Innover en 2025 :5 conseils pour appliquer la technologie en gestion d'entreprise

Les entreprises à l'écoute des tendances actuelles du marché sont potentiellement en avance sur leurs concurrents Ce n'est pas aujourd'hui que l'adoption de solutions technologiques est devenue un besoin essentiel de survie et de réussite à long terme dans le scénario d'affaires actuel, et le grand défi est de savoir comment et quels secteurs appliquent ces solutions Mais le différentiel serait de savoir comment cela améliore la vie des employés ou des clients, c'est-à-dire des gens qui font pour nous.

Au Brésil, selon une enquête commandée par IBM en 2022, 411TP3 T d'entreprises ont activement mis en œuvre l'intelligence artificielle (IA) au quotidien dans l'entreprise, et 731TP3 T de professionnels des technologies de l'information (TI) ont accéléré les investissements au cours des deux dernières années Pour la plupart des participants, l'IA aide à résoudre les déficits de compétences et les pénuries de main-d'œuvre, puisque la sécurité de l'information est un défi majeur dans la gestion des données.

Cependant, pour Eduardo Freire, PDG et stratège en innovation d'entreprise chez Conception d'innovation FWK“Nous sommes dans un scénario où la plus grande volonté compétitive d'utiliser des solutions technologiques est le besoin de données.Lorsque les entreprises naissent avec une implémentation technologique, elles ont un certain avantage concurrentiel sur celles qui n'utilisent pas les technologies de”, explique-t-il.

“La technologie peut optimiser les processus internes et faciliter la gestion d'une entreprise, améliorant ainsi notre service éducatif.Ceci est fondamental.Cependant, cette approche est typique de l'administration traditionnelle.Quand une entreprise se développe et n'utilise pas la technologie, il est nécessaire de l'incorporer pour améliorer les opérations de”, ajoute-t-il.

Il ne suffit pas d'avoir la technologie, il faut savoir quoi et comment l'appliquer

Pour le PDG, bien que ce soit un avantage pour les entreprises, il faut étudier attentivement comment et dans quel secteur appliquer les nouvelles technologies.“Nous devons faire attention à ne pas vendre la technologie par la technologie”, prévient-il.

Ci-dessous, il évoque cinq conseils essentiels pour que les entreprises ne commettent pas d'erreurs lorsqu'elles tentent d'innover et finissent par oublier les plus importants : la gestion d'entreprise.

1. N'appliquez pas la technologie en appliquant

“Le principal différentiel de la technologie est la possibilité de créer un environnement propice à l'innovation Ce processus implique de comprendre le contexte, d'investir dans la connaissance et de s'assurer que la technologie sera utilisée de manière stratégique, et non parce qu'elle est la 'FashionABLE'.Inclusive, il est essentiel que l'équipe soit motivée et engagée à utiliser l'outil dans la gestion d'entreprise”, analyse-t-il.

2. assurez-vous que la technologie est alignée sur les objectifs de l'entreprise

Lorsqu'il est décidé que les entreprises adopteront une certaine technologie, les gestionnaires doivent inclure les employés dans le processus dès le début, même pour promouvoir une culture organisationnelle qui valorise l'innovation et l'apprentissage continu Un bon exemple ici est d'offrir une formation pour expliquer comment fonctionne la technologie, comment elle aidera dans la vie de tous les jours et comment elle doit être utilisée”, souligne-t-il.

3. Planifier la stratégie de gestion pour l'avenir

“Il ne sert à rien de simplement mettre en œuvre les technologies ; il convient de garder à l'esprit que les tendances du marché sont toujours en train de changer et d'évoluer Ainsi, les entreprises doivent toujours être proactives et disponibles pour tester non seulement les nouvelles technologies, mais aussi les modèles commerciaux qui peuvent stimuler l'innovation et la compétitivité”, comprend le PDG.

4. Sachez dans quelle industrie appliquer la technologie

“Il est nécessaire d'analyser et de comprendre que tous les secteurs d'une entreprise n'ont pas besoin de technologie Ceux qui bénéficient le plus des innovations apportées par cet outil sont liés au cœur de l'entreprise, comme les opérations, le service à la clientèle et le développement de produits et services”, illustre.

5. Sortez de l'évidence

“Lorsque nous pensons à la boîte de la', nous sommes en mesure d'identifier des opportunités d'innovation Avec la technologie, nous pouvons transformer divers secteurs, mais nous devons toujours nous concentrer sur la valeur qu'elle peut ajouter aux clients et à la société”, conclut Eduardo Freire.