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Fête des mères : Plus de 921TP3 T de Brésiliens ont l'intention d'acheter des cadeaux avec une préférence pour des articles allant jusqu'à R$200

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Fête des mères : Plus de 921TP3 T de Brésiliens ont l'intention d'acheter des cadeaux avec une préférence pour des articles allant jusqu'à R$200

Plus de 921TP3 T de Brésiliens ont l'intention de présenter le jour de la fête des mères, célébrée le 11 mai. L'information a été révélée par une enquête exclusive sur le Mission Brésil´, plateforme leader dans les services retribues, qui, cherchant a comprendre le comportement du public a l'une des dates les plus importantes de l'annee pour le commerce de detail national, a entendu plus d'un millier de participants de tous les etats du pays et du District federal.   

L'enquête a également révélé un changement important dans le comportement d'achat : la plupart des consommateurs ont l'intention de dépenser jusqu'à R$ 200. ?Parmi les répondants, 331TP3 T des répondants projettent des dépenses entre R$ 101 et R$ 200 ; déjà 301TP3 T entre R$ 50 et R$ 100, et 101TP3 T à R1TP401 et 4013T1. Parmi le reste des répondants, près de 14101 et RTP301 et RTP3. 

Parmi les catégories de cadeaux citées, elles animent les produits de beauté” (33%) et “Ceps et accessoires” (28%) sont privilégiées, démontrant une recherche d'articles qui favorisent les soins personnels et l'estime de soi Déjà présents considérés comme traditionnels, comme “Flores” (6%) et “Décorations pour home” (3%), espace perdu entre les choix, signalant les changements dans les habitudes de consommation.

Pour Alyne Carvalho, responsable marketing de Mission Brésil et Mission Insights, branche recherche de l'entreprise, la recherche montre que le consommateur brésilien est plus stratégique et émotionnel dans ses choix. “O Brazilian recherche aujourd'hui l'équilibre entre coût, qualité et signification affective lors du choix de ce” évalue. 

Les jeunes tirent la consommation

Le profil des interviewés met en évidence l'influence des nouvelles générations sur la consommation La plupart des répondants appartiennent à la génération Z (451TP3 T) et à la génération Y (31,21TP3 T), groupes reconnus par le fort impact des réseaux sociaux sur les décisions d'achat Parmi les autres participants, 151TP3 T se situent entre 36 et 42 ans et 71TP3 T se situent dans la fourchette de 43 à 51 ans.

En termes de revenus, 47% gagnent jusqu'à un salaire minimum, 40% gagnent entre un et trois salaires, 9% gagnent entre trois et cinq salaires et seulement 3% gagnent plus de cinq salaires minimum. 

Le clipping socioéconomique permet également d'expliquer l'accent mis sur les stratégies de prix et la préférence pour le paiement en espèces, révélant un consommateur soucieux de son budget Pour Alyne, ce portrait de l'étude permet d'expliquer la nouvelle génération de consommateurs, “quand on regarde ces publics de la génération Z et de la génération Y il est très clair qu'ils veulent bien plus qu'un produit : ils recherchent des expériences, des valeurs et un but clair dans chaque achat Pour le commerce de détail, comprendre ce parcours est essentiel pour profiter de la date, renforcer la pertinence et la fidélité”, conclut l'expert. 

Présence et expérience en magasin physique

Pour le choix du présent, l'étude pointe la qualité du produit comme le facteur le plus pertinent dans la décision d'achat, étant mis en évidence par 28.41TP3 T des interviewés Le service client se présente dans l'enchaînement, étant considéré comme essentiel pour 20.51TP3 T des consommateurs.

L'agilité dans la livraison ou le service apparaît également comme un élément déterminant, étant signalé comme hautement important par 911TP3 T des participants Mais un facteur attire l'attention : malgré la forte présence numérique des jeunes générations, la préférence pour l'achat en face à face se démarque, avec 561TP3 T ayant l'intention de se rendre dans les magasins physiques, tandis que 431TP3 T opte pour en ligne.

