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Cloudera s'associe à Snowflake pour lancer une intégration de gestion de données hybride optimisée par Iceberg

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Cloudera s'associe à Snowflake pour lancer une intégration de gestion de données hybride optimisée par Iceberg

UNCloudera, une plateforme hybride pour les données, l'analyse et l'IA, a annoncé son intégration avecFlocon de neige, entreprise AI Data Cloud, pour apporter aux entreprises un data lakehouse hybride et ouvert, renforcé par Apache Iceberg. Désormais, les organisations peuvent tirer parti de la combinaison de Cloudera et Snowflake — deux outils de pointe pour l'ingestion, le traitement et la consommation de données — afin d'obtenir une source unique d'informations, d'analyses et de charges de travail d'IA.

Les données sont l'actif le plus précieux d'une institution. Favorise la prise de décisions éclairées, offre un avantage concurrentiel et révèle des opportunités d'innovation. UnÉtude 2022La KX et le Centre de Recherche Économique et Commerciale (CEBR) ont révélé que 80 % des entreprises déclarent des revenus plus élevés grâce à l'analyse de données en temps réel et 98 % rapportent une augmentation du sentiment positif des clients grâce à l'exploitation des données. Cependant, pour exploiter pleinement le pouvoir des données, les entreprises ont besoin d'une source unique et unifiée pour stocker, gérer et gouverner toutes les informations d'entreprise, peu importe où elles résident.

Cloudera a étendu son interopérabilité Open Data Lakehouse à Snowflake, permettant aux clients un accès continu au Data Lakehouse de Cloudera via leur catalogue REST Apache Iceberg.Les clients bénéficient d'une plateforme de données optimisée alimentée par Apache Iceberg, leur permettant d'ingérer, de préparer et de traiter leurs données avec les meilleures outils du marché. De plus, les utilisateurs de Snowflake peuvent désormais interroger des données stockées dans Ozone de Cloudera, une solution de stockage d'objets locale compatible avec AWS S3, directement depuis Snowflake. Les clients ont désormais accès à tous les principaux formats à partir d'une collaboration cohésive, sur place et en tant que plateforme, comme Platform as a Service (PaaS) et Software as a Service (SaaS).

En plus de permettre une meilleure interopérabilité entre les deux systèmes, les clients de Cloudera bénéficieront de la simplicité du mécanisme de Business Intelligence de Snowflake. Le mécanisme peut accéder aux données du open data lakehouse de Cloudera sans nécessiter de duplication ou de transfert de données, ce qui réduit la complexité, simplifie les opérations et maintient l'intégrité des données.

De plus, cette collaboration entraîne une réduction du coût total de possession intégré pour les entreprises. L'élimination des silos de données et de métadonnées, la rationalisation des pipelines de données et des efforts opérationnels sont des facteurs clés dans cette réduction des coûts. Ces améliorations aident à fournir des analyses et des cas d'utilisation de l'IA à grande échelle avec plus d'efficacité, renforçant encore la proposition de valeur pour les entreprises utilisant Cloudera et Snowflake. Cette intégration stratégique optimise non seulement les flux de travail analytiques, mais fournit également une structure solide pour que les organisations stimulent l'innovation et obtiennent un avantage concurrentiel sur leurs marchés respectifs.

Les avantages supplémentaires de cette intégration incluent :

  • Tables Iceberg gérées:Les tables Iceberg améliorent les performances et la fiabilité des données, permettant aux clients communs de libérer tout le potentiel de leurs données grâce à une meilleure organisation, des requêtes plus rapides et une gestion simplifiée des données, quel que soit l'endroit où elles sont stockées ;
  • Les meilleurs mécanismes:Les clients communs bénéficient des meilleurs mécanismes de leur catégorie pour ingérer, préparer et gérer leurs données, permettant une gestion transparente des charges de travail d'intelligence artificielle (IA) et de veille économique ;
  • Sécurité et gouvernance unifiéesCette intégration consolide la sécurité et la gouvernance des données tout au long de leur cycle de vie. Les clients conjoints peuvent appliquer des mesures de sécurité cohérentes, suivre l'origine et le mouvement des données, et gérer les métadonnées sur une seule plateforme, sur site ou dans le cloud.

« En étendant nos capacités de lac de données ouvertes via Apache Iceberg à Snowflake, nous permettons à nos clients non seulement d'optimiser leurs flux de données, mais également de débloquer de nouvelles opportunités d'innovation, d'efficacité et de croissance », a déclaréAbhas Ricky, directeur de la stratégie chez Cloudera.« Cela aidera les clients à simplifier leur architecture de données, à minimiser les pipelines de données et à réduire le coût total de possession de leur parc de données, tout en atténuant les risques de sécurité. Ensemble, Snowflake et Cloudera apportent la prochaine ère de prise de décision basée sur les données à chaque organisation moderne.

