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Havan et Luciano Hang remportent une victoire sans précédent sur le terrain contre les escroqueries en ligne

Havan et l'homme d'affaires Luciano Hang ont remporté une victoire importante dans le Santa Catarina Justice contre les escroqueries en ligne. Dans une décision sans précédent, le tribunal a ordonné à Meta Platforms, responsable d'Instagram, de bloquer toutes les publicités payantes frauduleuses utilisant le nom, l'image et la marque de Havan et Luciano Hang, en particulier ceux utilisant l'intelligence artificielle, également connue sous le nom de Deep Fake. Le réseau social dispose de 48 heures pour se conformer à l'ordonnance.

Cette décision constitue une étape importante dans la protection des droits du détaillant et de l'entrepreneur, qui ont longtemps été lésés par des escroqueries numériques. Le juge chargé de l'affaire a comparé la situation avec une chaîne de télévision diffusant une fausse publicité, où quelqu'un annonce un produit de Havan sans aucune preuve d'autorisation légale.

Le propriétaire de Havan Luciano Hang célèbre la sentence. “Nous avons lutté, jour après jour, contre ces criminels d'internet.Mais malheureusement nous finissons par essuyer la glace.Cette victoire protégera non seulement mon image et Havan, mais aussi nos clients, les empêchant d'être trompés par des escroqueries en ligne et évitant les pertes financières”. 

L'avocat de Havan, Murilo Varasquim, de Leal & Varasquim Advogados, a souligné que, avec cette décision, Facebook et Instagram ne pourront plus afficher d'annonces payantes impliquant Havan et Luciano Hang, à moins qu'elles ne soient officiellement autorisées par la société. Si Meta ne se conforme pas à la détermination, l'amende pourra atteindre 20 millions de R$.

Cash Back in Advantage Club est en mesure de réduire les défauts de paiement dans les entreprises, explique un expert

Les défauts brésiliens sont un débat sans fin Selon Serasa, aujourd'hui dans le pays, il y a 72,04 millions de Brésiliens qui ne paient pas les factures dans la période de maturité Et les retards sont dans plusieurs domaines, des frais de scolarité, en passant par les plans de santé jusqu'à la consommation de base, comme l'eau, l'électricité, le gaz, les associations de clubs de football et les Entités de classe.

Pour les marques, le défaut, associé à d'éventuels échecs dans les stratégies de marketing et de communication, peut déclencher non seulement des pertes financières, mais aussi la réputation et les relations avec les clients.

Dans ce contexte, de nombreuses entreprises se tournent vers les clubs bénéficiaires pour atténuer ces problèmes De tels programmes offrent des avantages exclusifs aux clients, allant des remises aux remises en argent, ajoutant de la valeur au produit.

L'Association du Barreau Brésilien (OAB-BA) en est un excellent exemple. L'entité investit dans un programme d'avantages sociaux en partenariat avec Alloyal, une société minière de technologie de fidélité, qui propose un outil personnalisable aux clients.

En offrant des avantages aux avocats associés, comme la possibilité de payer la cotisation annuelle en utilisant les remises en argent obtenues lors des achats, l'OAB-BA a renforcé la caution avec ses membres et réduit le défaut de paiement.

Parce que les autorités locales impliquent le paiement d'une redevance annuelle, l'OAB-BA a profité des avantages de son programme de fidélité et a créé la possibilité de payer la redevance par le biais de remises en argent obtenues à partir d'achats avec des coupons de réduction de l'application.

La mise en œuvre agile a entraîné un retour rapide en termes de cashback, démontré l'efficacité du programme pour les avocats et pour cela, la “boca a boca” était fondamentale.

“Le club des avantages associés à une redevance mensuelle contribue à la réduction du défaut pour deux raisons : le cashback peut être utilisé pour rembourser la redevance mensuelle elle-même, ou bien, lors de la réalisation de la valeur ajoutée, le client devient plus fidèle et ponctuel dans les paiements Dans le cas d'OAB-BA il y a EU des cas dans lesquels les clients ont même payé leurs rentes avec le cashback reçu par l'intermédiaire du”, a déclaré Aluisio Cirino, PDG d'Alloyal.

La devise est de ne pas laisser le client abandonner

La tendance mondiale laisse présager une augmentation des investissements dans les programmes de fidélisation et de fidélisation de la clientèle Les entreprises de divers secteurs reconnaissent l'importance d'établir des relations durables avec leurs consommateurs, en investissant dans des technologies et des stratégies visant la fidélisation.

