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A Era do Varejo inteligente: novo momento é impulsionado pelo monitoramento de dados

Com a celebração do Dia do Consumidor, é perceptível entender que o comportamento do consumidor mudou significativamente nos últimos anos, impulsionado pela evolução tecnológica e pela digitalização do varejo. No atual cenário, onde os consumidores estão mais informados e exigentes, a expectativa por experiências de compra rápidas, seguras e personalizadas nunca foi tão alta. Este novo perfil de consumidor valoriza empresas que não apenas entendem suas necessidades, mas que também conseguem antecipá-las.

Nesse contexto, o setor varejista da América Latina experimentou uma revolução profunda: 87% das organizações já utilizam ou estão em vias de adotar plataformas de monitoramento de TI. Esta transição reflete a necessidade crescente de eficiência operacional e inovação tecnológica, à medida que as expectativas dos consumidores aumentam. Com 80% das empresas brasileiras integrando sistemas de monitoramento em tempo real, o varejo se encontra à frente dessa transformação.

Um dos pilares ao adotar soluções que otimizam as operações e garantem uma vantagem competitiva é o uso de uma plataforma de monitoramento de desempenho que tem transformado a experiência dos consumidores e permitido uma manutenção proativa de sistemas, minimizando falhas e otimizando transações de pagamento. 

A transformação digital no varejo e o impacto no consumidor

O varejo inteligente vai além de apenas digitalizar operações. Trata-se de integrar tecnologias que proporcionem insights em tempo real, melhorando a tomada de decisões e a experiência do cliente. Para empresas do varejo, o desafio é garantir que seus sistemas e serviços operem com a máxima eficiência e confiabilidade para impactar o menos possível o cliente no momento da compra. No cenário competitivo do varejo inteligente, a capacidade de monitorar e otimizar a infraestrutura de TI é um diferencial crucial.

Segundo a pesquisa lançada pelo IDC Brasil – International Data Corporation, atualmente, 87% das organizações na América Latina usam ou planejam utilizar plataformas de monitoramento de TI. Em média, 43,2% dessas organizações possuem mais de cinco anos de experiência no uso dessas plataformas, enquanto apenas 13,6% têm uma experiência limitada. Além disso, 62,1% das organizações na região (80% no Brasil) integram um ou mais sistemas de monitoramento de TI em seus processos tecnológicos. Ao analisar por setor, 70% das empresas de telecomunicações utilizam exclusivamente uma plataforma, enquanto o setor varejista apresenta maior diversidade, com 25% utilizando três ou mais soluções.

“O monitoramento em tempo real é essencial para o varejo inteligente, permitindo identificar e resolver questões antes que afetem a experiência do cliente. Por exemplo, ao não detectar falhas no pagamento que demora alguns segundos a mais para carregar, abre uma ‘porta’ para os clientes buscarem seu concorrente que está monitorando o negócio e buscando resolver situações antes que afetem o cliente final”, enfatiza Luciano Alves, CEO LatAm da Zabbix.

Monitoramento Inteligente: O diferencial competitivo no mês do consumidor

No contexto de monitoramento inteligente, uma área de experiência específica no varejo têm desempenhado um papel fundamental na recepção e captação de novos clientes, impactando positivamente tanto as lojas virtuais quanto as físicas. isso acontece através de uma operação de monitoramento que funciona 24 horas por dia, 7 dias por semana. 

“O monitoramento permite que as empresas adentrem em camadas nunca antes exploradas pelas áreas técnicas. Temos clientes onde foi criado o monitoramento em camadas, sendo elas Infraestrutura, Aplicação e Negócio. Através de coletas específicas é possível traduzir os dados para algo compreensível a todos os tipos de público, sendo técnico, comercial ou corporativo.”, completa Luciano.

Com informações detalhadas como tempo de resposta, quantidade de transações por minuto, receita gerada por sistema e ticket médio, as empresas conseguem não só encantar os clientes, mas também demonstrar como a tecnologia Open Source pode evoluir os negócios para além do básico, revelando o verdadeiro valor da monitoria na era digital.

Para ter acesso a pesquisa completa, acesse o link: https://lp.zabbix.com/white-paper

Após liderarem gigantes da saúde e do mercado financeiro, executivos se unem para criar a Stellula.co, holding de tecnologia e inovação

Com mais de duas décadas de experiência em transformar negócios por meio da inovação, Priscila Toledo, ex-executiva de produtos e negócios digitais para grandes bancos, e Diego Aristides, ex-CTO do Hospital Sírio-Libanês, uniram recentemente suas forças para fundar a Stellula.co. Esta nova holding de deep tech, que reúne duas empresas – Stellula e The Collab –, oferece serviços especializados em estratégia digital, inteligência artificial, laboratórios de AR|VR, AI First Lab, biotecnologia, além de transformação de pesquisa científica em produtos.

