Les PME en ligne ont généré 814 millions de reais de revenus durant le mois noir de novembre 2025.

Les petites et moyennes entreprises de vente au détail en ligne ont réalisé un chiffre d'affaires de 814 millions de reais (R$) durant le Black November 2025, période de promotions prolongées tout au long du mois de novembre, incluant le Black Friday (28 novembre). Cette performance représente une croissance de 35 % par rapport à 2024, selon les données de Nuvemshop, plateforme de commerce électronique leader au Brésil et en Amérique latine, et souligne la maturité du modèle D2C (vente directe au consommateur), dans lequel les marques vendent directement aux consommateurs via leurs propres canaux, tels que les boutiques en ligne, sans dépendre exclusivement d'intermédiaires.

La ventilation par catégories montre que la Mode a été le segment ayant généré le chiffre d'affaires le plus élevé, atteignant 370 millions de R$, soit une croissance de 35 % par rapport à 2024. Viennent ensuite la Santé et la Beauté, avec 99 millions de R$ et une augmentation de 35 % ; les Accessoires, qui ont généré 56 millions de R$ et connu une croissance de 40 % ; la Maison et le Jardin, avec 56 millions de R$ et une augmentation de 18 % ; et les Bijoux, avec 43 millions de R$ et une augmentation de 49 %.

Les prix moyens des billets les plus élevés ont été enregistrés dans le segment Équipements et Machines, à 930 R$ ; Voyages, à 592 R$ ; et Électronique, à 431 R$.

Si l'on considère les ventes par État, São Paulo arrive en tête avec 374 millions de reais, suivi du Minas Gerais, qui a atteint 80 millions de reais ; Rio de Janeiro, avec 73 millions de reais ; Santa Catarina, avec 58 millions de reais ; et Ceará, avec 43 millions de reais.

Tout au long du mois, 11,6 millions de produits ont été vendus, soit un volume en hausse de 21 % par rapport à l'année précédente. Parmi les articles les plus vendus figurent la mode, la santé et la beauté, ainsi que les accessoires. Le panier moyen s'élevait à 271 R$, soit une augmentation de 6 % par rapport à 2024. Les réseaux sociaux sont restés un levier de conversion majeur, représentant 13 % des commandes, dont 84 % provenaient d'Instagram. Ce chiffre témoigne du renforcement du commerce social dans le pays et de l'expansion des canaux de vente directe au consommateur (D2C), qui relient la découverte, le contenu et la conversion au sein de l'écosystème de la marque.

« Le mois de novembre s'est imposé comme l'une des principales fenêtres commerciales pour le commerce de détail numérique, un véritable mois faste pour les PME. La répartition de la demande tout au long du mois de novembre permet non seulement de réduire les goulets d'étranglement logistiques, mais aussi d'accroître la prévisibilité des ventes et de permettre aux entrepreneurs de planifier des campagnes plus dynamiques et aux retombées plus diversifiées. Pour les opérations D2C, cette prévisibilité se traduit par une meilleure gestion des marges et des stratégies d'acquisition et de fidélisation plus efficaces, grâce aux données de première partie collectées via les canaux directs », explique Alejandro Vázquez, président et cofondateur de Nuvemshop.

Rapport sur les tendances : Comportement des consommateurs au Brésil

Outre les résultats de vente, Nuvemshop a publié un rapport sur les tendances nationales pour le Black Friday 2026, disponible ici . L'étude indique que les incitations commerciales restent essentielles pendant le Black November au Brésil : 79 % des détaillants réalisant un chiffre d'affaires mensuel supérieur à 20 000 R$ ont utilisé des coupons de réduction, tandis que 64 % ont offert la livraison gratuite, des actions qui stimulent particulièrement les conversions en début de mois, lorsque les consommateurs comparent encore les offres. Les ventes flash (46 %) et les coffrets produits (39 %) ont également gagné en popularité auprès des grandes entreprises, augmentant ainsi le panier moyen et la fréquence des achats.

D’après Vázquez, en 2025, les consommateurs seront bien mieux informés et auront des attentes claires quant à la prolongation des promotions. « Le modèle D2C s’avère encore plus avantageux dans ce contexte, permettant aux marques de maîtriser les prix, les stocks et la communication, de proposer des offres personnalisées et de convertir avec une plus grande prévisibilité. La prolongation des campagnes atténue la pression du Black Friday et contribue à fidéliser la clientèle, en misant sur la fidélisation pour 2026 », affirme-t-il.

Le rapport confirme également l'importance du commerce social : parmi les consommateurs ayant interagi avec les marques partenaires de Nuvemshop, 81,4 % ont effectué leurs achats via leur téléphone mobile, Instagram étant le principal canal d'achat, représentant 84,6 % des ventes réalisées sur les réseaux sociaux. Par ailleurs, Pix et les cartes bancaires restent les moyens de paiement les plus utilisés, représentant respectivement 48 % et 47 % des transactions. Ces données témoignent également d'importantes transformations dans les comportements des consommateurs.