À l'ère de la connexion et de l'expérience client, les marques veulent non seulement vendre des produits, mais aussi fidéliser leurs clients dans un voyage complet et personnalisé pour attirer et fidéliser leurs clients.

Selon le Global Customer Loyalty Report 2024 d'Antavo, une société reconnue de programmes de fidélisation internationale, les entreprises sont de plus en plus intéressées à augmenter leurs investissements dans la fidélisation de la clientèle par rapport à l'acquisition.

Selon les projections de Gartner, on estime qu'une entreprise sur trois qui n'a pas encore de programme de fidélisation en mettra en œuvre un d'ici 2027. En outre, Antavo rapporte que 9 entreprises sur 10 ayant des programmes existants prévoient de les reformuler dans les trois prochaines années.

Les recherches de Forrester soulignent que 591TP3 T des décideurs mondiaux en marketing B2 C prévoyaient d'augmenter leurs dépenses en technologies de fidélité d'ici 2023.

“Le fait est que nous sommes à l'ère de la connexion Les marques ne vendent plus seulement un produit, mais aussi une expérience Au sein de celui-ci, être présent aux moments importants de votre client est essentiel pour qu'il devienne fidèle à votre marque Ces économies sont tangibles, et les programmes de fidélité offrent également des cashbacks, qui sont perçus par les clients comme des avantages de”, dit Cirino.

Des recherches louables révèlent que seulement 31TP3 T des vulnérabilités présentent un risque important pour la cybersécurité

Tenable, la société de gestion d'exposition, a publié le rapport « The“ Critical Few : How to Expose and Close the Threats that Matter” » qui identifie les principaux points d'exposition au sein des organisations et montre comment atténuer les cybermenaces potentielles qui pourraient mettre en danger les opérations commerciales.

Au cours des deux dernières décennies, Tenable a collecté et analysé environ 50 000 milliards de points de données liés à plus de 240 000 vulnérabilités. À partir de cette vaste base de données, la société a développé une méthodologie qui souligne que sur ce total, seuls 31TP3 T entraînent souvent des risques d'exposition importants.

Les équipes de cybersécurité étant submergées par de grandes quantités de données fragmentées de renseignements sur les menaces et la vulnérabilité, Tenable a mené cette étude pour aider ces équipes à adopter une stratégie de défense proactive, en se concentrant sur l'élimination des menaces les plus dangereuses.

L'étude a calculé le modèle de la Vulnerability Priority Rating (VPR), que Tenable a développé pour refléter le paysage actuel des menaces Les valeurs de VPR vont de 0,1 à 10, les valeurs plus élevées indiquant une probabilité d'exploitation plus élevée.

Catégorie VPRGamme VPR
Critique9,0 à 10
Élevé7,0 à 8,9
Moyen4,0 à 6,9
Basse0,1 à 3,9

Les vulnérabilités avec des RPV supérieurs à 9,0 sont susceptibles d'être exploitées si elles sont exposées, ce qui en fait des cibles hautement prioritaires En revanche, celles avec des RPV compris entre 7,0 et 8,9 présentent un risque modéré, tandis que les catégories moyennes et faibles (0,1 à 6,9) sont moins susceptibles d'être exploitées.

DateCritiqueÉlevéMoyenBasse% élevé et critique
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Par exemple, le 2 juin 2024, l'étude a analysé près de 240 000 vulnérabilités et a révélé que seulement 3,11TP3 T d'entre elles, soit moins de 7 500 %, étaient classées comme critiques ou élevées.

“Sans un contexte, chaque vulnérabilité, correctif et mise à jour devient une priorité, ce qui rend presque impossible de maintenir tous les systèmes à jour.”, a déclaré Arthur Capella, Country Manager, Tenable Brazil.“Il est essentiel de mettre en œuvre une gestion de l'exposition pour prioriser clairement ce qui pose réellement un risque pour l'entreprise. Toutes les parties prenantes doivent comprendre ces risques et se concentrer sur la prévention active de ceux qui peuvent conduire à l’exploitation,”.

Le rapport complet, “The Critical Few : How to Expose and Close the Threats that Matter”, est disponible ici.

Les family offices apparaissent comme la meilleure alternative pour réaliser des investissements

Pour ceux qui pensent investir, il est crucial de comprendre comment différents types d'institutions financières peuvent aider à atteindre leurs objectifs Les banques, les sociétés de courtage et les family offices fonctionnent de différentes manières, ce qui a des répercussions sur les investissements de diverses manières.