« Apache Iceberg est un choix de premier ordre pour les clients qui souhaitent des normes ouvertes pour les données, et Cloudera fait partie intégrante du projet Iceberg », a déclaréTarik Dwiek, responsable des alliances technologiques chez Snowflake.« Notre partenariat élargit les possibilités offertes aux clients qui choisissent de standardiser leurs tables Iceberg. « Nous sommes ravis de briser les silos et d'offrir à tous nos clients une expérience de cloud de données hybride unifiée avec des analyses interfonctionnelles. »

« Grâce à cette collaboration, les clients ont accès à une plateforme de gestion de données robuste et unifiée qui fournit une source unique de vérité pour toutes leurs données, qu'elles soient dans le cloud ou sur site », a-t-il déclaré.Sanjeev Mohan, analyste chez SanjMo.« Cela leur permet de simplifier et de sécuriser leurs opérations de données, tout en analysant et en extrayant efficacement des informations sur l'ensemble du cycle de vie des données, de l'ingestion à l'IA et à l'analyse. « Il s’agit d’une décision stratégique de la part de deux géants de l’industrie de s’associer d’une manière qui ajoutera une valeur immédiate aux entreprises. »

De plus, en réaffirmant son engagement envers l'avancement de l'adoption d'Iceberg, Cloudera a le plaisir d'annoncer la préversion technique du Cloudera Lakehouse Optimizer. Ce nouveau service optimise automatiquement vos tables Iceberg, réduisant encore plus les coûts et améliorant significativement les performances de votre lakehouse. Pour en savoir plus sur cette préversion technique, cliquezici.

Asaas annonce un partenariat avec Mastercard et de nouvelles fonctionnalités pour les PME lors de son propre événement d'innovation financière

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Asaas annonce un partenariat avec Mastercard et de nouvelles fonctionnalités pour les PME lors de son propre événement d'innovation financière

Après avoir annoncé une levée de fonds de série C de 820 millions de réaux,Basique, référence en technologie financière pour les PME, a rassemblé plus de 2 000 personnes lors de la deuxième édition d'Asaas Connect, qui s'est tenue ce jeudi (10) au Transamerica Expo Center, à São Paulo. L'événement, qui relie innovation, finance et entrepreneuriat, a mis en avant le nouveau partenariat avec Mastercard, entreprise mondiale du secteur des paiements et de nouvelles fonctionnalités pour le portefeuille de solutions de la fintech.

Dans le but d'améliorer l'expérience de millions de petites et moyennes entreprises, la nouvelle carte Asaas Mastercard a été dévoilée en avant-première lors de l'événement par le président de la fintech, Piero Contezini, et le PDG, Diego Contezini. La carte Asaas Mastercard est multiple, offrant des fonctions de débit et de crédit avec une limite pré-approbée. Avec une sortie prévue pour le premier semestre de 2025, la nouvelle carte Asaas donnera accès au programme Mastercard Surprenez, qui offre des offres exclusives et une protection des achats, ainsi que la possibilité d'effectuer des retraits et des achats partout au Brésil et dans le monde. Tous ces avantages de la carte n'auront pas de frais annuels ou mensuels et seront disponibles pour tous les clients Asaas.

Cette solution pratique et sécurisée intègre nos services et remplace les produits monopolisés par les banques traditionnelles. Avec la carte Asaas Mastercard, nous facilitons non seulement le quotidien des entrepreneurs, mais nous relevons également l'un des plus grands défis de l'entrepreneuriat brésilien : la gestion de la trésorerie », explique Piero Contezini, président et cofondateur d'Asaas. Jusqu'au premier semestre de 2025, nous prévoyons d'élargir cette offre et d'apporter davantage d'innovations à notre portefeuille.

Fabiana Fernandes, vice-présidente des Partenariats Numériques de Mastercard, a souligné que la collaboration entre Asaas et Mastercard vise à soutenir l'entrepreneur brésilien. Notre mission est de connecter et de stimuler une économie numérique inclusive. Pour gérer une entreprise, quelle que soit sa taille, il est nécessaire d'avoir des outils sécurisés. En plus des avantages d'une carte Mastercard, les titulaires bénéficieront également de Mastercard Surprenez Entreprises », affirme Fabiana. Ce programme offre des commodités qui aident les entrepreneurs à optimiser leurs opérations, en récupérant des remises et des avantages grâce aux points accumulés sur les cartes professionnelles.

Les personnes intéressées par la nouvelle carte Asaas Mastercard peuvent garantir un accès anticipé en s'inscrivant sur la liste d'attente. Développé en partenariat avec Pismo et Valid, la carte sera initialement proposée aux clients d'Asaas et à ceux qui s'inscriront via le lien : https://materiais.asaas.com/cartao-asaas-mastercard.

Nouvelles fonctionnalités
En plus de la carte, l'Asaas a annoncé l'intégration avec Nexinvoice, acquise par la fintech au premier semestre de cette année. Centrée sur les petites et moyennes entreprises (PME), cette nouvelle branche de Nexinvoice automatise la réception des factures et le paiement des factures.

Déjà en phase de test, ce nouveau produit permettra aux clients de gérer plus efficacement leurs factures d'eau, d'électricité et de télécommunications, en réduisant le travail manuel. Les factures seront envoyées automatiquement pour paiement sur le compte Asaas, avec des alertes concernant les factures non reçues, échues et payées.

Une autre édition renomméeL'édition de cette année du Asaas Connect, qui se tient depuis l'année dernière, a réuni plus de 40 intervenants de renom, dont la journaliste Mari Palma, le géophysicien et YouTuber Sérgio Sacani, l'entrepreneure Rachel Maia, et s'est terminée par l'avocate et journaliste Gabriela Prioli. Avec trois scènes dédiées aux conférences, aux études de cas à succès et aux débats interactifs, l'événement a offert un environnement propice au réseautage entre PDG, directeurs financiers, CTO et entrepreneurs.