Durant le Black November, Nuvem Envio, la solution d'expédition de Nuvemshop, s'est imposée comme le principal mode de livraison pour les marchands, gérant 35,4 % des commandes et garantissant que 82 % des commandes nationales parviennent aux consommateurs dans un délai de 3 jours ouvrables.

L'analyse porte sur les ventes réalisées par les magasins Nuvemshop brésiliens durant tout le mois de novembre 2024 et 2025.

Un expert souligne dix raisons pour lesquelles 2026 est la meilleure année pour lancer une entreprise de commerce électronique.

Le Brésil compte déjà 91,3 millions d'acheteurs en ligne, selon ABComm, et les projections largement diffusées du secteur indiquent que le pays devrait dépasser les 100 millions d'ici 2026. Le secteur continue de se développer, générant 204,3 milliards de reais en 2024 et prévoyant d'atteindre 234,9 milliards de reais en 2025, selon les données d'ABComm. Cette croissance, conjuguée à l'essor du commerce social et à la popularisation des outils numériques et de l'intelligence artificielle, réduit les barrières à l'entrée et simplifie la transformation des idées en entreprises concrètes, notamment pour ceux qui souhaitent devenir entrepreneurs en 2026.

Pour Eduardo Schuler, PDG de Smart Consultoria , une entreprise spécialisée dans le développement d'entreprises par l'association de la stratégie, de la technologie et de l'IA , cette convergence ouvre une opportunité unique. Le dirigeant affirme qu'il n'y a jamais eu autant de capacité d'exécution individuelle, un tel accès à l'information et une telle ouverture des consommateurs aux nouvelles marques. « Le contexte n'a jamais été aussi favorable. La combinaison de rapidité, de faibles coûts et d'outils performants fait de 2026 la meilleure année de l'histoire pour ceux qui souhaitent créer une entreprise », souligne-t-il.

L'expert détaille ci-dessous les dix piliers qui font de 2026 la meilleure année de l'histoire pour se lancer en affaires :

1. Baisse record des coûts initiaux.

La réduction du coût des outils numériques, des plateformes de vente et des solutions d'IA lève les obstacles qui freinaient auparavant les nouveaux entrepreneurs. Selon Sebrae (GEM Brésil 2023/2024), la numérisation a considérablement réduit les coûts d'exploitation initiaux, notamment dans des secteurs comme les services et le commerce de détail en ligne. Aujourd'hui, il est possible de lancer une marque avec peu de ressources et une infrastructure minimale. « L'investissement initial a chuté à un niveau qui démocratise l'accès au marché et ouvre la voie à ceux qui savent bien exécuter leurs projets », explique Shuler .

2. L'intelligence artificielle accroît la productivité individuelle.

Des études menées par McKinsey & Company (rapport « IA générative et avenir du travail », 2023) indiquent que l’IA générative peut automatiser jusqu’à 70 % des activités actuellement réalisées par des professionnels, permettant ainsi à une personne d’obtenir des résultats comparables à ceux d’équipes entières. L’automatisation, le copilotage et les systèmes intelligents augmentent la capacité opérationnelle et accélèrent les lancements. « Jamais un individu n’a produit autant seul », souligne l’expert.

3. Les consommateurs brésiliens sont plus réceptifs aux nouvelles marques.

Une étude de NielsenIQ (étude sur la méfiance envers les marques, 2023) montre que 47 % des consommateurs brésiliens sont prêts à essayer de nouvelles marques, motivés par la recherche de meilleurs prix, d’authenticité et de proximité. Pour Schuler, cette ouverture réduit le temps d’adoption des nouveaux produits. « Les Brésiliens sont plus curieux et moins fidèles, ce qui crée un terrain fertile pour les nouveaux venus », souligne-t-il.

4. Le commerce social s’est consolidé comme canal de vente.

Aujourd'hui, une part importante des achats brésiliens se fait directement sur les réseaux sociaux. Le Brésil est le troisième marché mondial du commerce social, et ce secteur devrait croître de 36 % d'ici 2026, selon Statista (Digital Market Insights, Social Commerce 2024). Pour Schuler, cette expansion représente le raccourci le plus important de l'histoire pour la vente sans magasin physique. « C'est la première fois que la vente via le contenu devient la norme, et non l'exception », souligne-t-il.

5. Un accès illimité et gratuit aux connaissances pour apprendre et mettre en pratique.

La disponibilité de contenus, de cours et de tutoriels gratuits réduit l'écart entre l'intention et la pratique. En 2023, Sebrae a enregistré plus de 5 millions d'inscriptions à ses cours en ligne, un record historique. Pour Schuler, cette abondance accélère l'apprentissage. « Aujourd'hui, plus personne ne part de zéro ; les connaissances sont à la portée de tous », affirme-t-il.

6. Une simplification administrative grâce à la technologie.

Les paiements instantanés, les banques numériques, les signatures électroniques et l'automatisation ont considérablement simplifié la gestion financière et opérationnelle. Le Business Map (MDIC) indique que le délai moyen de création d'entreprise au Brésil est tombé à 1 jour et 15 heures, un niveau jamais atteint auparavant. « Des démarches qui prenaient auparavant beaucoup de temps sont désormais effectuées en quelques minutes, ce qui change complètement la donne pour les petites entreprises », analyse-t-il.