Selon le leader du secteur marketing et Mission Insights, le lien émotionnel apporté par l'expérience de choisir personnellement le cadeau pour quelqu'un d'aussi significatif semble peser plus que le côté pratique de l'online. “Notre recherche souligne que l'expérience de shopping en face à face génère toujours un lien émotionnel très fort, surtout aux dates commémoratives L'agilité, combinée au sentiment de proximité, influence directement la décision du consommateur de”, commente Alyne.

Un autre fait important concerne les stratégies d'encouragement à la consommation : 76,81TP3 T des répondants préfèrent la remise au cashback.En outre, 66,71TP3 T indiquent l'intention de payer comptant, un comportement qui renforce une tendance à une plus grande responsabilité et planification financière au moment de l'achat, un comportement qui est déjà observé chez les nouvelles générations Parmi les formes d'attraction les plus valorisées, 421TP3 T mettent en évidence le prix bas et les remises, tandis que 251TP3 T donne la priorité au bon service.

Fête des mères : Magalu utilise l'IA pour transformer les photos en animations dans la campagne WhatsApp

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Fête des mères : Magalu utilise l'IA pour transformer les photos en animations dans la campagne WhatsApp

La campagne de la fête des mères de Magalu de cette année veut faire vibrer les clients à travers des souvenirs spéciaux et personnels.Avec l'utilisation de l'intelligence artificielle de Lu, Magalu transformera en animations des photos d'enfants et de leurs mères, envoyées par WhatsApp. Créée en partenariat avec la société technologique 20DASH et Ogilvy Brazil, l'action reproduit les tendances virales d'utilisation de l'IA pour transformer les images.

“Les gens sont déjà habitués à interagir avec Lu sur les réseaux sociaux Nous voulons qu'ils s'identifient également à notre influenceuse, étroitement, sur WhatsApp, tout comme elle le ferait avec une amie”, déclare Aline Izo, responsable de la marque Magalu“Pertaines dates frissonnent et génèrent autant de connexion que la fête des mères Dans cette action, nous avons trouvé le moyen d'utiliser les dernières technologies pour créer une expérience unique et inoubliable avec chaque client”.

L'action de cette fête des mères a aussi un objectif stratégique A travers elle, Magalu entend créer chez le client l'habitude d'interagir avec l'IA de Lu, actuellement disponible sur WhatsApp L'utilisation de l'IA est l'un des axes du prochain cycle stratégique de l'entreprise Le but est que, dans les prochaines années, les clients puissent réaliser l'intégralité du parcours d'achat à travers des conversations avec Lu, qui pourra suggérer des offres personnalisées et adaptées aux besoins de chaque consommateur Ce parcours passe du choix du produit au paiement et à l'après-vente.

Fête des mères

L'outil, développé par les équipes Magalu et 20DASH, sera disponible sur WhatsApp de Magalu du jeudi (8) jusqu'au dimanche (11), où il célèbre la fête des mères L'outil fonctionne sur WhatsApp lui-même, sans qu'il soit nécessaire que l'utilisateur télécharge une autre application Pour obtenir l'animation, il suffit que l'utilisateur parle à Lu et fasse la demande A partir des coordonnées données dans les réponses de l'influenceur virtuel Magalu'S Parmi elles la demande de confirmation d'autorisation pour l'utilisation des images -, les utilisateurs pourront envoyer des photos de moments partagés entre mères et enfants. 

“Il est essentiel de rendre la relation entre les marques et les clients plus simple et plus efficace”, déclare Daniel Bottas, CCO chez 20DASH.“Lorsque nous rassemblons l'IA et la créativité, nous développons des expériences mémorables et des résultats étonnants”

Dans les réseaux sociaux, les influenceurs numériques partageront des images animées créées par l'entreprise Parmi eux, il y a des noms comme Maria Venturi, Bia Ben et Joao Dias Le profil Instagram de Magalu republiera les animations qui sont partagées par les utilisateurs sur les réseaux sociaux et qui marquent l'entreprise dans leurs publications. 

La fête des mères est indiquée comme l'une des principales dates de vente au détail Sur le site Web et l'application de Magalu, les clients trouvent des cadeaux avec jusqu'à 601TP3 T de réduction et la livraison gratuite jusqu'au dimanche 11.