Black Friday 2024 : conseils de stratégie personnalisés pour se démarquer sur un marché dominé par des géants

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Black Friday 2024 : conseils de stratégie personnalisés pour se démarquer sur un marché dominé par des géants

Avec l'arrivée du Black Friday, les petits et moyens entrepreneurs doivent relever le défi de se démarquer sur un marché largement dominé par les grands détaillants. Pour ces entreprises, exploiter leurs avantages compétitifs et adapter leurs stratégies est essentiel pour réussir durant cette période.

Ricardo Leite, directeur d'UOL Host, souligne que la proximité des petites entreprises avec leurs clients est une grande opportunité pour créer des actions promotionnelles exclusives et ciblées. Il faut être créatif et proposer des offres personnalisées. Tout le monde mène des actions en cette période, il est donc essentiel que votre campagne se démarque et parle directement à votre public. Profitez du fait de bien connaître vos clients. Il ne sert à rien de miser sur des promotions génériques si votre public a des besoins spécifiques. Par exemple, si vous vendez des produits artisanaux, une stratégie axée sur la personnalisation sera probablement plus efficace que de grandes réductions, explique l'exécutif.

Les données du marché indiquent une tendance à la croissance des ventes en ligne pour 2024, de nombreuses entreprises prolongeant leurs campagnes promotionnelles tout au long du mois de novembre.

Dans le marketing, une communication efficace est essentielle pour attirer des clients. Préparer des supports de communication spécifiques pour les réseaux sociaux, les groupes WhatsApp et les sites web est indispensable, tout comme utiliser des plateformes de commerce électronique offrant des newsletters personnalisées, afin de renforcer la relation avec le public.

Selon Leite, les réseaux sociaux, tels qu'Instagram, TikTok et WhatsApp, sont de grands alliés, mais maintenir le site Web ou la boutique virtuelle à jour et avec une bonne convivialité, avec des descriptions détaillées des produits, leurs différences et leurs avantages, est essentiel, car ils sont la destination des campagnes.

« Chaque réseau social possède son propre langage et format d'interaction, ce qui permet d'atteindre différents publics de manière ciblée pendant la période de promotions », explique-t-il. « Sur Instagram, par exemple, l'appel visuel est essentiel, et les stories et publications avec des images et vidéos attrayantes sont efficaces pour capter rapidement l'attention. Sur TikTok, des vidéos courtes et créatives avec des défis ou des tendances peuvent rendre une promotion virale. WhatsApp, quant à lui, offre une communication plus directe et personnalisée, idéale pour l'envoi d'offres exclusives et de promotions de dernière minute », complète-t-il.

Travailler des niches peut également être un avantage stratégique puissant. En vous concentrant sur un produit spécifique auquel vous êtes spécialisé, vous pouvez le positionner comme le point central de votre campagne. Cela n'attire pas seulement un public très intéressé, mais différencie également votre offre de celle des grands détaillants qui travaillent généralement avec un portefeuille large et générique. En offrant quelque chose d'exclusif ou difficile à trouver ailleurs, vous augmentez votre compétitivité et créez un sentiment d'urgence, renforçant le lien avec le client et maximisant vos chances de conversion lors d'événements tels que le Black Friday.

Enfin, Leite recommande que toutes les actions soient planifiées à l'avance, avec une communication attrayante et le choix de produits qui différencient l'entreprise de la concurrence. Ces stratégies permettent aux petits et moyens entrepreneurs de tirer le meilleur parti des opportunités offertes par la date.

Positivo Servers & Solutions propose des solutions d'intelligence artificielle pour les centres de données brésiliens

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Positivo Servers & Solutions propose des solutions d'intelligence artificielle pour les centres de données brésiliens

Avec la croissance exponentielle de la demande en intelligence artificielle (IA), les centres de données s'adaptent rapidement pour soutenir des infrastructures plus robustes et efficaces. La tendance actuelle est la mise en place de serveurs haute performance capables de gérer de grands volumes de données et un traitement intensif, tout en se préoccupant de l'efficacité énergétique.

Positivo Servers & Solutions, une société faisant partie de Positivo Tecnologia et concessionnaire de la technologie Supermicro au Brésil, est ravie de proposer une infrastructure optimisée pour les applications d'intelligence artificielle, y compris des options de refroidissement liquide.

« Le partenariat avec Supermicro nous permet d'offrir des solutions de pointe qui répondent aux demandes croissantes de traitement et d'analyse de données en temps réel », déclare Silvio Campos, PDG de Positivo Servers & Solutions. De plus, l'offre de refroidissement liquide de Supermicro garantit une efficacité énergétique supérieure, permettant à nos clients d'explorer tout le potentiel de l'intelligence artificielle de manière durable, stimulant l'innovation et l'efficacité opérationnelle dans leurs activités.

Le PDG de Positivo Servers & Solutions souligne également que « le Brésil ne peut pas être exclu des opportunités d’IA qui se présentent chaque jour ».

Pour répondre à cette demande, l'entreprise propose des solutions qui utilisent cette technologie pour améliorer le stockage et le traitement dans les centres de données tels queSuperServer SYS-821GE-TNHRavec 8 GPU Nvidia interconnectés avec NVLINK, en plus de solutions de rack complètes avec refroidissement liquide telles que Generative AI SuperCluster LC, composé de 32 systèmes NVIDIA HGX avec H100/H200 8-GPU dans chaque système, totalisant 256 GPU dans seulement 5 racks, tous refroidis par liquide.