Changements récents sur le marché

En 2020, sur le marché américain, la rémunération basée sur les frais représentait 661TP3 T des modèles de paiement, tandis que la rémunération basée sur les frais était de 271TP3 T, et la rémunération des conseils (heure, taux, ponctuel, etc) totalisait 61TP3 T. Déjà en 2023, la rémunération basée sur les frais est passée à 831TP3 T, tandis que la rémunération commandée est tombée à 81TP3 T et la rémunération des conseils est restée à 81TP3 T. Ce changement reflète une nette préférence pour les modèles qui sont plus alignés sur les intérêts des investisseurs.

Il est important de noter que cette tendance commence également à se démarquer au Brésil, qui a atteint un total de 5,7 billions de R$ d'investissements en 2023, indiquant une évolution vers des modèles plus transparents qui favorisent une meilleure conformité aux désirs des clients à long terme.

Les banques traditionnelles proposent leurs propres produits et leur rémunération est basée sur les commissions, ce qui peut générer des conflits d'intérêts lorsqu'elles donnent la priorité à des produits plus rentables pour l'institution. Les courtiers et les agents d'investissement autonomes (AAI) opèrent également sur la base des frais et commissions, entretenant des conflits similaires. Les bureaux familiaux, en revanche, adoptent une approche personnalisée avec une rémunération à taux fixe (frais), éliminant les conflits d'intérêts et alignant leurs services sur les objectifs et le profil de risque des clients.

L'importance du bon choix

Daniel Mazza, spécialiste de la planification financière et associé fondateur de MZM Wealth´, souligne qu'il est crucial que les investisseurs comprennent les differences entre les modeles de conseil financier pour prendre des decisions éclaires.“Les conflits d'intérêts dans les modeles traditionnels peuvent impacter négativement les resultats, soulignant l'importance de rechercher des alternatives transparentes et objectives”, dit-il.

Mazza souligne également que les family offices offrent des services allant au-delà des investissements traditionnels, tels que la planification de la relève et des conseils juridiques et fiscaux, ce qui peut constituer un différenciateur important pour les familles à revenu élevé.

Comprendre les options disponibles

Pour les investisseurs, il est essentiel de comprendre les différents modèles de conseil financier disponibles Les banques se concentrent sur leurs propres produits et les produits commandés, les courtiers et les AAI proposent des produits ouverts avec des commissions, tandis que les cabinets de conseil indépendants utilisent des plateformes axées sur l'investissement avec un modèle à taux fixe, éliminant les conflits d'intérêts Le choix du bon modèle peut être déterminant pour la réussite financière à long terme.

Lors de l'évaluation des options d'investissement, il est essentiel de considérer non seulement le rendement potentiel, mais aussi les modèles de rémunération et les conflits d'intérêts éventuels Les offices familiaux, avec leur approche personnalisée et alignés sur les intérêts des investisseurs, émergent comme une alternative prometteuse, surtout pour ceux qui recherchent un service plus complet et transparent.

Como a IA está redefinindo a estratégia de dados corporativa

Segundo o relatório DE-CIX Annual Report 2023, mais de 3.100 redes conectadas fizeram circular em torno de 59 exabytes de dados, número que representa um aumento de 43% em comparação com o ano anterior.

Nesse cenário em que o volume de dados gerados é colossal, as empresas se mostram cientes da necessidade de planejar suas estratégias de forma mais orientada por dados. A jornada de dados nas empresas não é mais uma opção, mas uma necessidade – e a Inteligência Artificial surge como elemento capaz de redefinir cada etapa e proporcionar vantagens competitivas.

As fases vão desde a coleta, armazenamento, preparação, análise e visualização à tomada de decisão. A IA tem um impacto em todas. Além de facilitar e aprimorar os processos que antes eram complexos e demorados, é capaz de filtrar e categorizar grandes volumes de dados, identificando aqueles que são realmente relevantes para os objetivos estratégicos da empresa. Essa triagem inicial ajuda a focar em informações que podem gerar connaissances valiosos, eliminando ruídos e dados irrelevantes.

No armazenamento, a IA otimiza o uso de sistemas de big data, o que faz com que os dados sejam armazenados de maneira eficiente e acessível. A utilização de algoritmos inteligentes pode reduzir custos operacionais e melhorar a gestão dos bancos de dados, tornando o armazenamento não apenas mais econômico, mas também mais eficaz em termos de recuperação e utilização dos dados.

