L'IA transforme le marché du travail et le leadership humain devient le différentiateur des entreprises à l'ère technologique

L'avancement de l'intelligence artificielle (IA) est de repenser notre façon de travailler et de prendre des décisions, ce qui fait des compétences humaines le principal point culminant des organisations. Selon le rapport Future of Jobs 2025, du Forum économique mondial, 39% des compétences actuelles des travailleurs seront transformés ou remplacés d'ici 2030. Parmi les plus appréciées figurent précisément celles que la technologie ne reproduit pas, telles que la pensée analytique, la créativité, l'empathie, l'adaptabilité et le leadership social.

Le rapport révèle également que 85% d'entreprises envisagent de donner la priorité au développement humain et à la requalification des équipes d'ici 2030, reconnaissant que l'écart de compétences comportementales est l'un des principaux obstacles à la transformation organisationnelle. Au milieu de l'expansion de l'IA et de l'automatisation génératives, la perception grandit que l'avenir du travail dépendra de l'intégration entre la technologie et l'humanité.

Pour Pablo Funchal, PDG de Fluxus Corporate Education, spécialisé dans le développement du leadership, Le défi des dirigeants modernes est d'apprendre à unir la performance et le but. “ L'intelligence artificielle transforme les tâches et les décisions, mais elle ne remplace pas ce qui est le plus essentiellement humain : la conscience, l'empathie et le but. Le leadership de l'avenir sera celui qui est capable de combiner la maîtrise technologique et la profondeur émotionnelle ”, dit-il.

Avec plus d'une décennie de travail dans le développement d'un leadership conscient et d'une saine culture organisationnelle, le flux Il a mené des programmes visant à la connaissance de soi, à l'empathie, à la communication et à l'influence sociale, tels que l'Académie des leaders et le programme de leadership des femmes, qui a touché plus de 30 000 personnes, renforçant leur engagement envers la communication empathique et structurée.

Deuxième Pablo Funchal, plus qu'une IA qui l'accompagne, il est nécessaire de réapprendre à être humain au travail. “ La technologie élargit notre capacité à agir, mais c'est le regard humain qui donne sens et direction. Écouter avec empathie, entretenir des relations de confiance et créer des environnements d'apprentissage continu sont des compétences qui définiront les leaders les plus pertinents de la prochaine décennie ”, conclut-il.