7. Expansion historique du e-commerce brésilien.

Les prévisions de Statista (Perspectives du marché numérique 2024), qui tablent sur plus de 136 millions de consommateurs en ligne d'ici 2026, révèlent le plus haut niveau de maturité numérique jamais enregistré dans le pays. Pour Schuler, cela signifie un marché prêt à absorber de nouvelles solutions. « La demande existe, elle est en croissance et il y a de la place pour ceux qui souhaitent développer une marque », affirme-t-il.

8. Diminution des freins psychologiques à l'entrepreneuriat.

Le nombre croissant de créateurs, de mentors et d'entrepreneurs partageant leurs expériences a rendu l'entrepreneuriat plus accessible et moins intimidant. Selon le Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2023/2024, 53 % des adultes brésiliens déclarent avoir l'intention de créer leur entreprise, un des taux les plus élevés au monde. « Quand tout le monde connaît quelqu'un qui s'est lancé, la peur diminue et l'action se multiplie », commente-t-il.

9. Exécution plus rapide et validation immédiate.

La rapidité actuelle permet de tester des idées, de valider des hypothèses et d'ajuster les offres en temps réel. Le rapport Webshoppers 49 (Neotrust/NielsenIQ) indique que les petites marques ont gagné du terrain précisément parce qu'elles réagissent plus vite au comportement des consommateurs, en tirant parti d'outils publicitaires intelligents, de l'automatisation et des tests A/B. « Le marché n'a jamais été aussi agile, et cela avantage ceux qui ont besoin de gagner rapidement en visibilité », souligne-t-il.

10. Convergence sans précédent entre technologie, comportement et économie.

Selon Schuler , la combinaison de faibles coûts, de consommateurs réceptifs, d'une forte demande et d'outils performants crée une conjoncture exceptionnelle. Les données de Statista, GEM et Sebrae montrent que jamais auparavant l'intention de créer une entreprise, la demande numérique et l'accessibilité technologique n'ont été aussi fortes simultanément. « C'est une opportunité unique qui n'existait tout simplement pas auparavant. Quiconque se lance maintenant bénéficiera d'un avantage historique », conclut-il.

Uappi organise un événement gratuit en direct sur l'intelligence artificielle appliquée au commerce électronique. 

Uappi, entreprise technologique brésilienne spécialisée dans les plateformes e-commerce multimodales, organise Uappi Live 360 ​​| L'IA appliquée au e-commerce le 9 décembre, de 10h00 à 11h30. Cet événement en ligne gratuit s'adresse aux dirigeants, décideurs et autres personnes intéressées par l'application stratégique, sécurisée et axée sur la performance de l'intelligence artificielle au sein de leurs opérations.

Diffusé en direct sur la chaîne YouTube d'Uappi , l'événement sera animé par Edmilson Maleski, PDG d'Uappi, qui sera rejoint par Betina Wecker (co-fondatrice d'Appmax et Max) et Rodrigo Cursi de Carvalho (co-PDG, CXO et co-fondateur d'Orne.AI et FRN³) pour démontrer comment appliquer l'IA de bout en bout dans le parcours e-commerce, de la prise de décision à l'expérience et à la fidélisation.

« L’intelligence artificielle n’est plus une promesse, mais un facteur de compétitivité immédiat. Les entreprises qui souhaitent croître de manière efficace et prévisible doivent comprendre comment appliquer l’IA en pratique, et notre objectif est de transformer la complexité en stratégie concrète, en montrant des pistes tangibles aux dirigeants soumis à la pression des résultats », déclare Edmilson Maleski, PDG d’Uappi.

Selon Uappi, le marché connaît un nouveau cycle où l'intelligence artificielle redéfinit les processus, l'efficacité opérationnelle, les marges et les comportements d'achat. La réunion était conçue pour proposer un contenu pratique, exploitable et orienté business, axé sur l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, l'optimisation de la prise de décision, la réduction des frictions et des coûts, la personnalisation à grande échelle, l'accélération des ventes et la fidélisation, ainsi que la prévisibilité et la gouvernance.

L’inscription est gratuite et se fait via le lien . L’événement sera divisé en deux présentations, suivies d’un discours d’ouverture et d’un discours de clôture.

1) L'IA appliquée au commerce électronique : leçons du Black Friday et stratégies pour vendre plus intelligemment, avec Betina Wecker – cofondatrice d'Appmax et Max.

Le dirigeant présente des études de cas récentes et les enseignements tirés du Black Friday 2025, ainsi que des stratégies d'application de l'IA à différentes étapes des opérations, telles que la prévention de la fraude, le recouvrement des ventes, la personnalisation et l'analyse du comportement des consommateurs. Les principaux sujets abordés incluent les nouveaux comportements des consommateurs, les domaines où l'IA a un impact plus important, des cas concrets et les résultats obtenus, les stratégies pour Noël et la fin d'année, et l'avenir hybride : humains et machines.

2) Étude de cas : Leveros + Orne.AI : L'IA pour améliorer l'expérience et l'efficacité du commerce électronique, avec Rodrigo Cursi – co-PDG et CXO d'Orne.AI.