A preparação de dados, o que inclui limpeza e transformação, é uma das tarefas mais morosas e críticas da tarefa e a IA pode ajudar com isso, já que ela pode automatizar processos repetitivos, detectar anomalias e efetuar padronizações, o que gera uma redução de prazos, aumento na eficiência e na precisão, já que diminui a possibilidade de erro humano.

A análise de dados é onde a IA realmente brilha. Com técnicas avançadas de apprentissage automatique, as empresas podem extrair connaissances e realizar análises preditivas baseadas em dados históricos. Essas capacidades permitem prever tendências, comportamentos e resultados com um grau de precisão que seria impossível de alcançar manualmente. A IA facilita a descoberta de padrões ocultos e correlações dentro dos dados.

Na tomada de decisão, sistemas de suporte baseados em IA fornecem recomendações em tempo real. Ao integrar a ferramenta nos processos de negócios, as empresas podem responder rapidamente a mudanças de mercado, ajustar suas estratégias e melhorar a eficácia geral de suas operações.

Os benefícios da IA são inegáveis, no entanto há desafios a serem considerados. Questões éticas e de privacidade surgem com o uso de dados pessoais e sensíveis, exigindo uma conformidade rigorosa com regulamentações como a da LGPD. Além disso, a implementação de IA pode ser complexa, o que requer altos investimentos em tecnologia e talentos especializados. A dependência de dados de alta qualidade para o treinamento de modelos de IA também é um ponto crítico; sem dados precisos e completos, os resultados da IA podem ser comprometidos.

Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

Florianópolis recebe, a partir desta quinta-feira (29), a 31ª edição do Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), o maior evento de empreendedorismo universitário do Brasil. Organizado pela Brasil Júnior, a expectativa é reunir mais de quatro mil jovens universitários de todas as regiões do país para discutir sobre empreendedorismo e inovação.

O ENEJ 2024 terá como destaque palestras de Gil do Vigor, economista e participante do Big Brother Brasil 2021, e representantes do G20, que abordarão temas relacionados ao empreendedorismo e à inovação social em escala global. Durante os quatro dias de evento, os participantes terão a oportunidade de ampliar suas redes de contato e interagir com empresas em diversos stands.

Parceria inédita com a UDESC 

Uma das grandes novidades desta edição é a parceria inédita com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), que, por meio da ESAG (Escola Superior de Administração e Gerência), apoia o evento pela primeira vez. A universidade oferecerá um espaço dedicado a palestras com nomes de destaque no empreendedorismo catarinense.

A UDESC se destaca por seu incentivo ao empreendedorismo, com empresas juniores como a Inventório e a Esag Júnior Consultoria, que juntas movimentam quase R$ 2 milhões e representam 30% do faturamento das empresas juniores em Santa Catarina. A FEJESC (Federação das Empresas Juniores de Santa Catarina) também tem um papel crucial, reunindo 82 empresas juniores que contribuíram com R$ 7 milhões para a economia catarinense em 2023.

“Como estudante da ESAG, fico feliz em ver minha instituição apoiando um evento que une juventude, empreendedorismo e inovação. A Ilha do Silício receberá pela terceira vez o maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo”, destaca Victória Zaboti, Coordenadora Geral do ENEJ 2024.

Participação no evento

O ENEJ 2024 é aberto a juniores e pós-juniores de empresas juniores, núcleos e federações. Além das palestras, o evento oferece acesso a diversas atividades e stands de parceiros, com a entrega de materiais exclusivos e certificação de participação.

SERVICE
Encontro Nacional de Empresas Juniores em FlorianópolisDate: 29 de agosto a 1º de setembro de 2024
Horários: Início – Quinta-feira, 29/08, com credenciamento das 11h às 17h| Encerramento – Domingo, 01/09, às 20h
Local do evento: Centro de Eventos Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianópolis, SC
Plus d'informations à l'adresse suivante @enejnoinsta

A programação completa está disponível ici

Le CRM et l'automatisation des processus augmentent la rentabilité des entreprises du monde entier

Buscar maneiras de aumentar a lucratividade é parte da rotina dos empreendedores, independentemente do porte dos seus negócios. Mesmo que não seja o objetivo final de todos, o lucro geralmente orienta o planejamento estratégico. Há várias formas de alcançar esse resultado, como a alteração de matéria-prima, realocação de equipes ou o uso da tecnologia a favor do negócio.