La Confédération nationale du commerce des biens, services et tourisme (CNC) prévoit des ventes de 14,37 milliards de reais 1,91TP3 T de croissance par rapport à 2024 Selon une enquête de l'Institut Locomotiva, en partenariat avec QuestionPro, 8 Brésiliens sur 10 ont l'intention d'acheter des cadeaux pour leurs mères La plupart doivent dépenser entre 100 reais et 500 reais, le billet moyen étant concentré entre 250 reais et 450 reais. 

Une enquête de SYN, l'une des plus grandes entreprises dans l'acquisition, la location et l'administration de biens immobiliers commerciaux au Brésil, montre que 751TP3 T des répondants ont l'intention de faire du shopping et 851TP3 T ont l'intention de dépenser plus ou le même montant l'année dernière En ce qui concerne les dépenses, 511TP3 T doit débourser entre 101 reais et 300 reais, 201TP3 T doit dépenser entre 301 reais et 500 reais et 101TP3 T cherchera un cadeau pouvant aller jusqu'à 100 reais. 

Mère et femme d'affaires : la conciliation de voyages intenses qui reste un dilemme pour de nombreuses femmes

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Mère et femme d'affaires : la conciliation de voyages intenses qui reste un dilemme pour de nombreuses femmes

Concilier travail et maternité reste un défi pour beaucoup de femmes C'est un double parcours stimulant, qui dans de nombreux moments semble impossible à équilibrer Le défi est encore plus grand pour ceux qui entreprennent, car les soins avec l'entreprise deviennent symboliquement maternels et le temps de repos encore plus court Qui vit au milieu de cette réalité, reconnaît qu'il est impossible de se redresser à tout moment, cependant, normaliser les échecs est toujours un dilemme.

C'est parce que l'auto-collection et les exigences sociales sur la maternité restent intenses Il y a une attente culturelle que les femmes sont naturellement multitâches, qu'elles sont toujours disponibles et émotionnellement stables, même face à une fatigue extrême et aux dilemmes quotidiens Cette pression constante contribue à l'anxiété, la culpabilité et l'épuisement physique et mental Pour beaucoup, le sentiment est de culpabilité : “quand je travaillais, je me sentais coupable de ne pas être mère et quand je faisais de la maternité, je me sentais coupable de ne pas travailler”, partage l'entrepreneur et co-fondateur de Concrete Capital Mariana Menezes.          

Mère de Lara, 4 ans, Mariana réfléchit sur la conciliation des occupations. “C'est un processus de connaissance de soiIl faut avoir du calme, de l'organisation et de la flexibilité pour répondre à toutes les demandes et comprendre que malgré tous les efforts, il arrivera parfois des échecs Et que ces échecs ne nous définissent ni comme des professionnels ni comme des mères” Devant l'une des principales développeuses du marché immobilier et financier, la femme d'affaires définit aussi que, bien qu'elle valorise le travail, la priorité est toujours la fille.

Elle rappelle que lorsque Lara est née, la société a présenté une expansion expressive, qui a nécessité sa présence à plein temps.“A Capital Concrete était au moment de la croissance, et Lara avec moins d'un an encore Dans de nombreux moments, j'ai vraiment senti et cru que c'était une limitation C'est une vérité à ce jour, par moments je ne peux vraiment pas être présente, parce qu'elle a besoin de ma présence Cela m'a fait avoir une relation beaucoup plus légère aujourd'hui, non pas que ce que j'ai appris en tant que femme d'affaires et mère, c'est qu'aujourd'hui je sais quelle est ma priorité, je connais l'endroit où d'autres personnes peuvent faire ce que je fais, et d'autres endroits où je ne le fais pas.

La vie de la mère et la trajectoire d'une femme d'affaires se croisent surtout lorsqu'il s'agit de responsabilité, de leadership et de résilience Dans les deux sphères, il faut prendre quotidiennement des décisions importantes, faire face à des imprévus, s'occuper du développement des autres et rester émotionnellement présente, même face à l'épuisement Être mère, c'est, à bien des égards, entreprendre d'investir du temps, de l'amour et de l'énergie dans un projet que l'on souhaite voir grandir avec sécurité et autonomie De même, diriger une entreprise nécessite une livraison, une planification et une adaptation constante, des valeurs également fondamentales dans la maternité Ce chevauchement des rôles montre que, malgré les défis, il existe une force unique chez les femmes qui assument les deux fonctions, créant des ponts entre affection et gestion, entre soins et stratégie.

