L'entrepreneuriat en temps de crise : les défis comme tremplins vers le succès

“En plus de mon expérience, l'histoire elle-même nous montre que les moments d'adversité peuvent aussi être des catalyseurs d'innovation et de croissance”, souligne le multi-homme d'affaires et entrepreneur Reginaldo Boeira qui, d'origine humble et après des chutes majeures et le diagnostic de cancer (maintenant en rémission) a surmonté des défis et est aujourd'hui président de KNN Group, holding qui gère plus de 20 entreprises Parmi elles, Boeira a démarré au Brésil le réseau KNN Idiomas, qui occupe en un peu plus de 10 ans déjà l'une des positions les plus élevées dans le classement des franchises linguistiques du pays et facturant environ 14 milliards de randsT1,2.

Transformer les défis en opportunités

Reginaldo Boeira, qui est également conférencier et aide les foules à gagner de l'argent et à SUCceed”, déclare que les crises, aussi difficiles soient-elles, peuvent être considérées comme des opportunités de réinvention et de croissance. Certaines des stratégies les plus efficaces pour transformer les défis en opportunités comprennent :

• Innovation et adaptation: la crise oblige les entreprises à s'adapter rapidement aux nouvelles réalités du marché L'innovation dans les produits, les services et les modèles d'affaires devient essentielle pour répondre aux nouvelles demandes des consommateurs Exemple est KNN Idiomas elle-même, une des entreprises de Reginaldo Boeira, qui s'est démarquée sur le marché par l'engagement d'humanisation dans l'apprentissage d'une langue seconde et une méthodologie d'apprentissage pratique et exclusive pour les locuteurs natifs en portugais.

• Orientation client: comprendre les besoins et les douleurs des clients en temps de crise est fondamental Les entreprises qui peuvent se connecter plus profondément avec leurs clients et proposer des solutions personnalisées ont tendance à partir renforcées Dans le cas de Reginaldo Boeira, un exemple de réussite a été le lancement d'une autre de leurs entreprises, Boeira Construtora. Lorsqu'il a réalisé une grande appréciation de l'immobilier sur la côte de Santa Catarina et des prix de plus en plus élevés, l'entrepreneur a innové en apportant des entreprises de haut niveau, mais avec des valeurs plus accessibles à celles pratiquées dans les zones centrales, dans des endroits stratégiques et avec un potentiel de rentabilité élevé pour les clients.

• Digitalisation des affaires: la pandémie a accéléré la transformation numérique dans plusieurs secteurs Les entreprises qui ont investi dans le commerce électronique, le marketing numérique et les outils de collaboration à distance ont pu maintenir leurs opérations et même développer leur activité Cependant, en évaluant que l'isolement social a également apporté le besoin de socialisation, Reginaldo Boeira a apporté des modèles d'affaires qui mélangent le numérique avec le face-à-face, comme le sont les cas des cours proposés par KNN Idiomas De plus, dans l'industrie du tourisme, comprenant que la pandémie a également poussé les gens à investir davantage dans les loisirs et la qualité de vie, a amélioré les services et les attractions à Rancho Otto dans Serra Catarinense, un niveau élevé. 

• Optimisation des coûts : en temps de crise, il est essentiel d'optimiser les coûts et d'accroître l'efficacité La révision des processus et la recherche de solutions alternatives, mais qui n'interfèrent pas avec la qualité peuvent aider l'entreprise à surmonter les moments difficiles.

• Construire des réseaux de relations: la collaboration avec d'autres entrepreneurs, partenaires et fournisseurs est un autre avantage concurrentiel, comme le guide Boeira La constitution d'un solide réseau de contacts peut ouvrir les portes à de nouvelles opportunités commerciales.

Les crises, aussi difficiles soient-elles, peuvent être des opportunités pour les entrepreneurs disposés à innover, à s'adapter et à établir des relations solides. En transformant les défis en opportunités, les entreprises peuvent émerger plus fortes et plus résilientes.

Conseils pour les entrepreneurs en temps de crise :

• Tenez-vous informé. Suivez les nouvelles concernant le marché, vos concurrents et les tendances de l'industrie.
• Soyez agile Soyez prêt à prendre des décisions rapides et à adapter vos plans en fonction des changements du marché.
• Investissez dans votre équipe Encouragez la créativité et la collaboration entre vos employés.
• N'ayez pas peur de demander l'aide de mentors, de consultants et d'autres entreprises.
• Une attitude positive est essentielle pour surmonter les défis et trouver de nouvelles opportunités.