A experiência de Priscila Toledo no mercado financeiro, aliada à expertise de Diego Aristides em saúde e deep tech, forma uma equipe de fundadores com uma visão estratégica. Priscila atuou como executiva nas áreas de tecnologia e produto no mercado financeiro, encerrando sua carreira corporativa no Grupo New Space. Por sua vez, Diego construiu e consolidou sua carreira nos setores de saúde, deep tech digital e open innovation, após sua passagem como CTO do Hospital Sírio-Libanês e a criação da Alma Sírio LIbanês.

Com essa integração de habilidades, a abordagem personalizada da Stellula, uma das empresas da holding, trabalhará com o desenvolvimento de soluções que buscam promover inovação por meio de metodologias de design e tecnologias avançadas para empresas de todos os tipos. Entre os serviços oferecidos estão o InnDesk (Innovation Creative Method), que inclui discovery e playbook de estratégico, além de alocação de squads e Digital Strategy (análises que impulsionam o crescimento). Já o AI First Lab será focado para clientes que desejam adotar uma jornada AI First, priorizando soluções de inteligência artificial em todas as etapas do projeto, da concepção à implementação.

“O diferencial da Stellula e do hub está na abordagem colaborativa e personalizada, no foco em deep tech e na missão de promover a inclusão social e o desenvolvimento regional. As empresas acreditam que a inovação deve ser acessível a todos e que as regiões menos favorecidas do Brasil possuem um enorme potencial a ser explorado”, comenta Priscila Toledo, cofundadora e CEO da Stellula. 

Por outro lado, o hub de inovação, que será lançado em outubro, com sede em Brasília, colaborará com o ecossistema local e fomentará o surgimento de novos produtos e serviços, baseados em tecnologia. O The Collab, como será chamado, chega para agregar ao cenário brasiliense, facilitar a implementação e o desenvolvimento contínuo, e promover a interação entre negócios e entretenimento.

“O hub será um catalisador para a inovação no Brasil e conectará cientistas, startups, corporações e comunidade. Queremos criar um ambiente onde as pessoas possam aprender, colaborar e desenvolver soluções tecnológicas para os desafios mais complexos da nossa sociedade”, destaca Diego Aristides, cofundador da Stellula.co e CEO do The Collab.

IA generativa permite empresa de cobrança recuperar R$ 45 bi anualmente

Referência em recuperação de crédito, a Intervalor recupera mais de R$ 1 bilhão no digital todos os meses, atendendo mais de 30 clientes. Com foco na transformação digital, a companhia utiliza a Inteligência Artificial Generativa atrelada a dados e a um sistema de análise de crédito exclusivo para gerar resultados consistentes. Pesquisas realizadas já mostram que os bots oferecem 88% de assertividade – do tom de voz empático e humanizado ao suporte por toda a jornada de negociação – totalizando uma renda de R$ 45 bi ao ano.

Com 25 anos de experiência, a Intervalor sempre se destacou por desenvolver métodos de cobrança humanizados e empáticos O aprimoramento, no entanto, se deu após notarem um GAP no mercado: um endividamento de crescimento exponencial por meses consecutivos e  cobranças cada vez mais robotizadas e impessoais. 

“Só quem já passou por isso, sabe: o endividamento afeta muito mais do que apenas o financeiro, traz preocupações que mexem diretamente com o emocional e com as interações entre a família. Será que não podemos oferecer uma experiência mais leve para os consumidores em um momento tão delicado? Claro que sim. É para isso que trabalhamos todos os dias”, afirma Fabio Toledo, CEO da Intervalor.

Além disso, segundo estudos da Harvard Business Review, a adoção da AI na cobrança de dívidas não apenas melhora a eficiência, mas também reduz a pressão emocional sobre os clientes em 25%, criando uma experiência menos intrusiva e mais empática. Essa abordagem não só facilita a recuperação de crédito e a economia do mercado, mas mantém uma relação positiva com o consumidor e minimiza o churn.

Liz e Théo: o futuro da cobrança

As primeiras transformações de impacto começaram em 2023 .Quando a Intervalor implementou a IA Generativa no ecossistema. “A arquitetura usada para os novos modelos de rede neural é integrada a diversas camadas,que possuem, por exemplo, a capacidade de alimentar diferentes Largue Language Models (LLM) utilizando um sistema robusto de contextualização. Usamos dados e motores de propensão proprietários para geramos diversos gatilhos que contextualizam os sistemas de LLM’s sobre o que significa aquela interação para a marca e em que momento o cliente está na experiência, conectado em tempo real com mais de 5 milhões de intenções criadas em nossa base de conhecimento, entregando experiências fluidas, tanto por voz, quanto por texto em diversos canais. Oferecemos,em escala, uma personalização que o mercado nunca viu”,diz Fábio.