Cette présentation explore le cas de Leveros, l'une des plus grandes entreprises de réfrigération du pays, qui transforme ses opérations grâce à l'IA afin de réduire les frictions, d'anticiper les besoins et d'accélérer les prises de décision, même dans un contexte de forte saisonnalité et de logistique complexe. Les points clés de cette étude de cas sont les défis rencontrés, les raisons du choix de l'IA, la solution mise en œuvre et les résultats obtenus.

Chronologie

  • 10h00 – Ouverture | Edmilson Maleski – Uappi
  • 10h10 – L’IA appliquée au e-commerce | Betina Wecker – Appmax et Max
  • 10h40 – Affaire Leveros + Orne.AI | Rodrigo Cursi – Orne.AI
  • 11h10 – Clôture | Edmilson Maleski – Uappi

Le secteur du commerce de détail clôture le mois de novembre avec une hausse de 28 % du chiffre d'affaires des magasins omnicanaux.

D'après une étude de Linx, spécialiste des technologies pour le commerce de détail, les résultats du commerce de détail brésilien en novembre laissent présager une fin d'année plus dynamique. Les opérations omnicanales, qui intègrent les points de vente physiques et numériques, ont enregistré une hausse de 28 % du chiffre d'affaires, une augmentation de 21 % du nombre de commandes et une hausse de 11 % du panier moyen par rapport à novembre 2024.

Selon Cláudio Alves, directeur exécutif de la division Entreprises chez Linx, ces résultats témoignent de la maturité croissante des stratégies omnicanales au Brésil, qui ne dépend pas exclusivement des grandes périodes promotionnelles. « Le secteur du commerce de détail bénéficie d'une meilleure intégration des processus entre les magasins physiques et numériques. Les entreprises qui ont unifié leurs stocks, leurs modes de paiement et le parcours client en plaçant le consommateur au centre de leurs préoccupations continuent d'afficher des performances supérieures à la moyenne, ce qui est encourageant pour le mois de décembre, période traditionnellement faste grâce aux fêtes de fin d'année », affirme-t-il.

Dans le commerce de détail numérique, les sites e-commerce des marques ont enregistré une croissance de 6 % de leur chiffre d'affaires, avec une hausse de 28 % du nombre de ventes et de 11 % du nombre d'articles vendus. Sur les places de marché, les clients de Linx ont constaté une augmentation de 23 % de leur chiffre d'affaires et de 22 % du volume de commandes par rapport à novembre 2024.

Selon Daniel Mendez, directeur exécutif du commerce électronique chez Linx, cette évolution témoigne d'une consommation plus active et d'opérations plus efficaces. « La croissance soutenue de ce canal propriétaire démontre que les marques évoluent dans l'expérience numérique, avec des performances réparties sur tout le mois, signe d'une plus grande prévisibilité et d'une consolidation des stratégies de commerce électronique », commente-t-il.

Fort de ces indicateurs positifs, le secteur du commerce de détail aborde le mois de décembre avec de bonnes perspectives. L'alliance d'une stratégie omnicanale renforcée, d'une plateforme e-commerce plus mature et de places de marché en expansion devrait dynamiser les achats de Noël, témoignant d'une volonté d'achat des consommateurs et d'un secteur de plus en plus à même de répondre à cette demande.

Amazon Brésil célèbre le cap du million de cadeaux expédiés en 2025.

À l'approche des fêtes de fin d'année, Amazon Brésil annonce un succès retentissant : rien qu'en 2025, plus d'un million de commandes passées sur Amazon.com.br ont été livrées avec l'emballage cadeau proposé par l'entreprise. Cette fonctionnalité unique a déjà permis à de nombreux clients à travers le pays d'offrir plus de 5 millions de cadeaux depuis 2022. La possibilité d'emballer ses articles au moment de l'achat et d'y joindre un message est un service pratique offert par Amazon au Brésil, transformant la livraison en une façon personnalisée d'exprimer son affection et de célébrer les fêtes.

Pour célébrer cet événement marquant, l'entreprise a lancé un nouveau film institutionnel qui met en avant son rôle de lien social et de rapprochement des personnes tout au long de l'année. Ce film souligne la praticité et l'attention portée au client, et montre comment chaque livraison contribue à créer des sourires et des liens. Amazon y détaille le parcours d'un cadeau, de l'achat sur sa boutique en ligne à l'émotion ressentie à son arrivée, en passant par la prise en charge des commandes par ses employés, l'efficacité de ses centres logistiques et l'itinéraire de livraison. Pour visionner la vidéo complète, cliquez ici .

Pour les clients qui souhaitent offrir des cadeaux à leurs proches pendant les fêtes, Amazon indique une date de livraison estimée, précisant le nombre de jours avant Noël où leur commande arrivera. Pour ceux qui choisissent l'emballage cadeau et souhaitent ajouter un message personnalisé, cette option se trouve en bas de la page de paiement, dans la même section où le client choisit son mode de paiement et son adresse de livraison. Dans cette section, il est possible de :

  • Ajoutez un emballage cadeau à votre commande.
  • Rédigez un message personnalisé pour accompagner le produit.

