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Arquivei se restructure sous le nom de Qive et étend ses activités au marché financier

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Arquivei se restructure sous le nom de Qive et étend ses activités au marché financier

Arquivei, plateforme de gestion des documents fiscaux de plus de 140 000 entreprises au Brésil, a annoncé aujourd'hui une transformation majeure. En partenariat avec l'agence FutureBrand, l'entreprise a changé de nom et s'appelle désormais Qive. Ce changement n'est pas seulement une mise à jour de nom, mais un repositionnement stratégique qui reflète l'élargissement de son champ d'activité, incluant désormais des services financiers innovants.

La nouvelle identité de Qive marque l'entrée de l'entreprise dans le secteur des solutions de gestion des comptes fournisseurs, utilisant les documents fiscaux comme base pour le développement de nouveaux services financiers sur le marché B2B. « La simplification est une valeur fondamentale pour nous et s'inscrit dans notre objectif de rendre la gestion fiscale, complexe pour la plupart des gens, simple, immédiate et intuitive », a déclaré Gabriela Garcia, responsable marketing chez Qive.

Garcia a souligné que Qive offre une proposition de valeur unique sur le marché, en capturant tous les documents fiscaux d'une entreprise pour organiser ses processus financiers sans faille en matière de conformité. Cette fonctionnalité unique positionne Qive comme une plateforme complète de gestion financière.

Le rebranding, réalisé par l'agence FutureBrand, a impliqué une transformation complète des éléments visuels de l'entreprise. « Avec un nom aussi évocateur et une identité visuelle commune à la catégorie, le principal défi était de montrer que l'entreprise est bien plus qu'une simple plateforme de gestion de factures, mais bien une plateforme de gestion financière », explique Lucas Machado, associé et directeur de FutureBrand São Paulo. Le nouveau nom, Qive, et l'identité visuelle ont été conçus pour étendre le potentiel de la marque, avec une palette de couleurs vives, notamment l'orange et le noir, remplaçant le bleu précédent.

Le symbole central de la marque est désormais la lettre Q, symbole de qualité et d'innovation, et la nouvelle police sans empattement a été choisie pour véhiculer modernité et dynamisme. « Nous ne connaissons ni pauses ni obstacles. Documents inutilisés, e-mails stockés, notes perdues : chez Qive, tout trouve son rythme », a ajouté Garcia.

Afin de renforcer son repositionnement sur le marché, Qive investira dans trois mois de campagnes humoristiques mettant en scène des influenceurs, sur des plateformes telles que YouTube, LinkedIn, Meta, les réseaux sociaux et la communication extérieure. L'objectif principal est de toucher de nouveaux publics du secteur financier, des analystes aux managers, en passant par les chefs d'entreprise de toutes tailles.

glemO lance un portail innovant doté d'intelligence artificielle pour optimiser les recherches immobilières

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glemO lance un portail innovant doté d'intelligence artificielle pour optimiser les recherches immobilières

Le marché immobilier vient de gagner un nouvel allié révolutionnaire : glemO, un portail qui promet de transformer l'expérience d'achat et de vente de nouvelles propriétés grâce à des technologies avancées, notamment l'intelligence artificielle (IA).

glemO est un écosystème complet conçu pour simplifier et personnaliser la recherche immobilière, offrant des avantages significatifs à ses clients et partenaires. Grâce à l'IA, les utilisateurs peuvent effectuer des recherches intelligentes et personnalisées, trouvant des propriétés répondant à des critères spécifiques, comme des appartements acceptant les animaux, avec salle de sport ou piscine, ou situées à proximité de centres d'intérêt.

Gleisson Herit, fondateur et PDG de glemO, souligne la richesse et la diversité des innovations du projet. « L'innovation est l'un des piliers de notre projet. Nous intégrons des outils comme l'intelligence artificielle, un sujet d'actualité largement débattu, et nous nous concentrons également sur l'expérience utilisateur, qui est notre priorité », explique Herit.