Vous trouverez plus d'informations sur les solutions d'intelligence artificielle de Positivo Servers & Solutions iciicietici. D'autres actualités sur l'entreprise sont accessiblesdans celien.

Comment mettre en œuvre la gestion de la créativité

Helcio Lenz
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Comment mettre en œuvre la gestion de la créativité

Tout ce qui aurait pu être inventé a déjà été inventé » – cette phrase a été prononcée par Charles Duell, directeur du Département des brevets des États-Unis, en 1889. Il peut être difficile de comprendre ce sentiment de stagnation, d'autant plus si l'on parle de plus de 100 ans en arrière. Mais c'est la vérité : il est difficile de regarder vers l'avenir et de visualiser de nouvelles inventions. Maintenant que nous sommes même entrés dans l'ère des voitures volantes, la question se pose encore plus fortement : comment aller plus loin que ce que nous avons déjà accompli ?   

En septembre de l'année dernière, le Brésil a gagné 5 places dans le classement mondial de l'innovation, atteignant la 49e position – étant le premier en Amérique latine. Les statistiques montrent une croissance du pays dans ce domaine, ce qui est très intéressant, principalement pour attirer l'attention de nouveaux investisseurs ici.

Mais, derrière la croissance d'entreprises innovantes, il y a la créativité d'une équipe impliquée. Et c'est là que réside le grand défi. L'année dernière, 67 % des dirigeants brésiliens interrogés pour l'étude nationale sur l'évolution numérique et l'innovation commerciale ont constaté qu'ils croyaient que la culture organisationnelle est l'un des principaux facteurs empêchant les entreprises d'innover. Alors, comment appliquer la gestion créative dans une entreprise ? Tout commence par l'investissement dans les talents. Bien au-delà de rechercher uniquement ceux qui remplissent les critères du poste, il faut aussi se soucier de l'ensemble, de l'équipe que l'on construit.

Pour mieux comprendre comment faire cela, imaginons un scénario. D'un côté, nous avons l'équipe X : où tous les collaborateurs vivent dans la même région, appartiennent à la même race, fréquentent les mêmes lieux, ont les mêmes expériences et sont insérés dans le même contexte social. De l'autre côté, nous avons l'équipe Y : chaque individu ici vient d'endroits différents, traverse des situations différentes, consomme des contenus différents et appartient à des races et classes différentes. Quelle équipe est la plus susceptible d'arriver à de nouvelles idées et solutions pour le marché ?

Certaines entreprises ont déjà cette réponse – au début de cette année, la startup Blend Edu a révélé qu'au cours de l'année précédente, 72 % des entreprises interrogées dans l'enquête disposaient déjà d'une département dédié à la gestion de la diversité et de l'inclusion. Le chiffre montre à quel point le sujet est pertinent pour la société actuelle. C'est parce que des personnes issues de contextes différents construiront un environnement diversifié, apportant plus d'idées et de points de vue, qui sont essentiels pour la créativité d'une entreprise. Vous savez quand nous voyons une publicité ou un produit si génial que nous nous demandons comment personne n'y a pensé avant? Je vous garantis que c'est une équipe très compétente qui l'a créée.

Mais alors, disons que vous avez construit votre «équipe de rêveDiversifié : qu'est-ce qui vient après ?L'embauche n'est pas une solution miracle, ce qui importera le plus, c'est le post-embauche, la gestion des employés – une équipe de gestion qui se soucie d'être créative doit également regarder l'environnement qu'elle favorise pour les collaborateurs. Et c'est ici que beaucoup d'entreprises trébuchent. Selon le cabinet de conseil Korn Ferry, l'erreur de la majorité des gestionnaires est d'embaucher des personnes issues de groupes minoritaires, mais de ne pas prendre la question au sérieux. Établir des « quotas » d'embauche, en pensant à la diversité, mais ne pas se soucier de former et de retenir les employés, en plus de ne pas offrir un environnement accueillant, ne fera qu'enfoncer la réputation de l'entreprise – et repousser les talents précieux.

La gestion créative et l'innovation vont de pair. Selon la Confédération Nationale de l'Industrie (CNI), une culture d'innovation est composée de 8 piliers. Ce sont : opportunités, idéation, développement, exécution, évaluation, culture organisationnelle et ressources. Ces petits mots, en résumé, appliqués au quotidien, permettront à votre entreprise de rester à jour sur le marché, prête à relever les défis qui se présentent. Il faut d'abord regarder à l'intérieur – s'assurer que les processus, les objectifs, les collaborateurs, l'organisation et les valeurs sont alignés et fonctionnent bien. Ce n'est qu'ainsi que les structures prospéreront face aux défis croissants du marché.

Nous sommes à l'ère de l'intelligence artificielle (IA). Aujourd'hui, en quelques secondes, nous pouvons demander à la technologie de répondre à (presque) toutes nos demandes. En quelques clics, toute personne ayant accès à ces outils peut créer les pensées les plus diverses. Mais, em meio a tanto avanço, é essencial relembrar que a tecnologia atua como aliada, e não como substituta à mente humana. Le travail provenant d'une équipe composée de talents différents ne doit pas être sous-estimé. Les entreprises qui comprennent l'importance de constituer une équipe créative et d'investir dans les ressources nécessaires pour améliorer la qualité du travail se démarquent sur le marché.

