L'un des principaux points saillants du Performance Marketing est de payer pour les résultats Pour l'annonceur, l'avantage est de ne payer que pour ce qui a vraiment un rendement effectif et, pour les éditeurs, est de recevoir sa récompense lorsque de bons résultats sont obtenus Par conséquent, le rendement financier pour les affiliés est généré par des commissions pour ce que, en fait, l'annonceur considère comme efficace. 

La négociation entre éditeurs et marques se fait à l'avance, et la commission est payée lorsque le consommateur entre dans le lien indiqué et effectue l'action, qui varie selon les besoins du client CPL (Coût par Plomb), CPC (coût par clic), CPI (Coût par Installation), CPA (Coût par Acquisition) ou un autre KPI défini dans la stratégie de communication. 

Cette relation gagnant-gagnant est ce qui attire le plus l'attention sur ce système Ce modèle diffère de l'Influence Marketing, par lequel les créateurs de contenu sont habituellement payés quels que soient les résultats Une stratégie qui peut faire toute la différence est de rassembler le meilleur de ces 2 mondes, en utilisant la force des influenceurs affiliés. 

Dans ce modèle, principalement les nano et microinfluenceurs divulguent les campagnes à leur base en mettant l'accent sur la compensation des résultats Au lieu de travailler avec des contrats fermés, ils commencent à faire des négociations basées sur la performance et la mise en service Les livraisons peuvent être faites dans plusieurs canaux, en particulier les Blogs et les Réseaux Sociaux. 

Les nano et microinfluenceurs ont un public plus niche et segmenté et, avec cela, il est possible de toucher un public surqualifié, habitué à recevoir les conseils de leur créateur de contenu préféré comme conseil d'une personne spécialisée Cette segmentation précise est nécessaire pour trouver la correspondance parfaite entre créateur de contenu et produit. 

Avec AFFILIADES[TRADUCTION] ?, la plateforme ADSPLAY Performance Marketing, vous pouvez choisir les meilleurs partenariats pour les marques et les influenceurs Il y a des affiliés de confiance rassemblés et des entreprises renommées, favorisant des partenariats solides qui contribuent au succès des campagnes.

De acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), o IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo) acumula alta de 5,48% em 12 meses. No ano, até abril, o avanço é de 2,48%.Com a inflação elevada, o poder aquisitivo do público diminui, os gastos com jogos digitais aumentaram (R$ 30 bi por mês, segundo o BC) e a sensibilidade ao preço aumenta, forçando as empresas a repensarem as estratégias de retenção de clientes. E os consumidores cada vez mais mudam o comportamento para se adaptar ao aumento de custos de diversos produtos e serviços. 

Nesse cenário, o varejo enfrenta uma grande pressão para manter a base de consumidores fiel, mesmo diante da concorrência física e online crescente e das dificuldades econômicas. As marcas precisam estabelecer um novo tipo de relação com o shopper, já que este busca mais praticidade, preços justos e experiências personalizadas no contexto atual. 

É necessário inovar para criar relacionamentos de longo prazo com os clientes. Explorar o universo tecnológico é a única forma de garantir competitividade diante dos desafios contemporâneos, especialmente no Brasil. 

Monetização de dados

Para atingir um consumidor cada vez mais exigente e que possui uma gama de opções à frente, é preciso entender as suas preferências e interesses. É aqui que a ciência de consumo, apoiada por tecnologia e inteligência de dados entra como grande aliada das empresas, visto que tem o potencial de transformar essas informações em estratégias rentáveis.

O CRM (sigla em inglês para “Gestão de Relacionamento com o Cliente”) é uma grande prova disso. Essa ferramenta permite que as empresas coletem, organizem e analisem dados sobre hábitos de consumo e histórico de compras, tanto de clientes atuais quanto potenciais. Isso possibilita a criação de experiências mais personalizadas para cada shopper, garantindo que este receba ofertas e comunicações alinhadas às suas necessidades.

Os programas de relacionamento são bons exemplos de ações derivadas do uso do CRM. O varejista pode implementá-los pensando em uma estrutura que atinja consumidores com um menor poder aquisitivo, que priorizam preços menores – como acontece com frequência em épocas de pico de inflação. Seja por meio de descontos, prêmios ou outras vantagens, é possível manter essa pessoa satisfeita, o que tende a promover a sua fidelização.

Físico e digital integradosA transformação dos ambientes físicos das marcas também se tornou relevante, principalmente no que se refere à interação com o digital. Uma experiência significativa para os clientes modernos implica totalmente na integração dessas duas esferas.

Nesse sentido, podemos ver muitos varejistas entendendo essa dinâmica quando apostam em estratégias de retail media e parcerias comerciais. Com isso, podem criar espaços publicitários em plataformas online, permitindo que marcas invistam em anúncios diretamente para consumidores qualificados.

Ou ainda podemos pensar nas gôndolas estendidas, que surgem como uma solução inteligente para que o varejo amplie a oferta sem precisar investir em mais espaço físico ou estoque. Nesse modelo, o cliente acessa um catálogo digital dentro da própria loja ou via canais online, podendo comprar produtos que não estão fisicamente disponíveis na unidade, mas que serão entregues diretamente por centros de distribuição ou pela indústria. Ou seja, as vendas são maximizadas ao entregar ao consumidor o produto desejado e os custos operacionais tradicionais ainda são cortados.