Cette fonctionnalité permet aux clients de personnaliser leur expérience d'envoi de cadeaux, rendant chaque livraison plus spéciale et significative, notamment pour ceux qui envoient des cadeaux à des proches vivant loin.

Planification haute performance : comment transformer les stratégies en résultats continus.

Entre la naissance d'une idée et la réalisation d'un projet, une étape cruciale détermine l'avenir de toute entreprise : l'exécution. Ce n'est pas tant la planification la plus rigoureuse qui garantit le succès, mais plutôt la capacité à transformer la stratégie en actions concrètes au quotidien. La planification est importante, certes, mais une exécution rigoureuse est indispensable. C'est cette discipline qui distingue les entreprises ordinaires de celles qui connaissent une croissance exponentielle.

La première étape pour concrétiser toute initiative consiste à définir une stratégie claire. Les équipes n'atteignent un haut niveau de performance que lorsqu'elles comprennent précisément les actions et les priorités. Pour que les pratiques deviennent naturelles, le plan doit être simple, objectif et mesurable ; il doit permettre à chacun de savoir exactement comment contribuer, ce qu'il doit livrer et comment mesurer les progrès. 

Une fois la clarté établie, le véritable gage de haute performance réside dans le rythme. L'action continue n'est pas le fruit de moments intenses, mais de la constance. Les organisations se développent lorsqu'elles mettent en place des points d'alignement périodiques, des cycles d'objectifs courts et des évaluations fréquentes afin de corriger les écarts avant qu'ils ne deviennent irréversibles. Une croissance durable repose sur la capacité à réussir, à échouer et à s'adapter rapidement. 

Cependant, aucune stratégie ne peut progresser sans un leadership capable de mener l'équipe vers l'avant. Un leader performant ne se contente pas de répartir les tâches, mais lève les obstacles, définit les priorités et maintient la concentration de l'équipe ; autrement dit, il guide, simplifie et libère le potentiel. Cette approche crée un environnement où chacun sait ce qu'il a à faire et se sent suffisamment en confiance pour agir. La concentration est un autre élément crucial ; les entreprises perdent leur élan lorsqu'elles accumulent des initiatives jamais menées à terme. Il est nécessaire de choisir l'essentiel, d'éliminer le superflu et de concentrer son énergie sur ce qui fait véritablement avancer la stratégie, ce qui va au-delà de la simple gestion du temps et relève avant tout de la discipline émotionnelle.

Un autre élément crucial est l'utilisation judicieuse des indicateurs. Ces derniers ne sont pas synonymes de bureaucratie ; ils donnent une orientation et, lorsqu'ils sont bien définis, ils permettent de vérifier l'efficacité de la stratégie, de réduire les interférences et d'accélérer la prise de décision. Les entreprises qui suivent méthodiquement leurs indicateurs peuvent anticiper les tendances, rectifier le tir et optimiser l'impact de leur planification.

Enfin, la continuité de l'exécution exige de l'adaptabilité. Un plan stratégique doit servir de guide, et non de contrainte rigide. Le contexte évolue, les besoins se transforment, et l'entreprise doit ajuster rapidement ses actions. La maturité opérationnelle réside dans l'équilibre entre rigueur et flexibilité : suivre le plan, tout en rectifiant le tir lorsque la réalité l'exige. Une croissance soutenue ne résulte pas d'efforts ponctuels, mais d'un processus qui rend l'action incontournable. Lorsque l'exécution devient une culture, l'expansion cesse d'être une simple ambition et devient une méthode.

Ycaro Martins est un spécialiste de l'expansion et des entreprises performantes. PDG et fondateur de Maxymus Expand, société spécialisée dans la structuration stratégique, l'accélération et la croissance des opérations commerciales dans divers secteurs, il bénéficie de plus de 20 ans d'expérience dans l'entrepreneuriat. Sa solide carrière repose sur l'innovation et l'excellence en matière de gestion. Grâce à son expertise, il apporte au marché une méthodologie et une vision axées sur la transformation et l'expansion. Il est également le fondateur de Vaapty, l'une des plus importantes entreprises d'intermédiation automobile du pays, avec un chiffre d'affaires de plus de 2,6 milliards de reais. En 2025, il rejoindra, en tant que mentor et investisseur, le programme Anzol de Ouro, une initiative du Groupe FCJ, sponsor officiel de la 10e saison de Shark Tank Brasil, la plus grande émission de téléréalité consacrée à l'entrepreneuriat et à l'innovation en Amérique latine.

Une start-up lance le premier parcours 100% en ligne pour l'achat d'une assurance maladie.

Le nombre de Brésiliens bénéficiant d'une assurance maladie a atteint 52,8 millions en juin 2025, un record absolu. Le secteur a généré environ 190 milliards de reais au premier semestre, confortant ainsi la position du Brésil comme premier marché de la santé privée en Amérique latine . Click Planos prévoit un chiffre d'affaires de 6 millions de reais d'ici 2026 et une valorisation de 50 millions de reais , grâce à la digitalisation croissante de l'accès à l'assurance maladie. Cependant, cette expansion contraste avec une contradiction persistante : le processus de souscription reste lent, complexe et dépendant de l'intervention humaine. Dans ce contexte, le développement des plateformes numériques commence à rompre un cycle d'inefficacité historique.