Une équipe de gestion qui se préoccupe de ces questions doit suivre les tendances et avoir des leaders adeptes de l'innovation, en plus d'engager l'équipe et de stimuler la créativité, tout en valorisant la diversité et l'inclusion des professionnels. Ce sont des habitudes qui doivent être mises en pratique pour créer un environnement propice à l'émergence de la créativité. Si votre entreprise n'investit pas et ne suit pas ce que le marché demande (comme l'innovation, la créativité et l'originalité), elle cesse d'exister. C'est la vérité nue et crue – il suffit de se rappeler de grands noms du marché, qui ont fait faillite parce qu'ils « sont restés figés dans le temps ».

La leçon la plus précieuse que j'ai apprise ces dernières années, en dirigeant une équipe latino-américaine dans une entreprise de solutions technologiques, est que nous devons toujours nous réinventer. Sortir de sa zone de confort est un défi de taille, mais c'est ce que nous devons faire tout le temps – et parfois nous ne réalisons même pas à quel point ces changements peuvent se produire de manière naturelle. Lorsque nous comprenons la nécessité de nous adapter au contexte dans lequel nous sommes insérés, au lieu de lutter contre ce mouvement, c'est alors que nous parvenons à évoluer.

Le scénario technologique avec la réforme fiscale

Fernando Silvestre
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Le scénario technologique avec la réforme fiscale

La réforme fiscale au Brésil est sur le point de transformer le paysage fiscal du pays, en plaçant la technologie au cœur des préoccupations. Avec la numérisation de plusieurs entités gouvernementales, les autorités fiscales utilisent des applications, des logiciels et de l'intelligence artificielle (IA) pour améliorer la contrôle et le respect des normes fiscales. Dans ce contexte, il est impératif que les entreprises et les professionnels adoptent des outils basés sur l'IA pour atténuer les risques et garantir la conformité aux nouvelles réglementations.

Les changements dans la législation fiscale, impulsionnés par la Réforme, ont généré une avalanche d'informations qui évoluent rapidement, rendant difficile pour les entreprises et les professionnels de rester à jour et de comprendre l'impact de ces modifications sur leurs opérations. Les études indiquent que la technologie est cruciale pour stimuler la productivité et l'innovation dans divers secteurs, y compris le secteur fiscal. En effet, la digitalisation des pratiques fiscales a démontré des bénéfices significatifs en termes de conformité, d'efficacité et d'augmentation des recettes.

Un rapport récent de l'Institut Thomson Reuters offre une vue d'ensemble détaillée sur la préparation des professionnels fiscaux d'entreprise face à la réforme au Brésil. La recherche intitulée « Réforme fiscale du Brésil : insights, défis et opportunités pour les professionnels de la fiscalité d'entreprise » souligne que les principaux défis auxquels sont confrontés les professionnels incluent la surcharge de travail et les coûts liés à l'adaptation des systèmes de gestion fiscale au nouveau modèle. Bien qu'elles ne éliminent pas complètement les défis, la technologie et l'IA sont considérées comme des alliées essentielles pour faciliter la transition.

Le rapport souligne également que l'adaptation à la réforme nécessitera des systèmes de gestion fiscale offrant une plus grande automatisation, précision dans les calculs et rapidité dans la mise en œuvre de nouveaux SPED et documents fiscaux électroniques. Les comptables et les professionnels du secteur doivent investir dans la technologie pour améliorer l'efficacité et minimiser les erreurs humaines pendant cette période de transition.

La recherche révèle également qu'au moins 50 % des personnes interrogées s'attendent à une augmentation significative des investissements dans leurs départements fiscaux au cours des quatre premières années de la réforme, 40 % prévoyant que cet investissement se poursuivra jusqu'à la fin de la période de transition, en 2033. Pour une transition réussie, il ne suffit pas de systèmes numériques adaptés ; les organisations doivent élaborer des plans d'action intégrés et stratégiques.

En plus de mettre en œuvre des technologies avancées, il est crucial que les entreprises restent à jour avec les nouvelles normes, forment leurs professionnels et favorisent la collaboration interne et externe avec des spécialistes et des consultants. En suivant cette approche, les professionnels fiscaux seront mieux équipés pour diriger leurs organisations à travers les transformations provoquées par la Réforme Fiscale au Brésil.

ABOL présente le profil des opérateurs logistiques 2024 au Forum des OIT

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ABOL présente le profil des opérateurs logistiques 2024 au Forum des OIT

L'Association Brésilienne des Opérateurs Logistiques (ABOL) sera présente au Forum ILOS 2024, où elle présentera au marché la nouvelle édition du Profil des Opérateurs Logistiques au Brésil. L'enquête, commandée par l'entité à l'Institut de Logistique et de Supply Chain (ILOS), sera détaillée par la directrice exécutive de l'ABOL, Marcella Cunha, le deuxième jour de l'événement, qui se déroule du 15 au 17 octobre, au Golden Hall du Sheraton WTC, dans la capitale paulista. Elle sera accompagnée de la associée gérante de l'ILOS, Beatris Huber. La conférence commencera à 15h20, sur la scène B.

