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Réflexions pour la Journée du consommateur

Il y a quelques années, les consommateurs avaient pour habitude d'acheter impulsivement, sans beaucoup de recherche, en faisant aveuglément confiance à la publicité. Maintenant, pensez à ce même consommateur en 2025. Il compare les prix en temps réel, lit les avis, exige une livraison rapide et, plus que jamais, veut connaître l'impact socio-environnemental de ce qu'il achète. Eh bien, la situation a changé. Et le marché s'adapte – ou reste à la traîne.

La Journée du Consommateur, célébrée le 15 mars, n'est plus seulement un prétexte pour des promotions et des campagnes marketing. Il est devenu un thermomètre des relations de consommation, mettant en évidence un paysage en constante mutation. Selon la Confédération Nationale du Commerce (CNC), les ventes dans le commerce de détail numérique ont augmenté de 12 % en 2024, tandis que le commerce de détail physique n'a progressé que de 3 %. Cela renforce ce que nous savions déjà : ceux qui ne sont pas dans le numérique perdent du terrain.

Une autre donnée intéressante provient de l'Association Brésilienne du Commerce Électronique (ABComm). Environ 78 % des consommateurs abandonnent leur panier avant de finaliser la transaction (2023). La raison ? Expérience mauvaise, délais de livraison longs et prix incompatibles avec le marché. Autant dire que conquérir un client n'a jamais été aussi difficile, et le perdre n'a jamais été aussi facile.

Et il existe un phénomène encore plus important : l'ascension du consommateur conscient. Une étude de Nielsen (2024) indique que 73 % des Brésiliens préfèrent les marques ayant des engagements environnementaux et sociaux clairs. L'étiquette « durable » n'est plus un atout distinctif, mais une exigence. Les entreprises qui ne montrent pas de pratiques responsables risquent d'être rejetées sans hésitation.

Que signifie cela pour le marché ? Simple, ou tu t'adaptes ou tu deviens irrelevant. Ceux qui investissent dans la technologie, une logistique efficace et des pratiques durables surfent sur cette vague. Un bon exemple est l'avancement des marketplaces, qui offrent plusieurs options dans un seul environnement et défient le commerce traditionnel à élever son niveau de service. Pendant ce temps, les entreprises qui ignorent ces changements deviennent prisonnières d'un modèle économique de moins en moins viable.

L'expérience du consommateur est également en train d'être redéfinie. Autrefois, ce étaient les marques qui dictaient les règles, maintenant ce sont les consommateurs qui dirigent la narration.Chatbotsavec l'intelligence artificielle, des programmes de fidélité personnalisés et des livraisons ultra-rapides façonnent cette nouvelle réalité. Mais il est important de faire attention, car la technologie sans humanisation peut générer de la méfiance. La personnalisation doit aller au-delà des recommandations basées sur des algorithmes – elle doit créer une connexion authentique.

Au final, la Journée du Consommateur 2025 ne devrait pas être rappelée uniquement du point de vue de la consommation. Nous devons réfléchir à un marché qui doit évoluer pour suivre un client de plus en plus exigeant, informé et conscient. Le jeu a changé, et seuls ceux qui comprendront cette nouvelle dynamique continueront sur le plateau.

Les clics sur les publicités du Consumer Day ont bondi de 29 % en 2025, révèle Microsoft, montrant un grand intérêt pour la date

Selon une enquête menée par Microsoft, les clics sur les annonces liées à la Journée du Consommateur tout au long du mois de février de cette année ont augmenté de 29 % par rapport à la même période de l'année précédente. Les données indiquent une croissance de l'importance de la période pour les consommateurs et révèlent aux annonceurs la nécessité de campagnes prolongées pour capter l'attention des acheteurs. La recherche montre également que les recherches de promotions peuvent se poursuivre jusqu'à la semaine suivante de l'événement (15 mars).  

Auparavant, une étude d'E-Commerce Brasil a montré que la Journée du Consommateur occupe déjà la quatrième place (31,1 %) dans la préférence des clients en ce qui concerne les dates commémoratives liées à la planification financière, dépassant la Journée des Enfants (21,9 %) et ne se classant qu'après le Black Friday (54,7 %), Noël (46,7 %) et la Fête des Mères et des Pères (33,7 %).

Au cours du mois de mars 2024, les catégories d'achats les plus recherchées, selon Microsoft, étaient l'électronique (62 %), suivie par les voyages et le tourisme avec 17 %, les vêtements avec 12 % et le commerce de détail en général avec 2 %. Dans le cas de « voyage et tourisme », « vêtements » et « commerce de détail », le pic d'intérêt dans les recherches a eu lieu après la date principale, tandis que les articles électroniques et de soins personnels, tels que les produits de beauté et d'esthétique, ont été plus recherchés la semaine précédente et ont continué à apparaître dans les recherches après la date.

