Je vois souvent des employés travailler sans motivation dans les entreprises dans lesquelles ils sont et souvent cela ne signifie pas qu'ils n'aiment pas le travail ou la fonction qu'ils exercent, mais qu'ils ont perdu l'enchantement pour ce qu'ils font Et quand on cesse de croire en ce qu'on fait, bientôt ça n'a pas de sens et finalement on abandonne.
Bien sûr, la motivation ne se pose pas du jour au lendemain et n'est pas quelque chose qui se produira soudainement dans la vie professionnelle d'une personne, surtout quand elle est déjà découragée, mais c'est un processus que le leader doit essayer de stimuler jour après jour, comme s'il faisait partie de la routine des tâches Dans certains cas, des actions simples peuvent modifier le sentiment d'un collaborateur La différence est dans la perception des détails.
Cependant, le problème commence lorsque le leadership commence à voir le stimulus à la motivation de l'équipe comme une simple obligation Vous devez vous demander : pourquoi est-ce un problème et j'ai dit que cela doit faire partie de la routine Il arrive qu'à partir du moment où le leader croit que motiver les employés n'est qu'un élément de votre liste et qu'il faut le remplir juste pour vérifier, c'est un signe que cela ne fonctionne pas.
Selon les données d'une enquête menée par le cabinet de conseil Robert Half, dont l'objectif était de comprendre ce que les entreprises et les travailleurs ressentent à l'égard du travail, le rôle des leaders dans la consolidation du bonheur des employés est considéré comme très pertinent. Environ 941TP3 T des professionnels interrogés estiment que la satisfaction est influencée par la performance du leadership.
Un nombre très important, vous ne trouvez pas ? cela prouve seulement de quoi je parle que les gestionnaires ont un rôle fondamental dans la motivation de l'équipe et certaines attitudes peuvent vraiment faire la différence Par exemple, l'écoute active par le leader est capable de faire sentir les gens vus et entendus, ce qui aura un impact positif sur la façon dont ils se voient dans l'entreprise.
Dans ce processus de motivation, les employés doivent comprendre que leurs fonctions respectives font une différence pour l'organisation dans son ensemble et qu'ensemble, ils participent à un excellent équipement qui permet à l'entreprise de travailler. Et cela ne sera possible de comprendre que si le leadership souligne et montre que chacun a sa valeur, encourageant à être meilleur et meilleur.
L'une des façons dont le leader doit motiver et garder l'équipe motivée est de faire comprendre clairement la direction qu'il va, quels sont les objectifs et pourquoi ils existent Au fil des mois, dans les réunions, ce leader doit pratiquer une écoute active que j'ai mentionnée plus tôt, et orienter les efforts des employés vers cette mission de l'équipe qui contribue à la mission de l'organisation.
Des attentes frustrantes sont également un moyen de saper la motivation, donc avoir des mesures claires qui montrent que nous avons atteint l'objectif est essentiel Cela facilitera les interactions, rendant les discussions plus objectives et moins chargées avec d'autres facteurs plus qualitatifs qui causent souvent plus de bruit et de distraction que ne contribuent à la réalisation de la fin.
Motiver les employés n'est pas seulement un must