Hoje, a empresa conta com duas personas de IA:Liz e Théo: os atendentes do bot responsáveis pelos mais de mil projetos em ação.

Théo se apresenta como expert em agilizar negociações digitais. Já a Liz, como especialista em negociações e relacionamentos. Ambos possuem diferentes características e inúmeras possibilidades de tons de voz. Com simulações 100% autônomas, nasceram com a intenção de promover uma comunicação empática, mais humana e personalizada, por isso, são capazes de gerar ofertas e negociar prazos, condições de pagamento, aproveitar datas de oportunidades e, claro, toda parte burocrática de criar contratos e boletos com base nas necessidades de cada cliente. 

Negociações em minutos

“Nossa abordagem é mais forte pelo WhatsApp e, embora o tempo varie muito de acordo com os processos de cada cliente,  temos métricas animadoras, como a de dívidas curtas que, em média, são fechadas por nossos robôs com AI em apenas 1 minuto. Mas estamos implementando o bot no site para ampliar nossos canais”, explica Rafael Soares, Diretor Executivo de CX da Intervalor, que tem diversos setores em seu portfólio, como Educação, Moda, Finanças e Telecom. 

A empresa já recuperou,somente no setor de moda,R$ 800 milhões para grandes marcas, como C&A, Marisa, Riachuelo e Pernambucanas.Além disso, detém 22% do mercado de cobranças do Ensino Superior privado e 30% no de Telecom. 

“A Intervalor demonstra como a combinação de tecnologia avançada com expertise humana pode transformar radicalmente o setor de cobrança, oferecendo soluções mais eficazes e personalizadas para problemas financeiros complexos e crescendo dois dígitos todo mês. A expectativa da empresa é continuar expandindo com a digitalização e atingir até R$ 2 bilhões ao mês em recuperação de crédito por meio deste canal”, conclui Rafael

O poder dos dados no crescimento de usuários em apps de e-commerce e fintech

A aposta em dados tem sido uma estratégia fundamental para o crescimento de aplicativos de e-commerce e fintechs. Por meio de análises detalhadas do comportamento dos usuários, as marcas conseguem segmentar seu público de maneira mais precisa, personalizando as interações e otimizando a experiência do cliente. Isso permite não só a aquisição de novos usuários, mas também a retenção e expansão da base existente.

Segundo o estudo ” Top 10 Fintech & Payments Trends 2024″, elaborado por Juniper Research, as empresas que utilizam análises avançadas observam melhorias significativas no desempenho. A personalização baseada em dados pode levar a um aumento de até 5% nas vendas para empresas que implementam campanhas direcionadas. Além disso, ao utilizar análises preditivas, os aplicativos podem otimizar os gastos com marketing, reduzindo custos e aumentando a eficiência de aquisição de clientes

Mariana Leite, Head de Dados e BI da Appreach, explica o impacto dessa abordagem: “O uso de dados nos dá uma visão completa do usuário, possibilitando ajustes em tempo real para melhorar a experiência e aumentar a satisfação. Isso resulta em campanhas mais eficazes e um app que evolui de acordo com as necessidades do usuário”. Além disso, a coleta e análise de dados em tempo real permitem identificar oportunidades e problemas de forma imediata, garantindo que as empresas fiquem à frente da concorrência.

Personnalisation et conservation en fonction des données

A personalização é uma das grandes vantagens que o uso de dados proporciona. Com a análise do comportamento dos usuários, apps podem identificar padrões de navegação, compras e interações, adaptando suas ofertas de acordo com o perfil de cada cliente. Essa abordagem personalizada aumenta a relevância das campanhas, resultando em taxas mais altas de conversão e fidelização.

O uso de ferramentas especializadas, como Appsflyer e Adjust, é essencial para monitorar campanhas de marketing, enquanto plataformas como Sensor Tower oferecem insights de mercado que ajudam na comparação de desempenho com concorrentes. Ao cruzar esses dados com informações internas, é possível tomar decisões informadas para potencializar o crescimento.

Mariana destaca o impacto dessa estratégia: “Com dados em mãos, conseguimos oferecer a recomendação certa para o cliente certo, no momento certo. Isso eleva o nível de engajamento e torna a experiência do usuário única, aumentando significativamente as chances de retenção”. Ao monitorar e interpretar dados demográficos, comportamentais e transnacionais, as empresas conseguem desenhar campanhas específicas que mantêm os usuários ativos e interessados.