Selon Gustavo Succi, président de Click Planos, la digitalisation n'est pas seulement une question de commodité, mais aussi d'accès. « Les consommateurs n'acceptent plus d'attendre des jours pour une réponse ni de remplir des dizaines de formulaires pour obtenir une assurance. Ils veulent de la clarté, la possibilité de comparer les offres et des économies, et prendre des décisions en quelques minutes, et non en plusieurs jours ou semaines. La technologie raccourcit le chemin entre le désir de protection et la souscription d'un contrat », affirme-t-il. Ce mouvement reflète une tendance de marché plus large, où la transformation numérique redéfinit la manière dont les services essentiels sont accessibles à la population, de l'éducation au système financier, et maintenant à la santé. La digitalisation du secteur, autrefois perçue comme une avancée technologique , est devenue une nécessité économique et opérationnelle, motivée par une demande croissante, le vieillissement de la population et la recherche d'efficacité des opérateurs. Click Planos met en relation directe les consommateurs et les assureurs santé, offrant un 100 % numérique qui allie rapidité, sécurité et service personnalisé, se positionnant ainsi au cœur de cette transformation structurelle qui redéfinit l'accès aux soins de santé privés au Brésil.

Le modèle traditionnel, encore centré sur les courtiers et les démarches manuelles, souffre d'un système d'approbation fragmenté et opaque. Aujourd'hui, une personne souhaitant souscrire une assurance santé doit attendre qu'un courtier la contacte, recueille les informations nécessaires, et ne reçoive des devis qu'ensuite. De plus, la quantité considérable d'informations relatives à chaque contrat les rend difficiles à comprendre. « La plupart des gens veulent savoir si le contrat correspond à leur budget, s'il couvre les principaux hôpitaux de la région et si la procédure de souscription est rapide et sans lourdeurs administratives. C'est précisément ce que Click Planos apporte, et ce, de manière beaucoup plus agile. » La plateforme fonctionne non seulement en établissant des comparaisons, mais aussi en mettant en avant les contrats offrant les meilleures réductions pour le profil de l'utilisateur, ce qui réduit les coûts et accroît la transparence du processus. « Le véritable tournant est de redonner le contrôle au consommateur. Les soins de santé doivent être simples, directs et accessibles, et seule la technologie le permet. Deux années se sont écoulées entre l'étude de marché et le développement de la plateforme. Aujourd'hui, nous avons breveté la solution au Brésil et sommes en cours de brevetage en Suisse. L'internationalisation pour 2028 », ajoute Succi.

L'équipe fondatrice de Click Planos réunit des personnes issues de divers horizons et aux expertises complémentaires dans les domaines de la santé, des technologies, du droit et de la finance. Outre Gustavo Succi, entrepreneur, fondateur et président, la structure actionnariale de l'entreprise comprend Caio H. Adams Soares, directeur des opérations et avocat spécialisé en droit de la santé ; Victor Reis, président du groupe Med+ ; José Lamontanha, directeur technique et responsable du développement technologique de la plateforme ; et Fabrizio Gueratto, associé chez Banco Modal, qui apporte son soutien en matière de stratégie et de communication.

La digitalisation de l'accès aux soins marque un tournant pour le secteur, qui allie désormais efficacité technologique et service personnalisé . Concrètement, en se connectant au site  clickplanos.com.br , le consommateur renseigne ses informations de base, telles que sa ville, son âge et le type de couverture souhaité, et visualise en quelques secondes les options de mutuelles disponibles dans sa région. Le système utilise l'intelligence artificielle pour recouper les informations relatives aux prix, au réseau de professionnels de santé agréés et au profil de l'utilisateur, facilitant ainsi la comparaison entre les différents opérateurs. La plateforme regroupe actuellement 1 039 mutuelles et un réseau de 1 135 hôpitaux agréés à travers le pays. La souscription se fait entièrement en ligne, avec un accompagnement spécialisé en temps réel et la validation des opérateurs enregistrés auprès de l' ANS (Agence nationale de la sécurité sociale). « Ce modèle permet de réaliser en deux minutes , apportant ainsi agilité et transparence à l'une des étapes les plus bureaucratiques du secteur », conclut Succi.

La Banque centrale renonce à la protection des consommateurs en ne réglementant pas les crédits liés à Pix.

L'Institut brésilien de protection des consommateurs (Idec) juge inacceptable la décision de la Banque centrale de ne pas réglementer les opérations de crédit liées à Pix, communément appelées « Pix Parcelado ». Le choix de renoncer à toute réglementation et de laisser chaque établissement agir à sa guise crée un climat de désordre réglementaire qui tend à amplifier les abus, à semer la confusion chez les consommateurs et à aggraver le surendettement du pays.