Promu depuis 2014 et tous les deux ans, l'étude analyse la performance des opérateurs et montre également des détails sur l'importance, l'évolution, les défis et les aspirations du secteur. Le résultat de la recherche actuelle, qui a impliqué la collaboration de 1 300 entreprises, y compris celles affiliées à l'ABOL, a révélé une augmentation de 15 % du Chiffre d'Affaires Brut Opérationnel (CABO) des OL, passant de 166 milliards de R$ en 2021 à 192 milliards de R$ en 2023.

La trajectoire de décarbonisation des OLs figure parmi les nouveautés de la recherche, montrant que les entreprises prévoient de réduire en moyenne 37 % des émissions de CO2 en jusqu'à huit ans, voire de les éliminer complètement dans les 20 à 26 prochaines années. Ce n'est pas pour rien que les OLs créent des espaces de plus en plus dédiés pour traiter le sujet. La perception des OLs concernant les infrastructures portuaires et aéroportuaires brésiliennes apparaît également pour la première fois dans l'étude.

Dans le cas des ports, les opérateurs estiment que des améliorations structurelles sont nécessaires, de sorte que seulement 18 % ne signalent pas de goulots d'étranglement logistiques dans les opérations. Os OLs também destacaram a existência de potenciais oportunidades de melhoria na infraestrutura aeroportuária para o transporte de cargas.

Depuis 2022, la publication du profil sur le Forum ILOS fait partie du calendrier de lancement des nouvelles données sur le secteur. C'est une excellente occasion de donner encore plus de visibilité à la recherche, en offrant aux spécialistes et aux dirigeants des informations pertinentes, qui pourront être utilisées pour la planification stratégique des entreprises au cours des deux prochaines années », souligne Marcella.

SONNE lance le plus grand programme de formation des cadres axé sur la planification stratégique

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SONNE lance le plus grand programme de formation des cadres axé sur la planification stratégique

UNÉducation Sonne, une société de conseil axée sur le développement et la mise en œuvre de la planification stratégique pour les moyennes et grandes entreprises, annonce le lancement du programme de formation commerciale «STRATÉGIE DES 3 PILIERS©”,axé sur la formation des entrepreneurs, héritiers, successeurs, investisseurs, conseillers et cadres à développer et mettre en œuvre des stratégies d'entreprise à fort impact. Le programme repose sur un concept et une méthodologie propriétaires développés par Max Bavaresco, axés sur la stratégie, applicables à tout type d'entreprise.

Ancré dans une méthodologie propriétaire et efficace, le programme éducatif permettra aux participants de décoder les asymétries entre les plans et les résultats, comment prendre des décisions contre-intuitives, stratégiques et à long terme.

Le programme est structuré sur cinq jours intensifs, combinant des cours magistraux, des discussions collaboratives, l'étude de cas réels et des sessions de questions-réponses en style de mentorat. En plus des cours en présentiel, les participants ont accès à des matériaux d'étude et de préparation préalablement sélectionnés et élaborés par Max Bavaresco. Au total, il y aura 65 heures de programmation, dont 44 heures de cours. Après le programme, les participants auront accès à trois rencontres de mentorat en ligne, où ils pourront discuter de l'application pratique des initiatives abordées pendant le cours. Ce suivi est essentiel pour garantir que les stratégies élaborées soient effectivement mises en œuvre dans vos entreprises.Je dis souvent que 99 % des entreprises n'ont pas réellement de stratégie, et notre méthodologie apporte des connaissances et des pratiques destinées à ceux qui veulent apprendre et devenir une référence sur leur marché, affirme le stratège.

Sur le marché depuis 15 ans, Max a créé un concept innovant appelé ABOVE ALL, ou, en bon français, AU-DESSUS DE TOUT, le nom de son livre publié par la maison d'édition Sextante en 2020. L'œuvre est la fondation de l'entreprise, où il présente les six méthodologies (stratégie, connaissance et innovation, gestion, marketing, design et expérience).

Mentor

Max Bavaresco :fondateur et PDG de SONNE. Il possède plus de 30 ans d'expérience professionnelle et entrepreneuriale, dont 15 en tant que fondateur et PDG de SONNE, où il a consacré plus de 40 000 heures de conseil à plus de 130 projets réalisés, axés sur les affaires, les marques et les personnes. Votre vocation est d'anticiper l'avenir et de faire évoluer les entreprises, les marques et les personnes pour qu'elles atteignent leur potentiel maximum. Il est également mentor Endeavor depuis 2008. A donné des cours, des conférences et des mentorats à la FAAP, FIA, FGV, HBR WEEK, HSM, INSPER, USP, entre autres. Il a intégré des comités d'entités telles que l'ABA – Associação Brasileira de Anunciantes et l'IBEF – Instituto Brasileiro dos Executivos de Finanças, among others.

« 99 % des entreprises n’ont pas réellement de stratégie. Combien de fois avez-vous réalisé que vos plans n’avaient pas abouti ? Combien de fois les attentes ne correspondent-elles pas à la réalité ? Ce que nous constatons le plus sur le marché, c’est le décalage entre les plans et les résultats. Parfois, prendre des décisions contre-intuitives peut sembler impossible, mais cela pourrait être le tournant qui assurera l’avenir de votre entreprise. « Il n’y a donc pas d’autre moyen que de planifier en fonction d’une stratégie », explique Max Bavaresco, créateur du programme.

