La crise énergétique exerce une pression sur les centres de données : comment FinOps et l'observabilité contribuent à réduire les coûts dans le cloud

Par Heber Lopes, responsable des produits et du marketing chez Faiston

Au cours des deux dernières années, les coûts de l'électricité ont grimpé en flèche et affectent directement le fonctionnement des centres de données OE dans les nuages publics comme dans les infrastructures privées Au Brésil, la facture d'électricité devrait encore avoir une augmentation de 6,31TP3 T d'ici la fin de l'année, selon Aneel 5 au-dessus de l'inflation attendue pour l'année.

Cette augmentation pèse sur le budget des entreprises qui dépendent des centres de données, puisque l'électricité représente environ 321TP3 T de leur coût d'exploitation

près d'un tiers des dépenses d'entretien des serveurs et des systèmes de refroidissement sont directement liées au tarif de l'énergie. La situation devient plus critique dans un contexte d'expansion de l'économie numérique et de crise énergétique mondiale : en Europe et aux États-Unis, la demande d'électricité a de nouveau augmenté. après des années stagnantes, motivées par la construction accélérée de centres de données et d’autres grands consommateurs.

Compte tenu de ce scénario, les entreprises brésiliennes et mondiales se sont de plus en plus serrées la ceinture et ont appliqué FinOps pour reprendre le contrôle des dépenses cloud En fait, au moins 591TP3 T d'entreprises disposent déjà d'équipes FinOps dédiées pour gérer ces coûts, selon l'enquête State of the Cloud de 2025, publiée par SC Cloud.

Et le point le plus pertinent pour une équipe FinOps est précisément la visibilité totale de l'environnement : il est nécessaire d'identifier où va chaque centime dépensé dans le cloud, en attribuant les coûts par projet, département ou application Ainsi, FinOps implémente des métriques et des panneaux transparents qui montrent, par exemple, combien chaque application ou équipe consomme des ressources et quelle est la facture associée (éliminant les surprises et les petites“.

Avec les données en main, vient la phase d'optimisation active.Les charges de travail sous-utilisées sont restructurées ou consolidées, adaptant la capacité fournie à la demande réelle (pratique de redimensionnement).Si les serveurs ont une faible utilisation du processeur ou de la mémoire de manière cohérente, ils peuvent être migrés vers des instances plus petites ou des machines virtuelles partagées, réduisant à la fois le coût et la consommation d'énergie sans affecter les performances.“zumbis”, comme les volumes de stockage sans lecture/écriture ou machines virtuelles oubliées, sont arrêtés ou supprimés dès qu'ils sont identifiés.

Observabilité : pièce clé pour FinOps

Cependant, l'exécution d'une stratégie FinOps efficace dépend de la surveillance continue & c'est là qu'intervient l'observabilité Ce concept offre une vue holistique de l'environnement cloud, corrélant les métriques de performance, les journaux d'événements et le suivi des transactions Les outils modernes peuvent croiser les informations techniques de télémétrie avec les données de coûts, générant des informations puissantes : si un compte de base de données a monté en flèche 401TP3 T en un mois, les journaux peuvent révéler qu'une requête SQL donnée mal optimisée consomme des ressources excessives.

De même, les métriques montrent si une machine virtuelle est surdimensionnée en révélant que son utilisation moyenne de CPU n'est que 201TP3 T. À partir de ces alertes, FinOps et les équipes d'ingénierie peuvent prendre des décisions éclairées s'il faut ajuster la taille de l'instance, optimiser le code ou arrêter les services inutiles. L'observabilité fournit les données brutes et le contexte technique dont FinOps a besoin pour agir avec précision.

Et la synergie entre FinOps et observabilité crée un cercle vertueux d'amélioration continue. Chaque pic anormal d’utilisation ou de coût captured permet des actions correctives, et le rééchelonnement de la capacité Cette intégration permet des réponses rapides aux incidents financiers : aussi important que de répondre aux défaillances techniques est de réagir aux incidents de coûts d'“” situations dans lesquelles un bug ou une mauvaise utilisation provoque des dépenses inattendues.Avec un suivi granulaire, les écarts budgétaires qui ne seraient auparavant perçus qu'à la fin du mois peuvent désormais être identifiés et atténués en jours ou en heures. Cela garantit que l'entreprise paie pour la performance qu'elle doit réellement fournir, rien de plus.

Pour le leadership, la leçon de la crise énergétique est claire : maîtriser les dépenses dans le cloud est devenu une question de survie des entreprises La période des “cheque blanks to scale applications a pris du retard ¡Maintenant, chaque charge de travail a besoin de justifier sa consommation avec la fourniture de valeur La mise en œuvre de FinOps est de créer une culture de responsabilité partagée, dans laquelle les équipes techniques et financières parlent le même langage et prennent des décisions basées sur des donnéesDéjà l'observabilité assure la visibilité fine nécessaire pour exécuter ces décisions au jour le jour, en adaptant la capacité et en corrigeant les directions avec agilité Ensemble, ces pratiques forment le duo dynamique qui transforme le cloud d'un centre de coûts en une plateforme imprévisible.