Les technologies d’apprentissage automatique et d’IA accélèrent la croissance

Machine learning (ML) e inteligência artificial (IA) têm desempenhado um papel cada vez mais importante na estratégia de crescimento de apps de fintech e e-commerce. Essas tecnologias permitem previsões de comportamento, automação de marketing e até detecção de fraudes em tempo real, trazendo mais eficiência operacional e segurança para as transações.

“As ferramentas de machine learning nos ajudam a antecipar ações dos usuários, como a probabilidade de abandono ou a predisposição à compra. Com isso, podemos agir antes que o cliente se desengaje, oferecendo promoções ou recomendações personalizadas”, afirma Mariana. Além disso, a IA automatiza processos de marketing, ajustando campanhas de forma rápida e eficiente, o que reduz custos e maximiza o retorno sobre investimento.

Sécurité et confidentialité : défis liés à l'utilisation des données

Apesar das vantagens, o uso de dados em apps de fintech e e-commerce também traz desafios relacionados à privacidade e segurança. Como essas plataformas lidam com informações sensíveis, é essencial garantir que os dados estejam protegidos contra vazamentos e que as empresas sigam regulamentações como LGPD e GDPR, que exigem rigorosas diretrizes sobre o uso e armazenamento de dados.

Mariana ressalta a importância da conformidade com as leis: “O desafio não é apenas proteger os dados, mas também garantir que os usuários entendam como suas informações são usadas. A transparência é um fator essencial para construir confiança”. O gerenciamento cuidadoso de consentimentos e a adoção de práticas de segurança robustas são fundamentais para garantir a proteção dos dados e a continuidade do crescimento dos apps.

Équilibre entre données et innovation

Embora a análise de dados seja crucial para o crescimento de apps, é importante equilibrar o foco quantitativo com insights qualitativos. O uso excessivo de dados pode, por vezes, sufocar a inovação e a criatividade. Além disso, a interpretação incorreta dos dados pode levar a decisões equivocadas, que não refletem a realidade do mercado.

“É essencial combinar a análise de dados com uma compreensão profunda das necessidades dos usuários. Assim, conseguimos tomar decisões mais assertivas e inovadoras”, conclui Mariana. A aposta em dados deve ser acompanhada de um olhar atento ao comportamento do consumidor, garantindo que as estratégias sejam sempre adaptáveis às mudanças e tendências do mercado.

Le marketing d'influence sur WhatsApp et Instagram est également destiné aux petites entreprises ; un expert explique et donne des conseils

Le marketing d'influence – des stratégies qui utilisent des influenceurs numériques pour connecter une marque à son public – est efficace et accessible même aux petites entreprises. C'est ce qu'explique la consultante Paula Tebett, spécialiste du marketing numérique avec 15 ans d'expérience et professeure de MBA.

Paula Tebett propose conseils et astuces dans l'épisode 8 de la série Conexão Poli Digital, une série de vidéos en direct animée par Poli Digital, une plateforme qui automatise et unifie les canaux de communication entre les entreprises et leurs clients. L'épisode et la série complète sont disponibles gratuitement sur YouTube à l'adresse suivante : https://www.youtube.com/@poli.digital.

L'expert souligne que la première étape pour une entreprise souhaitant adopter le marketing d'influence est d'identifier les influenceurs dont le profil correspond aux caractéristiques du public cible. Les influenceurs ne doivent pas être considérés uniquement comme des célébrités, mais aussi comme des leaders d'opinion dans des niches ou des zones géographiques spécifiques.

Cette stratégie ne s'applique donc pas uniquement aux grandes entreprises, car il est possible de recruter des influenceurs à plus petite échelle. L'essentiel, rappelle Paula Tebett, est que l'influenceur soit en phase avec la marque ; il faut donc tenir compte du public cible lors du choix d'un influenceur. « Il faut trouver les bons influenceurs, issus de niches spécifiques. »

Par conséquent, le principal critère à prendre en compte n'est pas le nombre d'abonnés sur les réseaux sociaux. Il faut d'abord déterminer si la communication, le positionnement et les actions de l'influenceur sont en adéquation avec les objectifs de la marque.

Concernant les pratiques de marketing d'influence, la consultante constate qu'une erreur récurrente réside dans le contenu attribué à l'influenceur, ainsi que dans les méthodes de diffusion. « Il est inutile, par exemple, de demander à l'influenceur de créer des "stories" [une fonctionnalité Instagram] juste pour le plaisir. Il est important que le contenu suscite une identification entre les abonnés et l'influenceur », souligne-t-elle.