Outre la simplification de la recherche du bien idéal, la plateforme offre de nombreux avantages aux clients, notamment une réduction significative du temps de recherche et une information cohérente sur les offres disponibles. Pour les partenaires, tels que les entreprises de construction, les promoteurs, les agents immobiliers et les courtiers, glemO propose une base de données de prospects authentique et actualisée, contenant des données précises sur le comportement des utilisateurs, la génération de nouveaux contrats et les revenus générés, ainsi que des études de marché.

« Notre objectif est d'être la référence en matière de biens neufs. Nous ne voulons pas que glemO soit uniquement connu pour ses locations ou ses ventes de biens d'occasion. D'ici 24 mois, nous souhaitons devenir une référence sur les marchés américain, australien, singapourien et dubaïote, chacun avec une stratégie différente, mais tous centrés sur notre mission. Nous avons d'ailleurs déjà des succursales dans ces pays », a ajouté le PDG.

Le portail est doté de technologies de pointe, notamment un tableau de bord moderne basé sur des indicateurs de Business Intelligence, une application réactive et un simulateur pratique et efficace. Ces fonctionnalités garantissent une expérience d'achat guidée et fluide, de la recherche initiale à la conclusion de la transaction.

glemO est bien plus qu'un simple moteur de recherche intelligent. Il s'agit d'une plateforme complète de solutions immobilières, où les utilisateurs peuvent rechercher, simuler et négocier des achats immobiliers avec un accompagnement complet, agissant comme un consultant en ligne privé.

ABComm obtient une représentation au sein du Comité directeur de l'intelligence artificielle de la Cour de justice de Rio de Janeiro

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ABComm obtient une représentation au sein du Comité directeur de l'intelligence artificielle de la Cour de justice de Rio de Janeiro

L'Association brésilienne du commerce électronique (ABComm) a annoncé la nomination de Walter Aranha Capanema, directeur juridique de l'association à Rio de Janeiro, au Comité directeur de l'intelligence artificielle de la Cour de justice de l'État de Rio de Janeiro (TJ-RJ). Fort d'une vaste expérience dans ce domaine, M. Capanema a joué un rôle important dans la promotion et la mise en œuvre de solutions numériques au sein du système juridique brésilien.

Avocat, professeur de droit numérique et directeur de l'innovation et de la formation chez Smart3, entreprise spécialisée dans l'éducation et l'innovation, Capanema considère cette nomination comme une opportunité unique. « Mon travail sera axé sur l'intégration de solutions numériques et la promotion d'un environnement plus efficace », a-t-il déclaré.

Le nouveau défi consiste à collaborer pour garantir la mise en œuvre efficace de l'intelligence artificielle au sein des tribunaux et améliorer la transparence du système. « J'espère apporter des innovations bénéfiques aux tribunaux et aux citoyens qui utilisent ses services. L'intelligence artificielle a le potentiel de révolutionner le système judiciaire, et je me réjouis de participer à cette transformation », a-t-il ajouté.

ABComm estime que la nomination de Capanema bénéficiera au commerce électronique en adaptant l'environnement judiciaire aux nouvelles exigences technologiques. Cette initiative renforce l'engagement de l'association à soutenir les innovations qui stimulent le développement du secteur et améliorent la qualité du service pour répondre aux besoins de la population.

Mauricio Salvador, président d'ABComm, a souligné l'importance de cette nouvelle étape pour le secteur du commerce électronique et la législation numérique. « L'arrivée de Walter Capanema au sein du comité constitue une étape importante pour le renouvellement du système judiciaire. Son expérience sera essentielle pour promouvoir l'agilité et l'efficacité des processus, au bénéfice direct du commerce électronique et de la législation numérique au Brésil », a déclaré Salvador.

Avec cette nomination, le marché numérique gagne une voix influente au sein du Comité directeur de l’intelligence artificielle du TJ-RJ, promettant des avancées significatives dans la modernisation et l’efficacité du système judiciaire.