Outras vantagens de estratégias de fidelizaçãoMais do que o aumento do faturamento em si, buscar ações para reter clientes traz outras vantagens, que podem fazer uma grande diferença em períodos econômicos complicados. A redução de gastos é uma das principais, uma vez que manter uma base de consumidores antigos tem um custo menor do que atrair novos. 

Outro benefício é que clientes fidelizados tendem a divulgar espontaneamente a loja por conta da experiência positiva. Ou seja, a imagem e a percepção do público sobre a empresa é desenvolvida organicamente, mostrando que ali é um ambiente de consumo saudável mesmo em épocas desafiadoras. 

Uma vantagem leva a outra. Acompanhar as mudanças do mercado e dos consumidores por meio da inovação não é só uma questão de sobrevivência, mas de manter o negócio relevante olhando para o seu próprio potencial.

A tecnologia deixou de ser apenas uma ferramenta de apoio para se tornar protagonista no cotidiano das empresas. Sua presença tem remodelado a forma como os negócios são conduzidos, influenciando tanto os processos internos quanto a maneira como líderes e equipes se relacionam com o trabalho. Essa transformação traz uma série de benefícios, mas também apresenta desafios importantes, e compreender esse equilíbrio é essencial para o sucesso organizacional.

Entre os principais ganhos está a digitalização das tarefas, que trouxe mais velocidade e eficiência para atividades que antes demandavam tempo e recursos. Além disso, novas plataformas e sistemas surgem constantemente, permitindo que o trabalho seja feito com mais precisão, agilidade e qualidade, o que possibilita entregas ainda mais rápidas, com maior qualidade e foco nos resultados esperados.

Outro aspecto que merece bastante destaque é a automação. Delegar tarefas repetitivas às máquinas libera os profissionais para focarem em decisões mais estratégicas. Afinal, com menos esforço dedicado a rotinas operacionais, os times conseguem ampliar a visão e capacidade de análise, tomando decisões mais embasadas e eficazes. Como resultado, há uma redução nos custos operacionais e maior fluidez nos processos internos.

A tecnologia também tem sido uma aliada dos gestores nessa era dos dados que vivemos, já que esses profissionais precisam lidar com uma grande quantidade de informações em tempo real. Com as ferramentas certas, é possível filtrar o que é realmente importante e priorizar o que é considerado relevante, deixando de lado o improviso e o “achismo”, o que consequentemente traz mais segurança e consistência para a gestão.

A comunicação corporativa também foi profundamente impactada. Algumas ferramentas de comunicação como o Meet, por exemplo, possibilitaram a colaboração entre equipes mesmo à distância, promovendo integração, agilidade e uma troca mais transparente. Isso tem sido essencial para resolver problemas com mais rapidez, impulsionando a inovação e favorecendo uma resposta rápida diante dos desafios diários.

Nesse contexto, diferentes modelos de trabalho como o híbrido e o home office, que se tornaram a realidade de muitos profissionais durante a pandemia, ganharam cada vez mais espaço e se mostraram viáveis. Para os gestores, esses dois formatos fazem com que seja necessário a adoção de novas formas de liderar e acompanhar a produtividade, mesmo à distância, algo totalmente possível com as ferramentas e práticas adequadas.

Claro que nem tudo são flores. A tecnologia traz desafios importantes para uma gestão: riscos relacionados à segurança da informação, necessidade de qualificação constante e o perigo da dependência excessiva de sistemas. Além disso, mudanças tão rápidas exigem flexibilidade, algo que pode ser mais difícil para aquelas empresas com estruturas mais rígidas, sendo preciso ter uma estrutura consolidada previamente.

No fim das contas, a tecnologia pode e deve ser vista como uma parceira estratégica da gestão empresarial. Quando implantada com critério, planejamento e foco na capacitação da equipe, potencializa resultados e fortalece a competitividade. As organizações que souberem alinhar inovação com uma gestão sólida estarão mais preparadas para prosperar em um cenário de mudanças constantes.

Parler de l'avenir du marketing sans parler de santé mentale, c'est faire de la futurologie avec les bandeaux. 

Il y a beaucoup de projections sur ce qui sera l'avenir du marketing Peut-être y sommes-nous déjà On parle beaucoup de tendances immédiates, d'intelligence artificielle, d'automatisation, d'hyperpersonnalisation. 

Bien sûr, tout cela compte Mais il y a quelque chose qui importe plus ‘WOW et qui est constamment ignoré : les effets du marketing numérique sur les consommateurs Ou plutôt : les “usuarios”, comme il a été convenu de le dire dans cette industrie. 

Il existe des études, des articles et des livres qui mettent en garde contre les impacts de ce système sur la santé mentale et physique Jonathan Haidt, par exemple, montre comment les réseaux sociaux ont alimenté une épidémie silencieuse d'anxiété, de comparaison et de dépendance. 

Alors que les entreprises se font concurrence pour attirer l'attention, peu de gens se demandent : Pourquoi cliquons-nous sur ce que nous cliquons ? pourquoi ressentons-nous du plaisir et de la culpabilité en même temps ? pourquoi achetons-nous sans réfléchir & ensuite regretter ? 

C'est de cela dont nous devrions parler lorsque nous parlons de futurs achats marketing. Sera-ce un avenir d’opportunités, de connexions et de sensibilisation ? 

Ou s'agit-il d'un système automatisé où les robots dirigent les humains robotiques pour acheter ce dont ils n'ont pas besoin, alors que nous l'appelons” “engagement ? 

Cela vaut la peine d'être réfléchi : que faisons-nous de notre marketing ?