Le Ruebush Hospitality Group é um exemplo de negócio que, através da tecnologia, conseguiu triplicar seu lucro, alcançando US$ 1 milhão por mês. Entre as soluções implementadas no desenvolvedor de hotéis boutique, destaca-se a adoção de um CRM (Customer Relationship Management), que permitiu eliminar conduit não qualificados e controlar o processo de vendas.

O modelo de negócio, fundado em 2012, permite que pessoas comuns realizem o sonho de ter uma participação imobiliária na Geórgia, localizada na intersecção da Europa e da Ásia. Atualmente, a empresa projeta, constrói e gerencia pousadas e hotéis de luxo e permite que os quartos sejam comprados e posteriormente, as pessoas lucrem com as reservas. O maior desafio estava relacionado à organização do processo de vendas, sendo que o objetivo final era o de encontrar e garantir investidores.

Segundo David Ruebush, fundador do grupo, a gerência não conseguia monitorar as atividades e não tinha uma visão abrangente do negócio, o que comprometia a profissionalização do setor de vendas. Não era possível identificar anúncios, capturar conduit, entender suas etapas e verificar a continuidade das conversas. “Era impossível entender o que estava acontecendo em qualquer venda individual sem literalmente ir aos vendedores e perguntar diretamente”, explica.

Outro problema era a conversão das publicidades, que não estava ocorrendo, resultando apenas em desperdício de tempo e dinheiro. Para resolver esse problema, David buscou um CRM eficaz para o gerenciamento e acabou contratando a Kommo – Sistemas de Gerenciamento. O valor acessível foi um dos destaques na hora da escolha pois era necessário controlar os gastos, assim como a facilidade no uso, possibilitando o aprendizado rápido. 

As etapas de venda do grupo são longas, podendo durar anos, devido à necessidade de conquistar a confiança do comprador. No entanto, com a implementação do sistema de gerenciamento, os problemas foram resolvidos em poucos passos. “Desde que adicionamos o Kommo, nossas vendas aumentaram dramaticamente. Estávamos em cerca de US$ 300 mil por mês antes de implementar, e depois aumentamos para quase US$ 1 milhão de dólares por mês”, destaca o CEO do grupo. 

Kommo gerencia o fluxo de trabalho

Outra empresa que teve seu negócio alavancado e viu seus lucros dobrarem de tamanho com a implementação de estratégias tecnológicas é a Investment Property Loan Exchange, que também atua no ramo imobiliário. O negócio funciona no estilo “casamento”, conforme descreve Damon Riehl, Chief Executive na Investment Property Loan Exchange, pois conecta investidores com opções certas de empréstimo.

O principal desafio da Investment Property Loan Exchange era acompanhar os clientes em todas as etapas e ciclos de vida da “relação”. Milhares de potenciais clientes são abordados diariamente pela empresa e eles necessitavam de uma atenção diferenciada, pois cada caso exige um tratamento específico. A solução para isso foi a mesma do grupo Ruebush: contratar um CRM. “Precisávamos de uma maneira de organizar nossa abordagem para servir nossos clientes nas várias etapas do ciclo de vida desse relacionamento”, lembra Damon.

Antes de adotar a Kommo, a empresa utilizava outro sistema de gerenciamento, que, com o tempo, se tornou ineficaz por não ser personalizável e não proporcionar um desenvolvimento significativo. Atualmente, o CEO afirma que a  Kommo consegue auxiliar no ciclo completo, principalmente, com o uso da ferramenta MailChimp, que integra todos os clientes por meio do e-mail, permitindo criar públicos de acordo com as suas necessidades. “A Kommo nos ajuda a organizar nossa abordagem ao nosso fluxo de trabalho. Podemos modificá-lo e ajustá-lo facilmente a nossa realidade. Foi um ajuste muito bom para nós”.

Plano básico atende necessidades de grandes empresas

Tanto o Grupo Ruebush como o Investment Property Loan Exchange contratam o plano avançado da Kommo para suprir suas necessidades. Apesar disso, o plano básico também pode ser a solução mesmo para grandes empresas, como é o caso da Marinetrans, que atua no ramo da logística para a indústria marítima e possui sede em Cingapura. O principal problema do negócio, que era não ter dados e processos automatizados, foi resolvido com a contratação de um plano básico. 