L'intelligence artificielle révolutionne la création de contenu, selon un rapport de Clevertap

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L'intelligence artificielle révolutionne la création de contenu, selon un rapport de Clevertap

La création et la consommation d'informations n'ont jamais été aussi dynamiques. Dans un contexte où les fils d'actualité des réseaux sociaux sont constamment mis à jour, produire du contenu de qualité, percutant et engageant, devient un défi croissant. La réponse à cette demande repose de plus en plus sur l'intelligence artificielle (IA), qui s'impose comme un outil essentiel pour générer du contenu percutant et pertinent.

Un rapport récent de Clevertap, plateforme de marketing digital spécialisée dans la fidélisation et l'engagement des utilisateurs, révèle que 71,4 % des professionnels du marketing affirment que l'IA est largement utilisée par leurs équipes de contenu. Cette statistique met en évidence une tendance croissante : l'IA est passée d'une vision futuriste à une réalité fondamentale du marketing digital.

Marcell Rosa, directeur général et vice-président des ventes pour l'Amérique latine chez Clevertap, souligne que l'un des principaux avantages de l'IA réside dans sa capacité à réaliser une personnalisation à grande échelle. « En analysant les données utilisateur, l'IA peut créer un contenu hautement personnalisé qui trouve un écho auprès du public cible. Cela augmente non seulement l'engagement, mais renforce également le lien entre la marque et le consommateur », explique Rosa.

Au-delà de la personnalisation, l'IA apporte une efficacité sans précédent au processus de création de contenu. Les outils de génération automatique de texte, tels que les modèles de langage GPT, permettent de produire des articles, des billets de blog et des scripts vidéo en quelques minutes. « Cela permet aux équipes marketing de se concentrer sur des tâches plus stratégiques, comme la définition des sujets et l'analyse des résultats », ajoute l'expert.

Contrairement à l'idée reçue selon laquelle l'IA menace la créativité humaine, Rosa soutient que cette technologie élargit réellement les horizons créatifs. « En analysant de vastes volumes de données, l'IA peut identifier les tendances émergentes et offrir des perspectives qui pourraient autrement passer inaperçues. Cette capacité à sortir des sentiers battus permet aux marques d'innover dans leurs stratégies de contenu et de créer des récits uniques et captivants », observe-t-il.

À mesure que l'IA évolue, l'intégration entre humains et machines dans la création de contenu devrait s'intensifier. « Les outils deviendront de plus en plus sophistiqués, favorisant l'efficacité et de nouvelles formes d'expression créative. Cependant, il est crucial de garder à l'esprit que la technologie est un outil et non un substitut à l'humain. La réussite de l'utilisation de l'IA pour générer du contenu repose sur la recherche d'un juste équilibre entre automatisation et authenticité », conclut Marcell Rosa.

Kaspersky présente PodKast sur les stratégies avancées de cyberdéfense

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Kaspersky présente PodKast sur les stratégies avancées de cyberdéfense

Kaspersky a annoncé le prochain épisode de son PodKast, qui sera diffusé le 28 août 2024 à 10h00.

Dans cet épisode incontournable, Fernando Andreazi, responsable des ventes de solutions chez Kaspersky, accueillera Julio Signorini, expert LinkedIn en gestion informatique. Ensemble, ils exploreront les stratégies de cyberdéfense les plus avancées, en privilégiant l'intégration de la détection et de la réponse gérées (MDR) à la Threat Intelligence.

Les auditeurs découvriront comment cette intégration peut révolutionner la réponse aux incidents et renforcer considérablement la sécurité des organisations. Cette discussion promet d'apporter des éclairages précieux aux professionnels de la cybersécurité et aux responsables informatiques.

Ne manquez pas cette occasion d'apprendre auprès d'experts du secteur et de rester à la pointe des dernières tendances en matière de cybersécurité. Rejoignez le PodKast de Kaspersky le 28 août à 10h00 pour une discussion qui pourrait transformer votre approche de la sécurité numérique.

Pour vous inscrire, cliquez ici .