Service:https://www.instagram.com/eumarimenezes?igsh=MWNiYTE2MXc3eDNjdQ==

ATW tourne Tastefy et vise le leadership en matière de livraison en mettant l'accent sur l'innovation et l'expérience gastronomique

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ATW tourne Tastefy et vise le leadership en matière de livraison en mettant l'accent sur l'innovation et l'expérience gastronomique

Le marché de la livraison vit l'un des moments les plus accélérés de son histoire 'OD, et ceux qui mènent la transformation doivent aussi évoluer C'est dans ce contexte qu'ATW Delivery Brands, la plus grande holding de cuisine sombre du pays, annonce sa nouvelle identité : à partir de mai, elle s'appelle Tastefy.

Le changement de nom représente plus qu'une mise à jour visuelle ou verbale. Il s'agit d'une étape stratégique de positionnement sur le marché, conçue pour renforcer la connexion avec le jeune public, de plus en plus exigeant, numérique et intéressé par des expériences gastronomiques complètes, pratiques et authentiques.

Actuellement, le holding exploite près d'un millier de restaurants numériques, avec 180 cuisines physiques réparties dans tout le Brésil et projette un chiffre d'affaires de 220 millions de R$ en 2025 Derrière ces chiffres se cache un modèle innovant : chaque unité travaille avec toutes les marques simultanément, optimisant la structure, augmentant la rentabilité et offrant une grande variété de menus au consommateur à un seul point d'opération.

Dans le portefeuille de réseau se trouvent 15 marques propres, allant de la cuisine japonaise et italienne à la nourriture et aux collations traditionnelles brésiliennes IO un écosystème complet qui sert différents profils et occasions de consommation Cette diversité gastronomique, combinée à des processus optimisés, à la technologie et à l'intelligence logistique, fait de la détention l'un des modèles commerciaux les plus robustes et les plus évolutifs du secteur alimentaire hors domicile.

“Un changement symbolise notre essence actuelle : une entreprise jeune, connectée, assoiffée d'innovation et qui comprend profondément les nouvelles habitudes de consommation”, affirme Victor Abreu, PDG de holding.“Plus que de livrer de la nourriture, nous livrons des expériences.Et nous voulons que cela soit clair déjà dans le nom de marque”.

Tastefy est né et est déjà consolidé comme une tendance : une livraison qui va au-delà du plat 'OD et qui transforme la façon dont les Brésiliens consomment, entreprennent et construisent l'avenir de la nourriture.

Ablelive organise la première session de commerce en direct de TikTok Shop au Brésil

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Ablelive organise la première session de commerce en direct de TikTok Shop au Brésil

La fonctionnalité e-commerce de TikTok, appelée TikTok Shop, a officiellement fait ses débuts au Brésil à 0 :01 le jeudi 8 mai La première session a été menée à Sao Paulo, dans les studios d'Ablelive, la première agence brésilienne spécialisée dans le commerce en direct pour TikTok Lors de la première session, des sacs, sacs à dos et accessoires de mode de la marque @jami_jamiii ont été vendus.

La boutique TikTok arrive au Brésil après s'être consolidée en tant qu'acteur pertinent dans le commerce électronique international, gagnant une grande part de marché dans des pays tels que les États-Unis, le Royaume-Uni, la Chine et l'Indonésie Dans son pays d'origine, la Chine, les ventes via des vies, dans lesquelles un influenceur numérique présente des produits en direct, qui peuvent être sélectionnés et achetés en un seul clic, représentent déjà environ 201TP3 T du chiffre d'affaires total du commerce électronique C'est-à-dire qu'une vente en ligne sur cinq a lieu sur une plateforme en direct.

