Dans les coulisses de toute opération logistique efficace, le stockage, la manutention et l'automatisation sont des éléments décisifs pour assurer l'efficience et l'efficacité de l'opération Bien plus qu'un espace de stockage, c'est le cœur battant de l'intralogistique Un entrepôt bien structuré, avec des processus optimisés et des solutions appropriées au profil d'entreprise, impacte directement la compétitivité de l'entreprise soit par l'agilité dans les livraisons, la réduction des coûts ou le gain de productivité.
Ces dernières années, surtout sous l'impulsion de l'essor du commerce électronique au Brésil, nous avons assisté à une transformation accélérée dans ce secteur Les entreprises en sont venues à voir leurs centres de distribution avec un regard plus stratégique, en quête de modernisation, d'automatisation et, surtout, d'efficacité Mais, compte tenu de tant de possibilités, comment choisir le modèle de stockage idéal pour chaque opération ?
- Propre stockage
Idéal pour les organisations qui veulent un contrôle total sur l'opération Dans ce modèle, l'entreprise est responsable de toute la gestion de la structure physique aux processus, à la disposition, à la technologie et à l'équipe Le grand avantage est dans la personnalisation et l'autonomie : il est possible d'adapter l'entrepôt en fonction de la saisonnalité, des nouvelles demandes du marché ou de l'expansion du portefeuille.
Il faut cependant être conscient des coûts impliqués, de la nécessité d'une mise à jour technologique constante et de l'entière responsabilité de la réalisation de l'opération.
- Stockage externalisé
Convient aux entreprises qui préfèrent concentrer leurs efforts sur leur cœur de métier, en externalisant l'opération logistique. Dans ce cas, une entreprise spécialisée assume la responsabilité du stockage, de la manipulation et du contrôle des produits.
Le grand avantage est l'agilité à faire évoluer les opérations et la réduction des investissements en infrastructures et en personnel (CAPEX).Mais l'attention : il est essentiel de choisir des partenaires au savoir-faire éprouvé, à la structure solide et à la capacité de répondre aux particularités de votre chaîne logistique.
- Stockage contractuel
Un modèle hybride, de plus en plus populaire, surtout avec l'expansion des condominiums logistiques au Brésil La société embauche l'espace et la structure physique, mais maintient la gestion de l'opération et de l'équipe sous son commandement.
Ce format unit le meilleur des deux mondes : emplacement stratégique, infrastructure moderne et flexibilité opérationnelle. C'est une alternative intéressante pour les entreprises cherchant à se développer de manière structurée, en gardant la gestion sous contrôle, mais sans les coûts de construction et d'entretien de leur propre entrepôt.
Enfin, la logistique est le principal différentiel concurrentiel, et chaque année l'intralogistique s'est consolidée comme un différentiel stratégique dans les entreprises cherchant à croître de manière efficace et durable Le choix du modèle d'entrepôt logistique est l'un des piliers de ce parcours aligné sur un bon projet d'automatisation.