PagBank annonce un trimestre record avec un bénéfice net récurrent de 542 millions de R$ (+31% a/a)

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PagBank annonce un trimestre record avec un bénéfice net récurrent de 542 millions de R$ (+31% a/a)

PagBank banque numérique à service complet proposant des services financiers et des moyens de paiement, a annoncé ses résultats pour le deuxième trimestre 2024 (2T24). Parmi les principaux faits marquants de la période, la société a enregistré un résultat net récurrent , un record dans l'histoire de l'institution, de 542 millions de réaux brésiliens (+31 % en glissement annuel). Le résultat net comptable , également un record, s'est élevé à 504 millions de réaux brésiliens (+31 % en glissement annuel).

Sur le point de terminer deux ans en tant que PDG de PagBank, Alexandre Magnani célèbre les chiffres records, résultat de la stratégie mise en œuvre et exécutée depuis début 2023 : « Nous avons près de 32 millions de clients . Ces chiffres consolident PagBank comme une banque solide et complète, renforçant notre objectif de faciliter la vie financière des particuliers et des entreprises de manière simple, intégrée, sécurisée et accessible », déclare le PDG.

En matière d'acquisitions, TPV a atteint un record de 124,4 milliards de réaux, soit une croissance annuelle de 34 % (+ 11 % en glissement trimestriel), soit plus du triple de la croissance du secteur sur la période. Ce chiffre est porté par la croissance de tous les segments, en particulier celle des micro et petites entreprises (MPME), qui représente 67 % de TPV, et par la croissance de nouveaux secteurs d'activité, notamment en ligne , transfrontalières et d'automatisation, qui représentent déjà un tiers de TPV.

Dans le secteur de la banque numérique, PagBank a atteint 76,4 milliards de R$ en cash-in (+52% a/a), contribuant au volume record de dépôts , qui a atteint un total de 34,2 milliards de R$ , avec une augmentation impressionnante de +87% a/a et de 12% t/t, reflétant la  croissance de +39% a/a des soldes des comptes PagBank et le volume plus élevé d'investissements capturés dans les CDB émis par la banque, qui ont augmenté de +127% au cours des douze derniers mois.

note AAA.br de Moody's , avec une perspective stable, soit le niveau le plus élevé à l'échelle locale. En moins d'un an, S&P Global et Moody's nous ont attribué la note la plus élevée de leurs échelles locales : le « triple A ». Chez PagBank, nos clients bénéficient de la même solidité que les plus grandes institutions financières du pays, mais avec de meilleurs rendements et conditions. Cela n'est possible que grâce à notre structure de coûts allégée et à l'agilité d'une fintech », souligne Magnani .

Au 2e trimestre 2024, le portefeuille de crédit a augmenté de +11% sur un an, atteignant 2,9 milliards de R$ , grâce à des produits à faible risque et à fort engagement tels que les cartes de crédit, les prêts sur salaire et les retraits anticipés d'anniversaire FGTS, tout en reprenant l'octroi d'autres lignes de crédit.

Selon Artur Schunck, directeur financier de PagBank, l'accélération des volumes et des revenus, combinée à une gestion rigoureuse des coûts et des dépenses, a été le principal moteur de ces résultats records. « Nous avons réussi à concilier croissance et rentabilité. La croissance du chiffre d'affaires s'est accélérée au cours des derniers trimestres, et nos investissements dans le renforcement des équipes commerciales, les initiatives marketing et l'amélioration du service client n'ont pas compromis la croissance des bénéfices, ce qui nous permet de revoir à la hausse nos prévisions de valeur actualisée des ventes et de résultat net récurrent », explique M. Schunck.

Alors que le premier semestre 2024 touche à sa fin, la société a relevé ses prévisions de TPV et de résultat net récurrent pour l'année. Pour le TPV, la société anticipe désormais une croissance comprise entre +22 % et +28 % sur un an, bien au-dessus des prévisions prévisions de +16 % et +22 % communiquées en début d'année. 

Autres points forts 

Le chiffre d'affaires net du deuxième trimestre 2024 s'est élevé à 4,6 milliards de réaux brésiliens (+ 19 % sur un an), porté par une forte hausse des revenus à marge plus élevée des services financiers. Le nombre de clients a atteint 31,6 millions , renforçant la position de PagBank parmi les plus grandes banques numériques du pays.