Mentor invité

Keyla Almeida :Depuis 2015, en plus d'être consultante, elle est professeure à l'ESPM et conférencière au MC15, dirigeant des études de marché quantitatives et qualitatives, des tests de produits et des analyses sensorielles, des évaluations de concepts, des analyses de communication et des recherches POS, travaillant avec des marques de renommée internationale.

Conférenciers principaux

Fernando Schüller :Professeur de l'Insper, à São Paulo, docteur en philosophie et maître en sciences politiques de l'Université fédérale du Rio Grande do Sul (UFRGS), avec un post-doctorat à l'Université de Columbia, à New York. Spécialiste en Politiques Publiques et Gestion Gouvernementale, de l'École Nationale d'Administration Publique (ENAP), et Spécialiste en Gestion Culturelle et Coopération Ibero-américaine de l'Université de Barcelone (UB). Il est chroniqueur pour la Revista Veja et le Groupe Bandeirantes de Communication.

César CieloPremier et seul nageur brésilien à remporter une médaille d'or olympique, un exploit historique réalisé aux Jeux Olympiques de Pékin en 2008, sur 50 mètres nage libre. Au cours de sa carrière, il a accumulé un total de 19 médailles aux Championnats du Monde, devenant l'athlète brésilien le plus médaillé dans les compétitions en piscine longue et courte. Son parcours est marqué par l'excellence et la détermination, des qualités qu'il partage dans ses conférences, inspirant les leaders et les équipes à relever des défis et à atteindre leurs objectifs. En tant qu'orateur, utilisez votre expérience dans le sport de haut niveau pour aborder des thèmes tels que la concentration, la discipline, la dépassement et la haute performance, en adaptant ces concepts au milieu professionnel et au quotidien. Votre approche est captivante, combinant des histoires personnelles avec des insights pratiques, qui motivent et transforment les audiences à travers le monde.

Conférenciers et panélistes

Le contenu sera complété par des conférences et des panels contenant des présentations de cas réels et des débats avec des chefs d'entreprise et des dirigeants de moyennes et grandes entreprises, telles queCelso Ruiz :ancien PDG et conseiller actuel chez Baldan Implementos Agrícolas ;Fernando Andraus :fondateur et associé de MAIO Executive Search ;Henri Maksoud Neto :président de Hidroservice et Maksoud;Jérôme Cadier :PDG de Latam Airlines ;Joyce Lin: PDG de Eyewear;Keila Almeida :associé directeur de MC15 Pesquisas;Juliana Vargas :associé chez Crescera Capital;Leninha da Palma :PDG et président du conseil d'administration de CAEDU Moda ;Lucy Onodera :PDG d'Onodera Aesthetics ;Luis Gustavo Mariano :fondateur et associé directeur de Flow Executive Finders ;Marcos Luiz Bruno :directeur général de Pieron;Marcos Wilson Pereira :directeur de Lightrock Amérique latine ;Paulo Gehlen :conseiller d'affaires;Paul Spencer Uebel :Associé et conseiller d'affaires EY;Pierre Guizzo :fondateur et PDG de T&SS;Roberto Alcantara :fondateur et président d'Angelus Dentistry;Roberto Faldini :conseiller d'affaires et cofondateur de l'IBGC;Rodrigo Forte :fondateur et associé directeur d'EXEC;Roberto Prado :vice-président Amérique latineet Rodrigo Gagliardi :directeur commercial de JBS/Friboi.

Local

Le programme se déroulera à l'hôtel Tivoli Mofarrej São Paulo, l'un des plus renommés du Brésil. Pendant les jours d'immersion, SONNE offrira 05 petits-déjeuners, 05 déjeuners, 10 pauses café, 02 dîners et 01 cocktail.

Quand

Le programme se déroulera entre le 21 octobre 2024 (lundi) et le 25 octobre 2024 (vendredi).

Inscription

Pour vous inscrire et participer aux 5 jours du ProgrammeSTRATÉGIE 3 PILIERS©, cliquez simplement dessuslienLes places pour ce programme sont limitées et seront attribuées par ordre d'inscription, de contrat et de paiement.

« Ce programme offre une combinaison unique de contenu exclusif, de méthodologie éprouvée et d’une expérience éducative supérieure. « De plus, les participants ont la possibilité d’apprendre directement auprès d’experts renommés, avec une approche pratique qui implique l’étude de cas réels et l’application immédiate des concepts abordés », souligne Max Bavaresco.

5 impacts de la publicité numérique en Amérique latine

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5 impacts de la publicité numérique en Amérique latine

Selon une étude du Cenp, 57,5 milliards de reais ont été investis dans les médias en 2023, soit une augmentation de 10 % par rapport à l'année précédente. Principalement en raison de la publicité numérique, les données montrent que le secteur est de plus en plus scruté par les entreprises brésiliennes. Et, en Amérique latine dans son ensemble, la tendance est la même.

Bruno Almeida, PDG deMédias américains, hub de soluções de mídia, souligne que cette accélération a commencé après la pandémie de Covid-19. « Lorsque le numérique s'est consolidé comme le principal canal de communication et de marketing, de nombreuses entreprises locales ont commencé à s'adapter rapidement pour soutenir une croissance continue et innover dans leurs stratégies », dit-il.