Paula Tebett met en avant un outil au potentiel considérable, mais souvent sous-utilisé : le statut WhatsApp. « Presque personne n'y voit une stratégie », dit-elle, citant ses propres expériences réussies avec cette fonctionnalité. « Quand je l'utilise, je reçois beaucoup de messages de réponse. »

L'experte estime également qu'il est essentiel pour une entreprise de disposer de canaux de communication automatisés et centralisés pour la relation client. Elle cite à titre d'exemple le fait que les entreprises reçoivent fréquemment un commentaire ou un message d'un client sur Instagram et lui demandent de les contacter via WhatsApp.

« Dans la plupart des cas, les gens ne le font pas. C'est l'une des erreurs les plus courantes que les entreprises ne peuvent pas commettre. L'entreprise doit automatiser la centralisation et cesser de déplacer constamment les clients d'un endroit [canal de communication] à un autre », prévient-il.

À cet égard, Paula Tebett souligne l'importance de plateformes comme Poli Digital, dont la solution technologique intègre les communications WhatsApp, Instagram et Facebook, permet à plusieurs agents d'utiliser le même numéro et permet, entre autres, la création d'organigrammes et l'automatisation du service client. Poli Digital est partenaire officiel de Meta, le groupe propriétaire de WhatsApp, Instagram et Facebook.

L'éducation des vendeurs peut rendre les entreprises encore plus rentables, selon des recherches

Une étude publiée par le Journal of Corporate Finance révèle qu'investir dans la formation commerciale n'est pas seulement une dépense, mais un investissement stratégique au rendement avéré Les entreprises qui parient sur l'éducation en entreprise, surtout dans le secteur du commerce électronique, peuvent voir une augmentation allant jusqu'à 121TP3 T du rendement des actifs (ROA), surpassant considérablement leurs concurrents qui négligent le développement de leurs talents.

La recherche souligne l'importance d'un état d'esprit de croissance dans le monde numérique, où une mise à jour constante est essentielle au succès Dans ce contexte, Magis5, une société spécialisée dans l'automatisation et l'intégration du commerce électronique avec les grandes places de marché, a lancé Magis5 University, une plateforme de cours 1001TP3 T gratuite créée pour permettre aux vendeurs de les aider à vendre davantage.

“Dans un marché concurrentiel où la qualification est essentielle pour réussir, l'outil propose une formation pratique et axée sur les résultats, le tout à distance et sans frais pour les utilisateurs de”, explique Claudio Dias, CEO de Magis5.

Les cours couvrent tout, des techniques pour “breaking zero in sales”, en passant par les enseignements sur la comptabilité, la tarification des produits, les conseils pour mieux performer sur les plateformes Marketplace, comment contrôler les stocks à l'application de l'intelligence artificielle dans le commerce électronique. “L'information est la clé pour transformer les entreprisesNotre objectif est de fournir les connaissances nécessaires aux vendeurs pour non seulement suivre, mais mener les changements dans le marché”, souligne Dias.

L'Université Magis5 propose une plateforme complète d'apprentissage en ligne entièrement gratuite, accessible via le site Internet universidade.magis5.com.br vous y trouverez une variété de contenus, tels que des cours dispensés par des experts du marché, des podcasts et des livres électroniques, tous conçus pour doter les vendeurs de tous niveaux des outils et des connaissances nécessaires pour dynamiser leur activité dans le commerce électronique.

“La création de l'université a été l'une des initiatives les plus innovantes que nous ayons eues, nous permettant d'offrir gratuitement un contenu robuste, mis à jour et soigneusement ciblé Avec cela, nous permettons aux vendeurs d'être plus affirmés à la fois dans les relations avec les consommateurs et dans les ventes, ainsi que de les tenir au courant des tendances et des transformations du monde des affaires C'est plus qu'une opportunité d'apprentissage ; c'est une chance de se réinventer dans un marché qui ne cesse pas d'évoluer”, conclut Dias.

Donner aux vendeurs les outils et les connaissances nécessaires pour naviguer sur le marché en ligne concurrentiel se traduit par une plus grande efficacité des ventes, une optimisation des processus et, par conséquent, une plus grande rentabilité. 

Les entreprises commencent à peaufiner leurs applications pour contrôler les cybermenaces lors des ventes du Black Friday

O crescimento do comércio eletrônico durante datas de alta demanda, como Natal e Black Friday, leva também a um aumento no número de ataques cibernéticos no Brasil. Para assegurar a estabilidade e segurança de suas plataformas de e-commerce, muitas empresas iniciam desde já os preparativos para evitar que seus clientes enfrentem problemas durante as compras.

Isso consiste em rever brechas de segurança, lentidão e erros, que podem gerar ataques e fraudes e afetar tanto a experiência do usuário quanto a reputação da marca. Estudo da PwC revela que mais da metade dos consumidores (55%) evitariam comprar de uma empresa após uma experiência negativa, além de que 8% desistiriam após um único incidente desfavorável. 