Au Brésil, les études de marché indiquent que le commerce en direct devrait déplacer, d'ici 2028, l'équivalent de 6,7 milliards US$ par an Les calculs sont faits en considérant la taille du marché brésilien et le taux de pénétration du commerce électronique dans le pays Selon Yan Di, PDG d'Ablelive, le Brésil devrait devenir la principale frontière d'expansion du commerce en direct TikTok dans le monde entier. “ En raison de la grande pénétration de TikTok parmi les Brésiliens et de la numérisation du commerce de détail national, il n'y a plus d'endroit prometteur pour augmenter les ventes qu'à TikTok do Brasil, déclare-t-il.

Dans le pays, TikTok garde plus de 105 millions d'utilisateurs actifs mensuels, c'est-à-dire les personnes qui accèdent à l'application au moins une fois par mois En raison de la qualité de son algorithme, TikTok peut recommander des vies à des publics spécifiques, dirigeant des transmissions électroniques vers des utilisateurs qui ont fait des recherches sur ce sujet ou des vies touristiques pour les fans de voyages Pour attirer les vendeurs, TikTok Shop a adopté des politiques agressives, telles que l'exemption de commission sur les ventes (tarif de prise) jusqu'à 90 jours et, pour les consommateurs, assure des avantages en matière d'expédition et de coupons de réduction.

Ablelive dispose d'une équipe de plus de 300 créateurs TikTok exclusifs formés pour convertir des vies en ventes et soutient les marques qui souhaitent entrer sur ce marché et qui en ont besoin, en plus de conseils spécialisés, d'infrastructures, telles que des studios et des équipements professionnels d'enregistrement et de streaming en direct.

SUSE présente 4 tendances en cloud computing

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SUSE présente 4 tendances en cloud computing

 Le cloud computing est essentiel pour les entreprises et les organisations modernes car il transforme la façon dont elles accèdent, stockent, traitent et mettent à l'échelle les données et les applications Lors de la KubeCon 2025, le principal événement mondial sur les Kubernetes et les technologies natives du cloud, David Stauffer, directeur principal de la gestion des produits chez SUSE, a mis en évidence quatre tendances clés qui façonnent l'avenir du cloud computing.

Les quatre principales tendances identifiées par SUSE sont les suivantes

  • “L'ordinateur est partout”

L'informatique distribuée n'est plus seulement une promesse & est devenue réalité Kubernetes n'est plus confiné aux centres de données Avec des K3 légers et efficaces & SUSE certifié Kubernetes distribution & SUSE certifié Kubernetes charges de travail sont maintenant en cours d'exécution dans des endroits inattendus, des avions aux trains, ce qui rend Kubernetes omniprésent même dans des environnements auparavant inimaginables.

  • Sécurité de la chaîne d'approvisionnement

L'attention du secteur se déplace vers la sécurité de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de développement et de livraison de logiciels, et pas seulement du produit final. Pour résoudre ce problème, SUSE a publié Application Collection, une suite d'applications open source sans vulnérabilités connues, garantissant une pleine confiance dans tous les composants utilisés.

  • L'expérience du développeur passe avant tout

La productivité et la satisfaction des développeurs sont devenues un différenciateur concurrentiel. Au lieu de simplement proposer des infrastructures, les entreprises recherchent désormais des plateformes qui simplifient, accélèrent et standardisent les flux de travail de développement.

SUSE va au-delà du modèle en libre-service Des outils comme Rancher Desktop, Fleet et Application Collection font désormais partie de projets validés, permettant aux équipes de plateforme d'accélérer la livraison d'environnements prêts à l'emploi pour le développement moderne.

  • Modernisation à votre rythme

Toutes les entreprises ne peuvent pas ou ne veulent pas devenir entièrement natives du cloud à la fois. Beaucoup s'appuient encore sur des applications exécutées sur des machines virtuelles (VM).La modernisation doit être progressive, hybride et flexible.

Avec SUSE Virtualization, les entreprises peuvent faire fonctionner des machines virtuelles aux côtés de conteneurs, permettant une transition progressive et stratégique vers des architectures cloud natives 'DO sans qu'il soit nécessaire de tout restructurer en même temps Selon Marcos Lacerda, président de SUSE Latin America, KubeCon 2025 a clairement indiqué que l'innovation dans l'infrastructure numérique redéfinit l'orientation de l'industrie.