En regardant ce scénario, le dirigeant a énuméré les 5 plus grands impacts de la publicité numérique en Amérique latine. Vérifiez

  • Adaptation culturelle et flexibilité

La diversité culturelle de l'Amérique latine exige que les campagnes de publicité numérique soient culturellement pertinentes et adaptées aux préférences locales. C'est pourquoi l'adaptation des messages, des images et même des plateformes pour refléter les nuances de chaque pays a commencé à s'intensifier, y compris avec le travail aux côtés de partenaires et d'équipes régionales.

« Toute stratégie publicitaire réussie dépend de la compréhension des valeurs culturelles de chaque pays », souligne Almeida. « Beaucoup de marques latino-américaines ont compris qu'elles ne pouvaient atteindre cet objectif qu'en étant flexibles, permettant des ajustements rapides en réponse aux changements dans les habitudes des consommateurs et dans l'environnement dans lequel elles évoluent », ajoute-t-il.

  • Des rendements importants dans divers secteurs

Plusieurs secteurs différents ont bénéficié de manière significative de la publicité numérique sur le territoire latino-américain. Le PDG cite quelques exemples : « Le commerce électronique a connu une croissance explosive, stimulée par la capacité des annonces numériques à connecter rapidement et de manière personnalisée les consommateurs aux produits et services. Le marché du divertissement, comme la musique, les films et les séries, est également en plein essor grâce à l'explosion des formats vidéo numériques et CTV. On peut aussi parler du tourisme et du commerce de détail, qui optimisent le retour de leurs campagnes grâce à la segmentation de publics spécifiques », affirme-t-il.

  • Croissance des PME

Une autre caractéristique de la publicité numérique est la démocratisation de l'accès au marché, permettant aux petites et moyennes entreprises (PME) de rivaliser à armes égales avec de grandes corporations. Cela a un impact positif sur la croissance économique latino-américaine, améliorant les PIB entiers.

« À mesure que les PME adoptent des stratégies numériques, elles parviennent à optimiser leurs ressources et à atteindre des consommateurs qui, en théorie, seraient hors de leur portée », souligne l'exécutif.

  • multimédia numérique

Multimédia numérique, c'est-à-dire que tous les canaux sont d'une manière ou d'une autre numériques, combinant la publicité numérique avec les médias traditionnels. Cette intégration aide les marques à obtenir une présence plus forte et cohérente.

Almeida illustre : « Une campagne numérique peut être complétée par des publicités télévisées ou radiophoniques numériques, ou même par des panneaux d'affichage numériques/OOH stratégiquement positionnés, amplifiant l'impact et l'engagement du public cible. »

  • Développement de nouvelles technologies

Selon le rapport State of Marketing Report 2024, plus de 60 % des professionnels du marketing prévoient d'augmenter leurs investissements en intelligence artificielle. Le chiffre souligne que l'amélioration des nouvelles technologies doit continuer à se produire sur le marché publicitaire, y compris en Amérique latine.

« De nouveaux formats émergent constamment, des applications mondiales comme Uber et Netflix aux plateformes régionales, donc l’innovation ne peut que croître », conclut Almeida.

UP2Tech annonce un partenariat avec Dahua Technology Brazil pour la distribution officielle de solutions de sécurité électronique

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UP2Tech annonce un partenariat avec Dahua Technology Brazil pour la distribution officielle de solutions de sécurité électronique

UNUP2Tech, une société de technologie et d'innovation, a annoncé un partenariat stratégique avecDahua Technology Brésilfournisseur mondial de solutions intelligentes d'AIoT et de sécurité électronique. Grâce à cette collaboration, Up2Tech devient distributeur officiel de la gamme de produits Dahua destinés au segment B2C, comprenant des moniteurs de la gamme professionnelle et gaming ainsi que des équipements réseau et des commutateurs, élargissant ainsi son offre de produits et renforçant sa présence sur le marché de la technologie.  

Avec le nouveau partenariat, UP2Tech devrait enregistrer un chiffre d'affaires de 350 millions de reais en 2024, après une année 2023 réussie où elle a atteint la barre des 200 millions de reais. Pour 2025, l'objectif est que l'entreprise atteigne un chiffre d'affaires de 500 millions de reais. De plus, cela permettra à UP2Tech d'offrir à ses clients un portefeuille complet de solutions avancées en réseaux, moniteurs, mémoires, pièces et accessoires, répondant à la demande croissante du marché de la vente au détail.  

« Nous sommes ravis de ce partenariat, qui renforce notre engagement à fournir les meilleures solutions technologiques à nos clients », déclare-t-il.Rodrigo Abreu (Kalu),CEO de UP2Tech. Dahua est une référence mondiale en technologie, et son expertise complète parfaitement notre mission d'offrir innovation et qualité.  

Pour Dahua Technology Brasil, le partenariat représente une opportunité d'élargir sa présence sur le marché brésilien, en utilisant l'expertise et le réseau de distribution d'Up2Tech. Cette nouvelle partenariat avec un distributeur opérant dans tout le pays ouvrira certainement une fenêtre d'opportunités pour stimuler la stratégie de nouveaux affaires de la société afin de conquérir le marché B2C, souligne-t-il.Lucas Kubaskidirecteur des produits, solutions et marketing de Dahua Technology Brésil.  

La distribution des produits Dahua par UP2Tech est désormais disponible, avec un support technique spécialisé et un service personnalisé, renforçant l'engagement des deux entreprises envers l'excellence dans les services et les solutions technologiques.  

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