“Investir na qualidade e na segurança dos sistemas digitais não apenas evita prejuízos financeiros e de imagem, mas também assegura uma experiência positiva para os usuários, fortalecendo a confiança na marca e promovendo o sucesso nos eventos de alto tráfego”, diz Wagner Elias, CEO da Conviso, empresa especializada em segurança de aplicações (AppSec).

Segundo o especialista, casos recentes como o vazamento de dados do Facebook e as falhas no sistema da Latam/Multiplus evidenciam a importância de uma preparação robusta em um momento como esse, visto o aumento no número de ataques à segurança das empresas pelo mundo. Segundo um relatório do Consortium for Information & Software Quality (CISQ), de 2020, o número de falhas em sistemas aumenta cerca de 15% ao ano. Além disso, a Security Magazine revelou que falhas de software causaram um prejuízo de 2,4 trilhões de dólares nos Estados Unidos em 2022 e um crescimento de 1,52 trilhões de dólares na “dívida técnica”, referente ao retrabalho para corrigir deficiências em softwares.

Segurança de Aplicações

O trabalho de proteger os softwares de e-commerce é realizado pelo que é chamado de segurança de aplicações, mercado que deve crescer, em todo o planeta, atingindo US$ 25 bilhões em 2029 (Mordor Intelligence).

Ele consiste em ter uma visão abrangente e detalhada das vulnerabilidades de um sistema e implementar mecanismos de defesa de forma antecipada. “De modo comparativo, funciona assim: quando você vai estacionar seu carro, considera se o local é seguro e se há medidas a serem tomadas para proteger o veículo. Da mesma forma, antecipam-se os problemas e criam-se estratégias para evitar riscos”, compara Luiz Henrique Custódio, TechLead na Conviso.

Para Custódio, o ideal seria as empresas revisarem constantemente suas plataformas para identificar e corrigir possíveis brechas de segurança, criando uma cultura de segurança.

Além disso, para grandes eventos, é importante que as empresas invistam em infraestrutura robusta e realizem testes de carga para garantir que seus sistemas possam lidar com picos de acesso.

Consumidores Devem Ficar Atentos

Wagner Elias, CEO da Conviso, enfatiza que a precaução é fundamental tanto para empresas quanto para consumidores. Contudo, para os consumidores, isso envolve seguir práticas seguras ao navegar e fazer transações online. “Sempre opte por métodos de pagamento seguros, como Google Pay, Apple Pay ou cartões de crédito, que oferecem proteção legal em caso de problemas com o vendedor.”

Ele também ressalta a importância de manter os softwares do smartphone e do PC atualizados, pois criminosos frequentemente exploram brechas de segurança em sistemas desatualizados. “Evite baixar aplicativos e softwares de fontes suspeitas e, se precisar baixar de um link, verifique cuidadosamente as informações e as avaliações do aplicativo.” Elias ainda alerta: “Cuidado com ofertas que parecem boas demais para ser verdade; elas podem esconder intenções fraudulentas.”

Os sites fraudulentos muitas vezes imitam lojas conhecidas para roubar informações pessoais e financeiras. Elias sugere outras dicas: “Verifique sempre se o URL do site começa com ‘HTTPS’ e apresenta um ícone de cadeado na barra de endereços. Sites falsos geralmente não têm essas características. Além disso, esteja atento a erros gramaticais e de digitação, e certifique-se de que o site forneça informações de contato claras, como e-mail, telefone e endereço físico”.

Outras estratégias comuns de fraude incluem golpes de phishing, onde criminosos tentam obter informações pessoais através de mensagens falsas, e aplicativos falsos, que frequentemente contêm malwares. “Para evitar esses problemas, baixe aplicativos apenas de lojas oficiais, como a App Store e a Play Store. Também fique atento a pop-ups que oferecem downloads de antivírus falsos, pois eles podem ser usados para roubar dados sensíveis”, finaliza.

Black Friday no varejo digital: o que esperar e como se preparar para a data

Estamos nos aproximando de uma das datas mais importantes para o varejo brasileiro: a Black Friday. No entanto, é preciso entender que a dinâmica do mercado tem mudado nos últimos anos, e os anunciantes precisam se adaptar a essas transformações para obter o máximo de proveito das oportunidades do período.

Podemos dizer que nos últimos dois anos o final de semana da Black Friday gerou certa frustração, ficando abaixo das expectativas gerais – ainda que o desempenho do varejo no mês como um todo venha apresentando altas consistentes ano após ano. Isso traz cada vez mais a atenção do mercado para a chamada Black November. 