“Existem várias ferramentas de gestão com inúmeras funções relevantes. No entanto, muitas delas podem ser financeiramente inviáveis para várias empresas. A Kommo possui planos que contemplam empresas de todos os portes, desde microempreendedores e pequenas empresas até multinacionais. Isso é um dos diferenciais dela, ser viável para todas as empresas”, destaca Gabriel Motta, Kommo speaker in LATAM. 

Marius Heyerdahl, gerente de vendas europeu da empresa, conta que quando foi contratado há seis anos, o único sistema de gerenciamento existente era o de planilhas. Lá, tinha todos os clientes e, apesar de ter seguido assim por dois anos, essa forma não era boa para trabalhar internamente com os outros 22 escritórios da empresa.

O que o fez chegar até a Kommo foi a busca por facilidade, destaca o gerente. “Eu estava procurando uma solução que me permitisse colocar todas as minhas anotações, possíveis clientes em potencial e clientes ativos em um único lugar on-line. Ao mesmo tempo, eu queria que essas informações estivessem acessíveis ao meu diretor-gerente para que ele pudesse ver no que estou trabalhando”.

Assim como o negócio de empréstimos imobiliários, o ciclo de uma venda na Marinetrans é longo e pode demorar anos, e o scanner de cartões da Kommo foi outra facilidade escolhida para difundir contatos pelo mundo afora. Marius percebeu que ao rodar o mundo, retornava cheio de cartões físicos. Na Kommo, ao invés de inserir esses dados manualmente em um CRM, o Sistema de Gerenciamento permite a opção de digitalizar os novos conduit, contatos e empresas com uma foto instantânea. 

A plataforma possibilita que tags sejam criadas e foi o que fez Marius. Ele criou diferentes tags para separar potenciais clientes de clientes; localização das empresas e a etiqueta de cada escritório. Um dos destaques é que todos os cartões podem ser acessados por meio do aplicativo móvel, em qualquer lugar e momento.

Com a implantação dessas facilidades, o lucro foi consequência. A renda média de vendas da Marinetrans aumentou em cerca de 10%, um crescimento saudável segundo Marius.  “Desde que comecei a usar o Kommo, as vendas aumentaram todos os anos. Definitivamente, torna nossos negócios mais eficientes e me coloca de volta aos trilhos com minhas perspectivas”, comemora.

La startup IA pour le secteur de la vente au détail cible le marché pharmaceutique et annonce Cesar Bentim comme nouveau conseiller consultatif

Riverdata, une startup de vision par ordinateur utilisant des technologies exclusives d'intelligence artificielle (IA) pour augmenter la productivité du commerce de détail, il a annoncé l'entrée de Cesar Bentim en tant que nouveau conseiller-conseil. Fort d'une vaste expérience sur le marché pharmaceutique, le dirigeant apporte avec lui une expertise déjà reconnue au Brésil pour aider l'entreprise dans sa stratégie de croissance et ses performances dans le secteur.

Bentim a 54 ans, est diplômé en Publicité de l'Université Anhembi Morumbi et diplômé de troisième cycle en Marketing de l'École de Publicité et Marketing (ESPM).Avec la spécialisation, il a développé des compétences en communication dédiées au domaine de la santé, à l'analyse et aux stratégies de marché, accumulant de l'expérience dans la gestion de produits, les équipes commerciales, la direction d'entreprise et dans la direction de la relation avec les partenaires stratégiques d'IQVIA.En outre, il est professeur à l'ESPM et à la Fondation Institut d'Administration (FIA), où il est chargé de partager ses compétences avec les générations futures de professionnels.

“Ma plus grande motivation est de stimuler la croissance et d'optimiser les processus de manière concrète, en explorant comment je peux utiliser mon expérience pour aider les entreprises à prospérer Et ma participation à Riverdata vient unir mes connaissances sur le marché pharmaceutique avec les technologies offertes par la startup, qui a un potentiel hors de la courbe pour révolutionner n'importe quel segment de la vente au détail”, d'une nouvelle manière affirme Bentim.

