Le Brésil occupe la troisième place mondiale en ce qui concerne le temps passé sur les réseaux sociaux, les utilisateurs y consacrant en moyenne 3h37 par jour, selon le rapport Digital 2024 de We Are Social et Meltwater Ainsi, du point de vue des entreprises, les plateformes ne sont pas seulement un canal pour diffuser les postes vacants, mais une vitrine pour la culture d'entreprise, les valeurs et les projets qui peuvent gagner une nouvelle génération de professionnels Et lorsqu'il s'agit de la recherche de jeunes talents, les messages et les idées doivent être élaborés avec stratégie et transparence, car ils seront hautement évalués par les futurs professionnels qui sont des natifs du numérique.
La spécialiste du succès client de la Société de stages, Ana Krentzenstein, commente l'importance croissante de ces canaux pour l'attraction des talents : “Aujourd'hui, le candidat ne visite guère le site institutionnel d'une entreprise Il recherche les réseaux sociaux pour comprendre la marque, sa culture et ses valeurs Pour gagner ce public, il est essentiel que les entreprises alignent leur communication sur le profil de leurs candidats potentiels Cela passe du choix du ton de la voix à la création de contenus qui reflètent une authentique culture organisationnelle”.
L'expert souligne également que, pour avoir une bonne communication dans les réseaux sociaux, il est nécessaire d'avoir des finalités et une culture organisationnelle bien définies 'Point de départ sans lequel il est difficile de travailler un message quelconque Après cette cartographie, la stratégie pour se connecter avec le public est définie et les réseaux sociaux sont un outil fondamental pour y accéder, fonctionnant comme une vitrine de toutes les actions qui se passent déjà à l'intérieur de la maison.
Consultez plus de conseils pour améliorer la communication avec les jeunes sur les réseaux sociaux.
1. Communication et représentativité cohérentes
La communication d'entreprise devrait refléter l'identité de l'entreprise Les entreprises traditionnelles n'ont pas besoin d'adopter un style qui ne correspond pas à son essence, mais qui peut ajuster le ton au public cible Par exemple, lorsqu'on divulgue des postes vacants aux stagiaires, il est possible d'être plus accessibles, en évitant les formalités excessives Cette stratégie génère un lien avec les candidats, qui se sentent plus susceptibles de s'identifier à l'organisation en comprenant son langage.
De plus, pour attirer les jeunes talents, il est essentiel que l'entreprise montre un environnement d'apprentissage et le défi 5 qui est ce que les jeunes recherchent le plus selon les recherches de l'Entreprise de stages elle-même. Ceci, combiné à un ensemble d'avantages sociaux compétitifs, intéressera le jeune et postulera à son programme de stages ou à son jeune apprenti.
2. Connexion avec les valeurs des nouvelles générations
Les jeunes générations, surtout les Millennials et la génération Z, privilégient des valeurs qui vont au-delà de la rémunération et des avantages immédiats Pour attirer les talents de ce public, les entreprises doivent communiquer clairement leur positionnement dans des sujets tels que la durabilité environnementale, l'inclusion, les possibilités de croissance et le perfectionnement professionnel Cependant, il ne suffit pas d'aborder ces sujets de façon superficielle ; il faut démontrer comment ils sont intégrés à l'ADN de l'organisation et à ses pratiques quotidiennes.
Une stratégie efficace consiste à montrer des résultats concrets : partager des mesures de durabilité, des témoignages d'employés qui ont grandi dans l'entreprise ou mettre en évidence des initiatives d'inclusion ayant un impact avéré Par exemple, une publication LinkedIn ou Instagram peut présenter un projet de réduction des émissions de carbone, suivi d'une vidéo d'un employé dont la carrière a été motivée par des programmes de formation et de mentorat internes.
De plus, la manière de communiquer ces valeurs doit être transparente, en évitant les pratiques qui tentent de paraître engagées, mais qui sont sans véritables actions de fond Le récit doit être authentique, montrant comment l'entreprise collabore pour créer un monde meilleur, tout en offrant un environnement de travail stimulant et sûr.
3. Contenu créatif et interaction continue
La présence de l'entreprise sur les réseaux sociaux devrait être active Ignorer les commentaires ou utiliser des réponses automatiques aura certainement un impact négatif sur l'engagement Lors de l'affichage de nouveaux postes vacants de stagiaires ou de stages, pourquoi ne pas partager le témoignage d'un professionnel qui a vécu une expérience vraiment positive, encourageant de nouvelles inscriptions ? investir du temps dans des conversations authentiques avec le public témoigne de soins et crée un flux d'engagement qui va au-delà d'un simple échange d'informations Cette interaction continue permet de construire une communauté autour de la marque, renforçant la relation avec les talents potentiels.
Un autre point important est d'utiliser des formats créatifs et des contenus qui parlent à la langue du public Swile, une entreprise d'avantages sociaux, par exemple, fait un travail remarquable dans ce domaine Ils utilisent de nombreux mèmes pour communiquer, ainsi que des personnages emblématiques tels que Gretchen, Marcia Fu et l'influenceuse Ana Chiyo pour créer du contenu amusant pour attirer les talents En conséquence, une de leurs campagnes a généré une grande répercussion dans les médias grand public.
Un conseil important est de suivre les réseaux sociaux avec un nombre élevé d'utilisateurs et d'engagement Certaines suggestions d'entreprises dont les réseaux valent la peine d'être suivis pour leurs approches créatives sont : Ze Delivery, Swile, Caju, Pirelli, Banco Pan, Hypera Pharma et Itau.