“Nous vivons un moment unique dans l'évolution du cloud computing Les quatre tendances que nous avons observées à la KubeCon 2025 reflètent parfaitement ce que nous observons avec nos clients au Brésil : le besoin d'évolutivité, de sécurité, d'agilité et de flexibilité de”, a-t-il conclu.

Savez-vous ce qu'est le paiement fractionné et quand il vaudra pour votre entreprise ?

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Savez-vous ce qu'est le paiement fractionné et quand il vaudra pour votre entreprise ?

L'instrument “plit payment” (paiement fractionnaire) prévu pour 2027, pour lutter contre l'évasion et assurer une collecte plus efficace, est l'un des piliers de la réforme fiscale, réglementée cette année Ce mécanisme impactera directement la trésorerie des entreprises, ce qui nécessite, dès à présent, une préparation pour faire face à la nouvelle réalité.

En termes simples, “plit payment” est un système où les impôts sont séparés au moment du paiement, allant directement dans les caisses publiques sans passer par le compte de l'entreprise. Cela signifie la fin des retards dans la collecte et de la complexité des guides fiscaux. “C'est un rêve pour le gouvernement et un cauchemar logistique pour ceux qui gèrent les flux de trésorerie”, déclare le contribuable Lucas Ribeiro, fondateur et PDG de ROI, une entreprise leader dans les solutions de réforme fiscale.

Dans l'évaluation de Ribeiro,“ le paiement fractionné” met le Trésor “in comme copropriétaire du caissier des sociétés” Il compare le changement représenté par le nouvel instrument avec celui provoqué lors de l'émergence du “Sped” (Système de tenue de livres numérique publique).“C'est un changement aussi drastique que celaLa différence est que maintenant l'impact est direct et quotidien”.

Les impacts sur les flux de trésorerie

Selon Ribeiro, les entreprises qui ont déjà des difficultés à équilibrer les intrants et les extrants, le “split payment”, peuvent allumer un signe d'avertissement. La séparation automatique des impôts réduit le montant net qui devient disponible sur le compte de l'entreprise. Et ce n'est pas seulement un changement technique. c'est un changement stratégique.

“Imaginez que, avant, la taxe était (elle a été dans la caisse pendant quelques semaines jusqu'à l'expiration de l'onglet Maintenant, elle sera déduite instantanément Résultat ? Moins de fonds de roulement et une plus grande dépendance au crédit de”, détaille Ribeiro.

Une question cruciale : comment survivre ?

Les entreprises qui travaillent déjà avec des marges serrées doivent repenser leurs stratégies dès maintenant, recommande le fisc. Renégociation des délais avec les fournisseurs, efficacité opérationnelle accrue et optimisation des coûts ils seront indispensables pour faire face à cette nouvelle réalité. En outre, l’utilisation de technologies avancées pour la gestion financière et fiscale deviendra obligatoire.

“Si l'entreprise ne maîtrise pas les données de son fonctionnement, le (Paiement fractionné' peut devenir une charge insoutenable Les outils de facture à paiement et les simulateurs de flux de trésorerie intégrés au paiement 0split' sont des solutions qui aideront les entreprises à voir l'avenir avant qu'il ne devienne un problème de”, déclare Lucas Ribeiro.

Avantages et défis

Bien que la promesse de mettre fin à l'évasion fiscale soit attrayante et positive pour l'équilibre économique du pays - les défis ne peuvent être ignorés Ribeiro en énumère quelques-uns :

Avantages

  • Réduction de l'évasion fiscale et de la concurrence déloyale.
  • Simplification de la perception des impôts.
  • Prévisibilité fiscale accrue pour les gouvernements et les entreprises.

Défis

  • Réduction immédiate des liquidités.
  • Dépendance à l'égard de systèmes robustes pour la gestion en temps réel.
  • Nécessité d'un plus grand fonds de roulement pour les entreprises à volume élevé d'impôts.
  • Rapprochement complexe entre les opérations dans la compétence et les espèces.