PagBank travaille au lancement de nouveaux produits et services qui enrichiront son portefeuille de solutions de plus en plus complet et faciliteront les activités de ses clients. La banque numérique vient de lancer un service de recevoir des paiements anticipés depuis d'autres terminaux , avec des dépôts le jour même. Dès août, les clients éligibles pourront accéder à ce service depuis leur compte bancaire.

« Ce sera une nouvelle façon pour les commerçants d'accéder à leurs créances de manière centralisée. Grâce à cette solution, il sera possible de visualiser et d'anticiper toutes les ventes de n'importe quel acquéreur dans l'application PagBank, sans avoir à accéder à plusieurs applications », explique Magnani. Selon le PDG, dans cette première phase du produit, l'entreprise proposera des fonctionnalités telles que la contractualisation en libre-service, le décaissement le jour même pour les clients PagBank et des négociations personnalisées par acquéreur et par montant.

Une autre nouvelle fonctionnalité est le paiement de plusieurs factures simultanément, réduisant ainsi le temps de traitement de chaque facture. Cette solution est particulièrement adaptée aux particuliers et aux entreprises souhaitant régler plusieurs factures simultanément. Au-delà de ces lancements, de nombreux autres sont à venir.

« Pour nos 6,4 millions de clients commerçants et entrepreneurs , ces avantages concurrentiels, ainsi que d'autres, tels que l'absence de frais pour les nouveaux commerçants, les avances instantanées sur les comptes PagBank, la livraison express aux distributeurs automatiques et l'acceptation des cartes Pix, constituent des facteurs de différenciation importants. Nous nous efforçons d'attirer et de fidéliser nos clients et de les encourager à utiliser PagBank comme banque principale, générant ainsi davantage de valeur pour l'entreprise et contribuant à notre croissance durable », ajoute Alexandre Magnani, PDG de PagBank.

Pour accéder au bilan complet du 2e trimestre 2024 de PagBank, cliquez ici .

Un couple surmonte la crise, se réinvente et gagne 50 millions de réaux grâce à la vente de meubles en ligne

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Un couple surmonte la crise, se réinvente et gagne 50 millions de réaux grâce à la vente de meubles en ligne

Originaires de Recife, Flávio Daniel et Marcela Luiza, respectivement âgés de 34 et 32 ​​ans, transforment la vie de centaines de personnes en leur apprenant à prospérer grâce à l'entrepreneuriat numérique. Ils ont transformé leur propre expérience avec les magasins Tradição Móveis, une entreprise qui a débuté dans le commerce physique il y a 16 ans et qui génère actuellement 50 millions de réaux brésiliens de chiffre d'affaires. Cependant, la pandémie les a contraints à migrer vers le commerce en ligne. 

Le magasin de meubles est né du désir de Daniel de devenir indépendant. Travaillant dans l'entreprise de meubles de son père à Recife, il souhaitait progresser et a donc décidé de créer sa propre entreprise. 

Cependant, faute d'argent pour investir, le jeune entrepreneur ne parvenait pas à obtenir de crédit auprès des banques, et encore moins auprès des fournisseurs. C'est alors qu'il a eu l'idée de vendre à un prix inférieur les produits endommagés qui dormaient dans le magasin de son père, d'une valeur de 40 000 R$.

Avec le magasin ouvert, les premières ventes ont commencé à apparaître et l'entrepreneur, en plus de rembourser sa dette auprès de son père, a investi dans de nouveaux produits et, petit à petit, à mesure qu'il obtenait du crédit auprès des fabricants, il a commencé à offrir plus d'options de meubles aux clients.

Depuis l'ouverture du magasin, Daniel travaillait avec sa compagne de l'époque, Marcela Luiza, qui devint rapidement son épouse et associée. Issue d'un milieu modeste dans le quartier de Destilaria do Cabo de Santo Agostinho, elle n'aurait jamais imaginé connaître le succès professionnel, surtout compte tenu des difficultés rencontrées par une femme gérant une entreprise aux côtés de son mari tout en jonglant avec ses autres responsabilités, les tâches ménagères et l'éducation des enfants. « Quand je repense à mes origines et à mon parcours, je me dis que je suis la plus improbable, car rien ne m'a orientée dans la bonne direction, mais nous avons persévéré, prospéré et réussi », confie-t-elle.