Selon l'enquête “Artificial Intelligence in Retail”, de Central do Varejo, 471TP3 T de détaillants brésiliens utilisent déjà l'IA en 2024 L'enquête, qui a réuni 307 professionnels, a révélé que les principaux obstacles pour ceux qui n'ont pas adopté l'outil à ce jour impliquent un manque de connaissances (521TP3 T) et d'infrastructures (261TP3 T) pour la mise en œuvre Fondée en 2020, Riverdata est née dans le but d'aider les entreprises dans ce processus, en offrant une plateforme qui augmente la productivité des magasins grâce à la vision par ordinateur et à l'intelligence artificielle, en fournissant des informations qui apportent un retour sur investissement (ROI).

Pratiquement, le système est intégré à l'IA pour capturer tous les comportements des consommateurs et des établissements, tels que le temps d'arrêt et l'attente moyenne dans la file d'attente des caissiers Ensuite, avec les données collectées et analysées par la plateforme, l'IA décompose ces indicateurs de performance et d'autres indicateurs de performance clés grâce à une interface utilisateur conversationnelle. En conséquence, les utilisateurs de Riverdata peuvent transformer les données brutes en efficacité stratégique, sachant comment ils peuvent améliorer l'expérience client et optimiser le fonctionnement de leurs employés, par exemple.

Claudio Junior, PDG et fondateur de la startup[traduction] ?, explique que l'association de Bentim avec Riverdata est le reflet de l'engagement de l'entreprise à renforcer ses activités dans le segment pharmaceutique, en offrant des solutions aux besoins spécifiques du secteur. “L'arrivée de Cesar ajoute une valeur inestimable à l'équipe, car elle renforce notre objectif de doter les établissements de l'industrie de technologies innovantes et pratiques, basées sur des données réelles.Nous croyons que chaque entrepreneur peut avoir une plate-forme simple pour comprendre le fonctionnement et le retour de son entreprise, et notre objectif est d'offrir cet outil, qui donne un rendement de” visible et quantifiable.

Influenceurs digitaux, Génération Z et le salut du sport

Os influenciadores digitais são capazes de construir conexões autênticas e engajadoras com a Geração Z. É inquestionável e comprovado que essas figuras podem fomentar o interesse dos jovens por assuntos específicos, que antes poderiam não ser prioridade em uma roda de conversa com este público. Um deles ficou especialmente visível nos últimos dias: o esporte.

A recente transformação do esporte, de desinteressante para algo “cool” para essa geração nascida até o início dos anos 2010, é decorrente da obrigatoriedade que os veículos de comunicação sentiram para se adaptar. A ascensão dos influenciadores digitais somada ao poder das redes sociais fizeram com que esses perfis se tornassem poderosos para atingir a essa camada da população e torná-la mais interessada em assuntos esportivos. Para alcançar visibilidade em temas como esse, hoje é necessário criar uma conexão mais íntima e autêntica com o público jovem, e é aí que os influenciadores entram em cena.

Realizando entrevistas, cobertura dos jogos e conteúdos interativos, os influenciadores digitais se tornaram uma arma poderosa do marketing, o que gerou uma forte integração dos veículos de comunicação durante os últimos jogos olímpicos. Essa não foi uma alternativa de atrair o público mais jovem para esse tipo de programação, mas sim, a única maneira de chegar ao resultado.

Quem não fez ficou para trás. Em um intervalo de três dias, a CazéTV, veículo de comunicação esportivo ao comando do YouTuber e apresentador Casimiro Miguel, precisou publicar duas postagens diferentes: uma de comemoração para o alcance de 7 milhões de seguidores no Instagram e outra, em seguida, sobre o alcance dos 8 milhões. A página ganhou 1 milhão de fãs em um intervalo de pouco menos de três dias e compartilhou o pão, realizando “mutirões” para que atletas também expandissem o seu alcance.

Beatriz Souza foi a principal. A esportista, medalha de ouro no judô, passou de 14 mil seguidores para mais de 2,5 milhões em menos de 12 horas. O resultado é fruto de uma das iniciativas da CazéTV, que ao inserir influenciadores e uma linguagem mais “descontraída” para realizar a cobertura das olimpíadas, conquistou como público fiel a Geração Z e, em paralelo, chegou a um engajamento estrondoso nas redes sociais, o que respingou nos atletas divulgados pelo canal. A Geração Z quer acompanhar tudo de perto e é exatamente isso que as plataformas digitais proporcionam.

As marcas, por sua vez, também acompanharam a tendência da importância dos influenciadores e da Geração Z para impulsionar iniciativas do esporte. Rayssa Leal, medalhista olímpica na modalidade Skate Street nas Olimpíadas e ícone das redes sociais para o público jovem, chegou à Paris com 13 patrocinadores, dentre eles, a Louis Vuitton, onde foi a primeira brasileira a se estabelecer como embaixadora global da marca.