Si le paiement “plit' est inévitable, la préparation va changer la donne les grandes entreprises qui maîtrisent les chiffres, ajustent leurs processus et investissent dans la technologie de pointe vont sortir en avant, souligne le PDG de ROIT. “Dans la guerre de gestion à venir, celui qui a les données en main dictera les règles du jeu Le “plit paiement” n'est pas la fin, mais le début d'une nouvelle ère dans la gestion d'entreprise.”

Ribeiro ajoute : “So la dernière question demeure : votre entreprise aura-t-elle de l'argent liquide pour le “split payment” ou sera-t-elle retenue en otage par les prêts et les intérêts ?Le moment d'agir est maintenant Qui attend que la tempête ne se prépare pas à naviguer.”

Netshoes Run annonce des sponsors et un spectacle à Brasilia ; les inscriptions sont dans la dernière ligne droite

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Netshoes Run annonce des sponsors et un spectacle à Brasilia ; les inscriptions sont dans la dernière ligne droite

Netshoes, le plus grand e-commerce d'articles de sport et de style de vie, vient d'annoncer adidas comme sponsor de Netshoes Run, qui se déroule le 18, à Brasilia L'événement a également le soutien d'Exame (du groupe Dasa) et un partenariat avec Spotify, chargé à la fois de créer des playlists de course exclusives dans l'application, et d'organiser un spectacle avec DJ Cabra Guarana La course de rue devrait rassembler environ 6 000 participants et les inscriptions sont dans la dernière ligne droite : 801TP3 T des billets ont déjà été vendus.

“Nous sommes très excités d'arriver à Brasilia avec notre Netshoes Run, un événement qui encourage le sport et la rencontre des gens, favorisant le bien-être et un moment de loisirs C'est un événement pour toute la famille et nous voulons qu'il soit toujours mémorable.”, dit Gabriele Claudino, directrice marketing de Netshoes. “A chaque étape, chaque endroit que nous annonçons, nous apportons des sponsors et des actions qui intéressent les athlètes Cette fois, ce ne sera pas un” différent.

L'Esplanade of Ministries a été choisie pour la première Netshoes Run de 2025 Les coureurs peuvent parcourir 5 km, 10 km ou 15 km Il y a aussi la possibilité de faire une promenade de 1 km et le parcours des enfants pour encourager les enfants.

L'événement comportera plusieurs activations telles que : le salon Netshoes, l'arène Adidas, l'espace santé Exame, qui comprendra un massage post-test, des bottes pneumatiques et des bains de cryothérapie, ainsi que l'espace enfants pour les couloirs enfants La nouveauté sera sur la scène centrale, avec DJ Goat Guarana, bien connu du public de Brasilia pour son style éclectique et un son qui mélange funk carioca, hip-hop, trap, pop psychédélique et éléments expérimentaux.

YDUQS s'associe à Bemobi pour numériser les paiements

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YDUQS s'associe à Bemobi pour numériser les paiements

YDUQS, l'un des plus grands groupes d'enseignement supérieur au Brésil, annonce un partenariat stratégique avec Bemobi (BMOB3), une entreprise leader dans le secteur des solutions de paiement récurrentes au Brésil Le partenariat, récemment signé et dont la mise en œuvre est prévue ce mois-ci, vise à moderniser davantage le parcours de paiement des étudiants, en offrant une expérience omnicanal intégrée et efficace.

La solution sera mise en œuvre par étapes, en commençant par le portail de facturation, suivi de l'intégration avec l'App et le Portail Web de la relation avec les étudiants, de l'inclusion de l'intelligence de récurrence et d'autres canaux Avec une technologie de pointe pour le secteur éducatif, cette approche assurera une plus grande flexibilité, accessibilité et commodité aux étudiants, tout en stimulant la numérisation du segment Le projet comprend l'orchestration des paiements, la tokenisation avancée, ainsi que la prévention de la fraude. 

La plateforme en marque blanche de Bemobi proposera des paiements en ligne par carte de crédit et Pix, ainsi que des alternatives innovantes et en constante évolution telles que Click to Pay, Wallets et Google Pay. Elle comportera également un paiement transmanche, prêt à soutenir et à intégrer, à l'avenir, d'autres points de service aux étudiants, offrant une expérience de paiement fluide et intuitive.