Em 2023, a Black Friday movimentou R$ 4,5 bilhões no comércio online, 14,4% abaixo do movimentado no ano anterior. No entanto, ao considerar todo o mês de novembro de 2023, o varejo brasileiro registrou um avanço de 2,2% em comparação ao mesmo período de 2022, segundo o IBGE. Já um levantamento global realizado pela RTB House mostrou que novembro gera até 20% mais conversões do que o segundo maior pico do ano (dezembro), refletindo a importância de um planejamento estratégico que vá além da sexta-feira.

Para muitos consumidores, a Black November é uma oportunidade para economizar e realizar investimentos maiores, já que muitos aguardam este período para fazer compras significativas. Em vista disso, se antes a expectativa ficava restrita a um único dia de ofertas, hoje a data está diluída, com consumidores esperando um período maior de promoções.

Planejamento e antecipação são fundamentais

Para garantir o sucesso dos seus esforços em um dos momentos mais importantes para o e-commerce, é fundamental planejar estratégias de curto, médio e longo prazos. Para aproveitar todo o potencial em torno da data, é importante já preparar sua marca e o seu site para a oportunidade de escala de vendas que almejamos em novembro.

Dados da RTB House sobre a Black Friday mostram que os anunciantes que investem em campanhas de prospecção já a partir do terceiro trimestre do ano tendem a alcançar melhores resultados em novembro, sobretudo por construírem uma base maior de usuários potenciais para escalar campanhas de conversão como o retargeting. 

Isso ocorre porque durante a Black November há um aumento de 4,5 vezes no número de usuários engajando com as marcas, e de 3,7 vezes se olharmos para usuários inativos, o que ressalta o potencial da data para aumentar a base de clientes a partir de campanhas de prospecção e engajamento.

Checklist de planejamento de mídia para a Black Friday

  • Dilua os seus investimentos: no lugar de uma data fixa, invista numa abordagem Black November e inicie as ofertas com alguns dias ou semanas de antecedência;
  • Aumente e aqueça a sua base de usuários antecipadamente: a partir do terceiro trimestre, invista em campanhas de prospecção para engordar o funil de vendas e possibilitar escala no volume de conversões em novembro;
  • Diferencie-se da concorrência: crie oportunidades ou descontos exclusivos, como páginas específicas de descontos com marcas parceiras (co-branding);
  • Conheça o seu público: realize testes A/B antecipadamente para entender quais mensagens, criativos e ofertas funcionam melhor com seu público;
  • Inclua outras áreas no planejamento: cheque a integração de estoque e logística com o e-commerce, a fim de evitar falhas de tagueamento e feed;

Le positionnement est le secret pour vendre davantage grâce aux réseaux sociaux

À l'ère des réseaux sociaux, un simple pain peut conquérir plus d'abonnés et d'engagement que de nombreuses marques établies. Un exemple curieux est survenu avec un profil dédié à la publication de photos de ce produit, qui, en seulement 33 jours, a accumulé plus de 60 000 abonnés. Le secret ? La constance, la créativité et l'utilisation stratégique de défis pour attirer le public. 

Une récente recherche intitulée « Maturité du Marketing Digital et des Ventes au Brésil », réalisée en partenariat entre Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content et Vendas B2B, a révélé que 94 % des entreprises brésiliennes adoptent le marketing digital comme stratégie principale de croissance. De plus, la recherche a indiqué que 50,9 % des entreprises investissent entre 1 % et 2 % de leur chiffre d'affaires dans des actions de ce type de stratégie, tandis que 17,5 % y consacrent entre 3 % et 4 %. Par ailleurs, les données du cabinet de conseil Gartner montrent que les investissements mondiaux en marketing sont passés de 6,4 % en 2021 à 9,5 % en 2022.

Selon Samuel Pereira, expert en audience et en scale digital, ce phénomène renforce une leçon essentielle : lorsque la marque adopte une planification constante et intrigante sur les plateformes, la donne change complètement. « Le positionnement digital a le pouvoir de transformer la perception du public et, par conséquent, l'histoire de toute entreprise. Publier régulièrement, en créant du contenu qui suscite l'intérêt, peut être la clé pour augmenter les ventes grâce à la croissance de l'audience », explique-t-il.

Pour lui, les marques qui se distinguent sur les réseaux sociaux ne vendent pas simplement un produit ou un service, mais construisent une communauté. Lorsqu'une entreprise se positionne stratégiquement, le public ne fait pas que suivre, mais il s'engage, s'identifie et, surtout, devient fidèle.