Pandémie vs. Ventes en ligne 

La première incursion dans la vente en ligne a débuté par une perte subie après l'ouverture d'un magasin dans une autre ville, qui a entraîné une dette d'un million de réaux. La vente via Facebook a été la solution trouvée pour combler ce manque à gagner.

Par la suite, la pandémie de coronavirus a contraint le couple à revoir complètement son modèle de travail. Avec le confinement, ils craignaient pour la pérennité de leur entreprise et la fidélisation de leurs employés – aujourd'hui, l'entreprise emploie 70 personnes. « Mais nous avons ensuite commencé à vendre à distance, via les réseaux sociaux et WhatsApp. Grâce à cela, nous avons connu une croissance et personne n'a dû être licencié », se souvient Daniel.

Face à l'augmentation des ventes en ligne, le couple a commencé à investir dans une boutique en ligne, développée par Tray, une plateforme e-commerce appartenant à LWSA. Les solutions numériques de l'entreprise leur ont permis d'augmenter leurs ventes en ligne et d'optimiser la gestion de leur activité : gestion des stocks, facturation, tarification et marketing, le tout dans un environnement unique. « Nous avions besoin de transactions clients sécurisées et d'un site web fiable, ainsi que d'une organisation des ventes et d'un catalogue en ligne. Nous avons donc cherché la solution technologique dont notre entreprise avait besoin », explique-t-il. 

Ils exploitent actuellement leurs magasins de manière omnicanale, ce qui signifie qu'ils proposent des ventes physiques et en ligne via leur boutique en ligne et les canaux numériques de l'entreprise. Le succès de l'entreprise a incité le couple à investir dans une stratégie de contenu pour les réseaux sociaux. Ensemble, ils sont devenus non seulement des entrepreneurs, mais aussi des mentors pour ceux qui souhaitent investir dans leur propre entreprise ou qui la dirigent, mais qui ont besoin de connaissances pour améliorer leurs performances. 

« L'improbable arrive, donc notre conseil pour ceux qui sont entrepreneurs ou qui ont l'intention d'avoir leur propre entreprise est de toujours rechercher des connaissances, des partenariats avec des plateformes, avec la technologie, et de ne pas oublier de se concentrer sur le client, qui doit toujours être au centre de l'entreprise pour croître de plus en plus et avoir des ventes récurrentes », explique Marcela. 

Avec sa propre méthode, une plateforme numérique transforme la gestion des réseaux de franchise au Brésil

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Avec sa propre méthode, une plateforme numérique transforme la gestion des réseaux de franchise au Brésil

Dans le monde dynamique de l'entrepreneuriat brésilien – où, selon les données de l'Association brésilienne de la franchise (ABF), 51 millions de personnes souhaitent créer leur entreprise au cours des trois prochaines années – Central do Franqueado transforme l'un des segments de marché les plus recherchés grâce à sa propre méthodologie. Baptisée CentralON, sa plateforme numérique dessert déjà plus de 200 clients et optimise de manière exponentielle la gestion opérationnelle des réseaux de franchise au Brésil. 

Selon l'Association brésilienne des franchisés (ABF), le secteur de la franchise a généré un chiffre d'affaires de 240,6 milliards de réaux brésiliens en 2023, soit une croissance de 13,8 % par rapport à l'année précédente. Le secteur de la restauration, par exemple, mené par la restauration collective, a connu l'une des croissances les plus rapides l'année dernière, témoignant de sa solidité et de son potentiel. Dans ce contexte, le Centre des franchisés est bien placé pour favoriser la réussite de ses franchisés.

La méthodologie CentralON du Franchisee Center est un processus divisé en trois étapes :

  1. ONset : A ce stade, on analyse en détail les enjeux spécifiques du réseau de franchise et on sélectionne les bons outils pour résoudre ces problématiques.
  2. ONboarding : Ici, l'entreprise surveille la mise en œuvre des solutions, en s'assurant que tout fonctionne efficacement.
  3. En cours : La troisième phase est axée sur le cycle d'amélioration. Le Centre des franchisés procède à des évaluations régulières et apporte les ajustements nécessaires pour assurer un soutien continu au réseau desservi.