“Na YDUQS, nous croyons que l'éducation transforme des vies &, par conséquent, nous cherchons constamment des moyens de rendre ce voyage plus accessible, accueillant et efficace pour nos plus de 1,3 million d'étudiants”, déclare Talita Reboucas, directrice des opérations financières chez YDUQS. “Cette nouvelle initiative renforce notre engagement à offrir une expérience de paiement plus fluide en incorporant des solutions numériques qui facilitent le quotidien de nos étudiants, en offrant des moyens de paiement modernes, sûrs et flexiblesNous espérons, avec cela, non seulement optimiser le processus de collecte et réduire le défaut, mais aussi renforcer la relation de confiance et de proximité avec chaque étudiant.

À son tour, Bemobi renforce son engagement en faveur de la numérisation du secteur éducatif.“Le partenariat entre YDUQS et Bemobi marque une nouvelle avancée dans la modernisation des paiements dans l'enseignement supérieur, éliminant les frictions et rendant l'expérience plus agile et sécuriséeNotre engagement est d'accélérer la numérisation des grands secteurs du pays, comme l'éducation”, explique Pedro Ripper, cofondateur et PDG de Bemobi Actuellement, la société dessert 10 des 15 plus grandes sociétés de services récurrents au Brésil, dont 1001TP3 T d'opérateurs de télécommunications et 701TP3 T de la base de services publics.

LWSA voit une croissance des mesures d'exploitation, du chiffre d'affaires net et de l'expansion des marges au 1T25

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LWSA voit une croissance des mesures d'exploitation, du chiffre d'affaires net et de l'expansion des marges au 1T25

LWSA a rapporté les résultats financiers du 1T25, montrant des gains de croissance et de productivité, reflétés à la fois dans la marge EBITDA et dans la génération de liquidités d'exploitation, qui ont montré une expansion significative par rapport à la même période de l'année précédente. Vérifiez ici. 

Pendant la période, le  GMV de l'écosystème il a augmenté de 14,5%, atteignant 18,2 milliards de R$, tandis que le TPV avancé 15.7% (R$2 bi), dépassant la croissance du segment du commerce électronique brésilien au premier trimestre de l'année Magasin GMV il a avancé de 14,11TP3 T, à 1,5 milliards de R$, dépassant la croissance du trimestre précédent de 12%.

En ce qui concerne le produit net consolidé, LWSA a de nouveau accéléré sa croissance, avec une hausse de 8,81TP3 T (R$348,9 millions) par rapport à la même période en 2024.

Dans le segment Commerce, le chiffre d'affaires a augmenté de 12,61TP3 T, contre 1Q24 Au cours de la même période, la société a enregistré une croissance de 6,81TP3 T contre 1Q24 dans la base d'abonnés au commerce électronique, accélérant contre 4Q24 et contribuant à l'augmentation de 15,51TP3 T du chiffre d'affaires net des abonnements à la plateforme.

Au cours du trimestre, LWSA a affiché une évolution du BAIIA ajusté, avec une expansion de 15,11TP3 T. La Génération d'exploitation en espèces a augmenté de 461TP3 T par rapport au 1Q24, résultat des initiatives d'efficacité opérationnelle mises en place au sein de l'entreprise. 

Le revenu net pour 1T25 était de 1T34,8 millions de R$, tandis que le revenu net ajusté pour la période était de $34,8 millions de R1TP, en hausse de 28,4% par rapport au 1T24.

“Nous avons réalisé une planification stratégique globale, en collaboration avec un cabinet de conseil externe renommé, qui nous a aidés à définir des lignes directrices claires pour notre croissance au cours des cinq prochaines années.Nous avons élaboré un plan détaillé dans le but d'améliorer nos performances opérationnelles et d'accélérer la croissance du”. opération, déclare Rafael Chamas, PDG de LWSA.

L'objectif de l'entreprise est de créer une base solide pour une croissance durable au cours des prochaines années. “Nous développons des changements organisationnels et structurels visant à offrir des solutions de plus en plus axées sur les parcours clients, en privilégiant l'expérience utilisateur et l'efficacité des processus internes”, déclare Andre Kubota, directeur financier de LWSA.

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