Bien que la Banque centrale ait décidé d’opposer son veto à l’utilisation de la marque « Pix Parcelado », autorisant les institutions à adopter des variantes telles que « parcelas no Pix » ou « crédito via Pix », le changement de nomenclature n’élimine pas le risque principal : le consommateur continuera d’être exposé à des produits de crédit très hétérogènes, sans aucun niveau minimal de transparence, sans garanties obligatoires et sans prévisibilité concernant les taux d’intérêt, les frais, la fourniture d’informations ou les procédures de recouvrement.

En renonçant à une réglementation complexe, la Banque centrale indique clairement qu'elle a choisi de ne pas s'attaquer à un problème déjà bien installé. Au lieu d'établir des règles pour protéger des millions de Brésiliens, elle transfère la responsabilité au « libre marché », laissant des familles sans protection dans un contexte où les banques et les fintechs ont toute latitude pour définir les conditions, les formats et les coûts, y compris les plus abusifs.

Ce choix est particulièrement grave dans un pays où le surendettement a déjà atteint des niveaux alarmants. Le type de crédit lié à Pix, précisément parce qu'il est présent au moment du paiement et associé à la marque la plus fiable du système financier brésilien, engendre des risques uniques : souscriptions impulsives, confusion entre paiement et crédit, méconnaissance des frais et des conséquences du non-paiement. Sans normes ni contrôle, le risque de pièges financiers croît de façon exponentielle.

Idec alerte sur le fait que le Brésil se dirige vers un scénario où un même produit fonctionnera de manière totalement différente d'une banque à l'autre, avec ses propres règles, contrats distincts, modalités de recouvrement variées et niveaux de protection différents. Cette fragmentation compromet la transparence, entrave la comparaison, empêche le contrôle social et rend presque impossible pour le consommateur de savoir précisément ce qu'il contracte.

Il est inacceptable que, face à un problème qui touche directement des millions de personnes, l'autorité de régulation se dérobe à ses responsabilités. Il ne suffit pas de « surveiller l'évolution des solutions » ; il est indispensable de les réglementer, de les contrôler et de garantir des normes minimales de sécurité financière. Y renoncer, c'est abandonner le consommateur.

Pix a été créé dans le cadre d'une politique publique visant à démocratiser les paiements. Le transformer en une plateforme de crédit non réglementé, sans en maîtriser les risques ni protéger les personnes qui en ont le plus besoin, compromet cet acquis. Idec continuera d'œuvrer pour exiger la normalisation, la sécurité et la transparence.

WhatsApp : Comment augmenter ses ventes en 2026 ?

Aujourd'hui, une simple présence en ligne ne suffit plus pour qu'une entreprise prospère et se démarque. Le consommateur moderne exige de ses marques un service rapide et personnalisé, sans bureaucratie excessive ni difficultés pour finaliser ses achats – un service que WhatsApp peut offrir très efficacement.

En plus d'être l'un des canaux les plus utilisés à des fins personnelles au Brésil, il est également devenu un outil puissant de communication entre les entreprises et leurs clients, offrant une gamme de fonctionnalités qui optimisent et enrichissent le parcours de chaque client, tout en maintenant une sécurité maximale concernant les données partagées.

Son API WhatsApp Business a été spécialement conçue pour les organisations ayant besoin d'évolutivité, d'intégration avec leurs systèmes internes et de gouvernance des flux de messages. Elle permet un service client centralisé, le contrôle des expéditeurs et des modes d'envoi des messages, la configuration des niveaux d'authentification et des autorisations utilisateur, ainsi que l'intégration avec les CRM, les outils d'automatisation et les chatbots, avec un chiffrement de bout en bout, par exemple.

Ainsi, au lieu de s'appuyer sur des comptes personnels ou des téléphones portables physiques pour communiquer, les marques évoluent dans un environnement structuré, sécurisé et auditable, condition essentielle au respect de la vie privée, à la conformité et à la LGPD (Loi générale brésilienne sur la protection des données). Des processus structurés garantissent un fonctionnement plus fiable et prévisible, réduisant les reprises, prévenant les pertes de données et améliorant l'efficacité des équipes commerciales. Il en résulte une diminution des délais de réponse et une personnalisation à grande échelle facilitée, tout en préservant la cohérence de la marque et du message véhiculé.

Les résultats de ces efforts vont bien au-delà de la simple augmentation des profits. L'enquête Opinion Box de cette année a révélé que 82 % des Brésiliens utilisent déjà WhatsApp pour communiquer avec les entreprises et que 60 % ont déjà effectué des achats directement via l'application. Ces données montrent comment l'efficacité opérationnelle de la plateforme contribue non seulement à une meilleure optimisation du service client, mais surtout à une plus grande satisfaction client grâce à la clarté, la rapidité et la continuité du parcours client au sein d'un même environnement.

Que se passe-t-il, en revanche, lorsque ces précautions sont négligées ? Au lieu de constituer un canal stratégique pour une relation étroite entre les parties, son utilisation inappropriée représente une vulnérabilité pour la prospérité de l’entreprise, ouvrant la porte à des risques de fuites de données, de clonage ou de vol du compte, de perte de l’historique de service, entre autres, ce qui nuira à sa crédibilité auprès du marché, entraînera le blocage du numéro professionnel et, dans le pire des cas, la cessation d’activité.