« Chaque franchise a un parcours unique, et notre approche en trois volets vise à éclairer le cheminement de nos clients vers les résultats. Le secteur connaît une croissance rapide, mais il ne faut pas oublier que la concurrence s'intensifie également. Dans ce contexte, il est important d'envisager les meilleures stratégies pour rester actif », commente Dario Ruschel, PDG de Central do Franqueado .

Parmi les avantages concurrentiels offerts par le Centre de Franchises figurent la promotion de la connexion, de l'unification et de l'expansion des réseaux, l'indépendance et une plateforme simplifiant la gestion, de la communication au contrôle qualité et à l'accompagnement tout au long du processus d'expansion. L'entreprise veille également au respect de la loi générale sur la protection des données (LGPD), garantissant ainsi sécurité juridique et tranquillité d'esprit pour les opérations. 

Exclusivement dédiée aux chaînes de 50 établissements ou plus, la plateforme se distingue également par son solide partenariat avec ses clients. « Notre ADN et notre vision de la transformation sont parmi nos principaux atouts. Nous sommes convaincus que nos valeurs fondamentales et notre proximité avec nos clients nous distinguent sur le marché. Cela nous permet de proposer des solutions sur mesure adaptées aux besoins spécifiques de chaque chaîne », souligne João Cabral, directeur de l'exploitation de Central do Franqueado .

Le partenariat stratégique entre Oakmont et Transmit Security renforce la lutte contre la fraude au Brésil

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Le partenariat stratégique entre Oakmont et Transmit Security renforce la lutte contre la fraude au Brésil

Dans le cadre d'une démarche stratégique visant à renforcer ses opérations antifraude au Brésil, Oakmont Group , société de conseil et de services technologiques, annonce un partenariat majeur avec Transmit Security , réputée pour ses solutions de gestion des identités et des accès clients (CIAM). Cette collaboration vise non seulement à accroître la présence des deux entreprises sur le marché brésilien, mais aussi à améliorer la sécurité et l'efficacité des transactions financières.

Aline Rodrigues, responsable de l'unité commerciale du groupe Oakmont, souligne l'importance de ce partenariat. « Lorsque j'ai été chargée de diriger l'unité commerciale de prévention de la fraude, nous avons choisi Transmit comme partenaire principal en raison de sa capacité à offrir une vision complète du cycle de vie de l'identité de l'utilisateur final », souligne Aline. « Transmit se distingue par l'intégration de plusieurs étapes du processus de vérification et de validation, ce qui simplifie la vie de nos clients et offre une protection renforcée contre la fraude », ajoute-t-elle.

L'un des principaux atouts de Transmit réside dans sa capacité à proposer une plateforme unique intégrant plusieurs solutions de vérification, de l'intégration à la validation continue des transactions. Cela élimine le recours à plusieurs fournisseurs, ce qui rend le processus plus efficace et moins sujet aux erreurs. « Au Brésil, de nombreuses entreprises font appel à différents fournisseurs pour chaque étape du processus de vérification, ce qui peut entraîner des incohérences et accroître la vulnérabilité. Avec Transmit, nous pouvons orchestrer toutes ces étapes de manière intégrée et efficace », explique Aline.

« Notre plateforme détecte non seulement les fraudes, mais améliore également l'expérience client et optimise les indicateurs de performance. La collaboration avec Oakmont nous permet d'offrir ces avantages à un public plus large au Brésil, en tirant parti des connaissances et de l'expertise locales d'Oakmont pour mettre en œuvre efficacement nos solutions », ajoute Marcela Díaz, responsable des partenariats Amérique latine chez Transmit Security.

