Apprenez à corriger trois erreurs courantes dans le contrôle des stocks

En général, sans organisation dans le stock, le risque de perdre des ventes augmente Un contrôle efficace contribue également à réduire le gaspillage et les coûts inutiles, permettant une vision claire de ce qui se vend le plus, de ce qui s'échoue et de ce qui doit être reconstitué de toute urgence Ainsi, il est possible de prendre des décisions plus sûres concernant les achats et les promotions Cependant, pourquoi tant d'entrepreneurs rencontrent-ils encore des difficultés pour maintenir le stock organisé ?

Bien qu'ils comprennent l'importance de ce travail, manquent souvent de temps ou de main d'œuvre pour garder la feuille de calcul toujours à jour Par conséquent, nous énumérons les 3 erreurs les plus courantes et la meilleure façon de les résoudre Un spoiler : gardez le contrôle d'inventaire la mise à jour est possible et beaucoup plus facile à l'aide d'outils technologiques qui automatisent la gestion de manière plus simple, sans refonte et avec un grand rapport coût-bénéfice. 

Erreurs de contrôle inefficace des stocks 

Mémoire de confiance : s'appuyer sur la mémoire de l'équipe fait place aux erreurs Les articles peuvent être double-enregistrés, oubliés ou mal comptabilisés Le fait est que lorsque le produit n'est pas disponible au bon moment, le client abandonne simplement l'achat Par conséquent, le secret est d'automatiser le contrôle d'inventaire. Aujourd'hui, sur le marché, il existe des systèmes intelligents adaptés à différentes tailles d'entreprises, tels que les micro, petites et moyennes entreprises. 

Promotions au mauvais moment : une promotion au mauvais moment peut affecter la facturation et transmettre le mauvais message aux clients Cette erreur de stratégie est tout au sujet contrôle d'inventaire. Dans des secteurs tels que l'alimentation, les cosmétiques et les médicaments, laisser le produit arrêté pendant une longue période peut signifier une perte totale Cela se produit généralement lorsqu'il n'y a pas de contrôle clair de l'entrée et de la sortie des articles À résoudre, passer à un système de contrôle des stocks cela signifie obtenir des rapports en temps réel indiquant quels articles ont le rendement le plus élevé (et lesquels s'échouent), sans oublier d'organiser le tournage des produits par ordre d'expiration.

Feuilles de calcul manuelles : les feuilles de calcul manuelles fonctionnent jusqu'au moment où votre entreprise commence à se développer et où le temps nécessaire pour s'occuper de l'organisation se fait de plus en plus rare Le résultat est que lorsque la facturation augmente, de nombreuses entreprises diminuent la qualité du service et finissent par se briser par des erreurs de gestion Dans ce scénario, un bien système de contrôle des stocks elle fait toute la différence, car elle automatise les processus, évite les erreurs et garantit plus d'agilité tout au long de l'opération Au final, l'entreprise gagne un potentiel de croissance durable sans avoir besoin de gros investissements. 

Comment choisir le système idéal de gestion des stocks

Le manque de contrôle d'inventaire elle affecte directement la facturation et la réputation de l'entreprise Peu d'entrepreneurs savent qu'il existe déjà des outils intelligents pour faciliter l'ensemble du processus et s'assurer qu'il n'y a pas d'erreurs qui causent des dommages Lors du choix d'une solution, il est important de rechercher des plateformes avec une intégration facile avec d'autres systèmes, développés pour les entreprises de toutes tailles.