Com as campanhas bem-sucedidas, realizadas pelos influenciadores durante os jogos, essa estratégia só tende a perdurar. As empresas devem continuar apoiando perfis capazes de influenciar a opinião pública, assim como as mídias convidarão exatamente as mesmas pessoas para compartilhar conteúdos.

Será impossível desvincular o potencial dessas figuras com a realização de jogos e eventos esportivos, e para conseguir atingir esse público no caso de outros assuntos relevantes, e que merecem o devido interesse, basta “surfar na onda”.

Les exposants annoncent des nouvelles au plus grand salon des marques privées des Amériques

Étant l'un des principaux acteurs du commerce de détail et de l'industrie du semestre, PL Connection rassemblera des entreprises, des acheteurs et des spécialistes à l'Expo Center Norte, du 17 au 19 septembre, à Sao Paulo, pour présenter les principales stratégies et tendances qui façonnent le secteur privé. marché des marques.Promu par Francal et Amicci, l'événement recevra environ 40 haut-parleurs et 100 exposants pour la présentation de ses produits et services, couvrant des domaines tels que l'alimentation, les boissons, l'hygiène personnelle, la beauté, les animaux de compagnie et d'autres secteurs qui composent l'écosystème.

Parmi les principales nouveautés figure le lancement du premier riz sucré industrialisé, produit et commercialisé par Condiments Portuense[traduction], Industrie alimentaire de la ville de Juiz de Fora (MG), en partenariat avec le Centre d'innovation et de technologie (CIT SENAI) et l'Union de l'industrie du riz de l'État du Minas Gerais (Sindarroz (Sindarroz 5 MG).Le produit est innovateur parce qu'il n'utilise pas de conservateurs, a une validité de douze mois et ne nécessite pas de réfrigération.

Cherchant à renforcer son leadership sur le marché, le Technologies de cales sèches . Fabricant de couches pour enfants et de produits pour l'incontinence urinaire IO présentera ses initiatives récentes, notamment des technologies de pointe pour des projets de marque privée et un projet de diffusion vidéo sur marque privée avec la participation de grands noms du commerce de détail national, qui sera lancé prochainement. Depuis avril 2023, l'entreprise a déjà lancé plus de 20 nouveaux projets de marque privée et introduit plus de 70 nouvelles SKU (Stock Maintenance Unit).

Pour étendre ses opérations dans le pays, a PeD Boissons io fabricant de boissons saines et biologiques io a ouvert son usine au marché de marque privée« , ce qui conduit à PL Connection son produit principal : le kombucha, la boisson biologique zéro sucre et zéro alcool qui remplace le soda. Selon la World Tea Expo, le marché mondial du kombucha connaît une croissance exponentielle chaque année, avec une prévision d'atteindre 5,25 milliards US$ de ventes d'ici 2025. » La société va également lancer son nouveau lancement de suppléments d'énergie biologique et d'aliments liquides, disponibles en différentes saveurs.

Également présent à l'événement, un Propolis d'abeille Brésil c'est une référence nationale et internationale en produits apicoles Active sur le marché des marques privées depuis 14 ans, elle est pionnière dans le segment au pays Avec plus de 40 partenaires, l'entreprise investit dans la technologie, la recherche et l'innovation pour améliorer la production de miel et de propolis verte, offrant son expertise pour répondre aux demandes des clients recherchant un produit apicole de sa propre marque et de haute qualité, réduisant les coûts et les délais de livraison.

Relaxmedic., une entreprise de produits axés sur la santé et le bien-être, propose de soutenir les petites entreprises qui veulent développer leurs propres marques A contre-courant des locaux de l'événement, la marque arrive chez PL Connection avec un catalogue avec plus de 80 articles de santé et de bien-être, des petits masseurs portables aux fauteuils confortables, en passant par les balances, les compteurs de pression, les humidificateurs et les déshumidificateurs.

Connexion PL 2024

Jour: 17 au 19 septembre 2024

Temps: de 10 h à 20 h les deux premiers jours ; le troisième jour, de 10 h à 18h.

Emplacement: Expo Center Norte (Pavillon Bleu) 333 Rua Jose Bernardo Pinto (O Vila Guilherme, Sao Paulo, Brésil

Plus d'informations à l'adresse suivante https://plconnection.com.br/

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