Pour éviter ces risques, il ne suffit pas de maîtriser la technologie elle-même ; il faut également prêter attention aux processus structurés au sein de ce canal, créer une culture axée sur cette perspective et, bien sûr, mettre en œuvre une formation continue qui permette aux équipes de mener des stratégies avec une efficacité maximale dans ce canal.

La sécurité et l'évolutivité sont indissociables. Sans sécurité, les opérations deviennent un goulot d'étranglement. En revanche, lorsqu'elle est assurée, elle devient un moteur de croissance continue. Dans cette optique, parmi les bonnes pratiques que toutes les entreprises devraient privilégier, citons l'utilisation de leur API professionnelle plutôt que de comptes personnels, la gestion des autorisations d'accès par employé et la mise en place de politiques internes claires en matière de communication et de traitement des données.

Concernant la sécurité d'utilisation, il est essentiel d'adopter l'authentification multifacteurs (AMF) pour tous les comptes d'accès, ainsi que l'intégration avec les CRM afin d'éviter les pertes de données ou les exportations manuelles. Le développement de chatbots et de parcours clients guidés permet de standardiser le premier contact avec le client. Il convient de surveiller en continu chaque étape du parcours client et de réaliser des audits réguliers de l'historique des conversations, en analysant ces interactions et en identifiant les axes d'amélioration.

Les entreprises qui considèrent WhatsApp comme un canal stratégique, et non comme une simple application de messagerie, acquièrent un véritable avantage concurrentiel sur un marché hyperconnecté. En fin de compte, ce sont toujours les détails et le soin apporté à la personnalisation du service client qui font la différence pour fidéliser la clientèle.

FedEx publie son rapport sur l'impact économique mondial et souligne son investissement continu dans l'innovation.

FedEx Corporation (NYSE : FDX) annonce la publication de son rapport annuel sur l’impact économique mondial, qui met en lumière la portée de son réseau et son rôle moteur dans l’innovation au cours de l’exercice 2025. Réalisée en partenariat avec Dun & Bradstreet (NYSE : DNB), fournisseur de premier plan de données et d’analyses pour les entreprises, cette étude présente l’impact positif de FedEx – également connu sous le nom d’« effet FedEx » – sur les personnes, les entreprises et les collectivités à travers le monde. 

« Depuis plus de 50 ans, FedEx façonne le commerce mondial grâce à des services de transport innovants qui relient les communautés », a déclaré Raj Subramaniam, président-directeur général de FedEx Corporation. « Notre culture de l’innovation, conjuguée à l’engagement de nos équipes envers l’excellence du service et à leur vision novatrice, a permis au réseau FedEx de continuer à stimuler le progrès mondial dans un contexte commercial et de chaînes d’approvisionnement en constante évolution. »

Selon le rapport, FedEx a généré un impact économique direct et indirect d'environ 126 milliards de dollars américains à l'échelle mondiale au cours de l'exercice 2025. Ce résultat témoigne de l'envergure du réseau FedEx et de ses efforts constants pour optimiser ses opérations.

Contribution en Amérique latine et dans les Caraïbes (ALC) 

FedEx emploie plus de [nombre] personnes dans plus de 50 pays et territoires d'Amérique latine et des Caraïbes. La plateforme aéroportuaire FedEx de l'aéroport international de Miami est le principal point de connexion entre la région et le reste du monde. Elle abrite le plus grand entrepôt frigorifique du réseau FedEx à l'échelle mondiale, répondant ainsi à la demande croissante de transport de denrées périssables telles que les fleurs et les aliments, ainsi que les médicaments et les thérapies.

« Chez FedEx, notre véritable impact se mesure à la différence que nous apportons à la vie des personnes et des communautés que nous servons », a déclaré Luiz R. Vasconcelos, président de FedEx pour l’Amérique latine et les Caraïbes. « Nous sommes fiers de contribuer au renforcement de l’économie de l’Amérique latine et des Caraïbes, de connecter les entrepreneurs et les entreprises aux opportunités mondiales, de faciliter le commerce, de soutenir la création d’emplois et de promouvoir un avenir plus prospère dans toute la région. »

Au cours de l'exercice 2025, FedEx a contribué directement à hauteur d'environ 0,7 % à la production économique nette du secteur des transports, de l'entreposage et des communications dans la région Amérique latine et Caraïbes, et a généré un impact indirect estimé à 1,1 milliard de dollars sur l'économie régionale, dont 275 millions de dollars pour le secteur des transports, de l'entreposage et des communications et 246 millions de dollars pour le secteur manufacturier. En additionnant les impacts directs et indirects, la contribution totale de FedEx à l'économie régionale s'est élevée à environ 5 milliards de dollars.

En 2024, l'entreprise a investi 743 millions de dollars américains dans ses fournisseurs de la région, dont 60 % dans des PME. Au total, 89 % des fournisseurs de FedEx en Amérique latine sont des PME, ce qui témoigne de l'engagement de l'entreprise à renforcer l'entrepreneuriat local et la résilience des chaînes d'approvisionnement.

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