Comment se positionner sur les réseaux sociaux

En développant une stratégie efficace de social branding, les marques augmentent leur visibilité tout en renforçant leur identité, génèrent un engagement accru et créent une base d'abonnés fidèles. « De plus, ce positionnement sur les réseaux sociaux permet un cycle vertueux où la croissance de l'audience se traduit par une plus grande confiance, une fidélité accrue et, bien sûr, une augmentation des conversions », souligne l'expert.

Cette étude de cas sur le pain et d'autres histoires similaires montrent que toute entreprise, quelle que soit sa taille, peut atteindre un public considérable et stimuler les ventes en utilisant les plateformes de manière intelligente et stratégique. La première étape est de comprendre que la constance, l'authenticité et la capacité à générer de la valeur pour le public sont les principaux moteurs de succès dans le monde numérique.

Données intelligentes : Comment optimiser le processus d'acquisition de talents et améliorer les performances de recrutement

Em um mercado de recrutamento cada vez mais competitivo, usar dados de forma inteligente virou uma das principais formas para encontrar e contratar os melhores talentos. Empresas que aproveitam a tecnologia e as análises de dados no processo seletivo saem na frente quando o assunto é atrair e reter profissionais qualificados. 

Pour Hosana Azevedo, Head de Recursos Humanos do Infojobs, “o uso de dados bem aplicados muda completamente a forma como os recrutadores enxergam e escolhem os candidatos, trazendo mais eficiência e precisão para as contratações”. De acordo com uma pesquisa da McKinsey, empresas que utilizam dados de forma estratégica no recrutamento têm 30% mais chances de acertar na contratação em menos tempo. 

Estratégias para usar dados no recrutamento

  1. Análise preditiva para identificar padrõesUma das grandes inovações que os recrutadores têm à disposição é a análise preditiva. Usando algoritmos para identificar padrões em currículos, avaliações e desempenhos, é possível prever quais candidatos têm mais chances de sucesso em uma determinada vaga. “Com a análise preditiva, conseguimos montar perfis mais adequados baseados em sucessos anteriores, o que ajuda a reduzir a subjetividade nas decisões”, comenta Hosana.
  2. Acompanhamento de métricas de desempenhoOutro ponto essencial é monitorar as métricas de desempenho do processo de recrutamento, como o tempo para fechar uma vaga, a taxa de aceitação de ofertas e a retenção de novos funcionários. Essas métricas ajudam a identificar gargalos e encontrar oportunidades de melhoria. De acordo com um estudo feito pelo Lié, cerca de 76%  dos recrutadores respondentes acreditam que para aumentar a eficiência do processo seletivo, é necessária a utilização de métricas avançadas.
  3. Inteligência Artificial (IA) para triagem de candidatosA IA vem se tornando uma grande aliada na triagem de currículos, acelerando a seleção inicial e identificando candidatos mais alinhados às necessidades da vaga. “No Infojobs, usamos IA para otimizar a triagem e análise de currículos, permitindo que a gente foque nos candidatos com real potencial nas demais etapas”, explica Hosana.
  4. Melhorando a experiência do candidatoAlém de otimizar a seleção, os dados ajudam a personalizar a experiência do candidato. Com feedbacks estruturados e avaliações, é possível identificar falhas no processo e aprimorar a jornada do candidato, garantindo uma experiência positiva. “Quando usamos dados para entender melhor a jornada do candidato, conseguimos não apenas otimizar o processo seletivo, mas também tornar essa experiência mais humana e personalizada. Um processo bem conduzido pode ser decisivo na aceitação da oferta,” explica Hosana.

Tendências futuras no uso de dados

Para Hosana, o futuro da aquisição de talentos está fortemente ligado à capacidade das empresas de interpretar e aplicar os dados eficientemente. “Estamos apenas no início do uso de dados no recrutamento. Ainda há muito espaço para crescer, e as empresas que conseguirem integrar essas ferramentas de maneira estratégica, ajustando seus processos continuamente, estarão mais preparadas para competir no mercado e conquistar os melhores profissionais”, afirma.

Ela acrescenta que o diferencial não está apenas na quantidade de dados, mas na qualidade e na capacidade de transformá-los em insights acionáveis. “Não basta acumular informações. O verdadeiro desafio é saber o que fazer com esses dados e como utilizá-los para personalizar cada etapa do recrutamento, desde a atração até a retenção de talentos”, ressalta.

Além disso, Hosana acredita que a evolução das tecnologias, como a Inteligência Artificial e as análises preditivas, permitirá um nível de personalização nunca visto antes no processo seletivo. “Estamos falando de processos que serão cada vez mais ágeis e assertivos, onde recrutadores poderão antecipar comportamentos, prever necessidades e ajustar estratégias em tempo real, com base em dados concretos.”, conclui.

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