Ce partenariat se distingue non seulement par l'intégration de solutions de prévention de la fraude, mais aussi par l'utilisation avancée de l'intelligence artificielle (IA). La technologie d'IA de Transmit permet une analyse approfondie et en temps réel de grands volumes de données, identifiant ainsi les tendances suspectes et prévenant la fraude plus efficacement. Grâce à des algorithmes d'apprentissage automatique, la plateforme s'adapte en permanence aux nouvelles menaces, offrant ainsi un niveau de sécurité supplémentaire qui évolue avec l'environnement des risques. Cette utilisation innovante de l'IA garantit une protection plus efficace et une expérience client plus sûre.

Transmit Security, présent dans plusieurs pays à travers le monde, considère le Brésil comme un marché crucial pour sa croissance en Amérique latine. « Nous disposons d'une équipe dédiée au Brésil qui travaille en étroite collaboration avec Oakmont pour adapter nos solutions aux besoins spécifiques du marché brésilien », explique Marcela. « Notre objectif est de nous développer en partenariat, en participant à des événements et activités communs pour accroître notre visibilité et renforcer notre présence sur le marché. »

Ce partenariat donne déjà des résultats prometteurs, plusieurs grands clients du secteur financier ayant adopté les solutions intégrées de Transmit Security. « Nous nous concentrons sur la prospection de nouveaux clients et le développement de nos activités, toujours soucieux d'offrir la meilleure technologie et le meilleur soutien à nos partenaires et clients », conclut Marcela.

Quand un changement de marque est-il nécessaire ? Découvrez 5 conseils pour une transformation réussie.

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Quand un changement de marque est-il nécessaire ? Découvrez 5 conseils pour une transformation réussie.

Le processus de refonte et de reformulation de l'identité d'une marque vise à la moderniser et à la repositionner sur le marché, en alignant ses valeurs, sa mission et sa vision, tout en répondant mieux aux attentes des clients et en se démarquant de la concurrence. « Pour qu'un rebranding soit réussi, il est nécessaire d'étudier le contexte et d'élaborer un plan stratégique pour une mise en œuvre rigoureuse et réussie », conseille Paula Faria, associée fondatrice et PDG de Sua Hora Unha. 

Plusieurs facteurs peuvent justifier ce renouvellement, notamment : la concurrence pour l’utilisation de la marque ; l’élargissement du public cible et l’intégration d’un public plus large ; une notoriété accrue ; l’expansion et la croissance ; et les innovations. « Savoir identifier le moment opportun pour ce changement est essentiel, car cela permet à l’entreprise de rester compétitive et de répondre aux besoins et aux attentes du secteur », commente Faria. 

Cette femme d'affaires a préparé une liste de cinq conseils pour vous aider à réussir votre transformation. Découvrez-les : 

Comment va le marché ? 

La première étape consiste à réaliser une étude et une analyse du marché. « Vous devez bien comprendre l'actualité de votre secteur, les pratiques de vos concurrents et la perception actuelle de votre marque. Ainsi, vous serez bien préparé pour les étapes suivantes ; ne négligez donc pas cette étape », révèle le partenaire.

Soyez objectif

Définissez un objectif précis et mesurable pour votre rebranding. « Qu'il s'agisse d'accroître votre visibilité, de toucher de nouveaux publics ou de moderniser l'image de votre entreprise, fixez-vous un objectif sur lequel vous concentrer », conseille Paula. 

Votre deuxième chance

Ce changement est essentiel pour la croissance et la réussite de votre réseau. Surtout pour ceux qui n'obtenaient pas de bons résultats auparavant, alors considérez ce repositionnement comme une seconde chance de faire les choses différemment et de combler vos lacunes. 

« Il est important de s'assurer que la nouvelle identité soit cohérente sur tous les canaux et supports de communication », explique le PDG. 

Patience

Ne suivez pas votre plan au hasard ; restez calme et exécutez-le avec soin. L'immédiateté et le manque d'organisation peuvent vous faire manquer des étapes cruciales. « Élaborez un plan détaillé pour le lancement du changement de marque, incluant le calendrier, le budget et les étapes spécifiques », conseille Faria. 

Transparence

Maintenez une communication transparente avec vos employés, vos collaborateurs et le public. « Il est essentiel que vos employés et vos clients comprennent les raisons et les avantages des changements », conclut-il.

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