Les recherches tout au long de la période (mars 2024) ont montré une autre tendance. Selon l'enquête, 57 % des recherches des utilisateurs ne contenaient pas de spécifications, c'est-à-dire qu'elles citaient uniquement le produit ou le service souhaité, ce qui peut indiquer que les consommateurs sont ouverts à différentes marques en recherchant des offres. Les termes qui se sont le plus démarqués dans les recherches au sein des catégories mentionnées ont été : « téléphone portable », « billet d'avion », « sac à main », « ordinateur portable gamer », entre autres.

Selon José Melchert, directeur des Annonces de Microsoft Brésil, la différenciation de la marque est essentielle, mais d'autres arguments forts comme des prix compétitifs et des annonces ciblées aident à capter les acheteurs indécis. « La diversification des formats publicitaires et l'utilisation de réseaux d'audiences basés sur les intérêts et les comportements des utilisateurs sont essentielles pour atteindre un public engagé, augmentant la visibilité et l'efficacité des campagnes », explique.

Selon une étude de Microsoft, 35 % des conversions en vente au détail à cette date peuvent être attribuées aux « Annonces d'audience », qui prennent en compte le comportement et les intérêts des utilisateurs sur Internet pour atteindre un public spécifique, soulignant ainsi l'efficacité de cette stratégie.

Opportunités avec l'IA générative 

Pour Melchert, lors de dates comme la Journée du Consommateur, l'utilisation de l'intelligence artificielle est essentielle pour l'élaboration de stratégies et l'analyse de données. « Nous avons plusieurs avancées en segmentation et personnalisation des publicités, impulsionnées par l'IA, qui offrent aux marques de nouvelles opportunités pour optimiser leurs campagnes et se démarquer lors de la Journée du Consommateur. Par exemple, il est possible d'analyser de grands volumes de données en temps réel pour identifier des modèles de comportement des consommateurs, ce qui permet de faire des recommandations personnalisées qui augmentent considérablement les taux de conversion », dit-il.

Un Microsoftannoncé, au début du mois, de nouvelles fonctionnalités pour les annonceurs dans le but d'augmenter l'engagement des audiences. Parmi les nouveautés, il y a lePublicités Microsoft Showroom, recrée l'expérience d'un showroom physique dans l'environnement numérique, permettant aux utilisateurs d'explorer les produits de manière immersive et interactive. La solution Dynamic Filters aide à faciliter la conversion en permettant aux utilisateurs d'affiner leurs recherches de manière rapide et intuitive, en présentant des options de produits plus pertinentes en fonction des préférences individuelles, telles que des caractéristiques physiques spécifiques.

Une autre innovation est la génération dynamique d'annonces (Annonces de Recherche Dynamiques – DSA), qui utilise l'historique des recherches pour créer des annonces personnalisées, améliorant les taux de clics et l'efficacité des campagnes. Microsoft Advertising a également étendu ses campagnes d'applications pour inclure des jeux populaires et l'intégration avec le menu « Démarrer » de Windows et le Microsoft Store, ce qui permet d'augmenter la portée des campagnes.

L'avenir des expériences client est conversationnel. De plus en plus, les consommateurs utilisent des outils d'intelligence artificielle, tels que les chats et les recherches, pour s'informer et prendre des décisions. Être prêt à participer à cette conversation en tant que facilitateur du processus de décision représente une grande opportunité pour les marques. Nous parlons des « marques promptables », qui fournissent du contenu combiné à des publicités, augmentant la visibilité et l'efficacité des campagnes », analyse Melchert.

Journée Consommateur : découvrez les conseils essentiels pour améliorer votre relation avec votre client grâce à l'Intelligence Artificielle

Une des dates les plus attendues de l'année est la Journée du Consommateur, célébrée le 15 mars, qui tombe le troisième samedi du mois. Selon la Fédération du Commerce de Biens, Services et Tourisme de São Paulo (FecomercioSP), la recommandation pour le commerce en général est que la Semaine du Consommateur, cette année, ait lieu du 9 au 15 mars. La période est même appelée le Black Friday du premier semestre, car de nombreux magasins offrent aux consommateurs la possibilité d'acheter des produits et des services à prix réduit.

Cependant, avec la révolution de l'IA associée au rôle central du client, il est de plus en plus courant que le service client soit l'un des piliers de cette date. Le commerce conversationnel est essentiel pour que les marques puissent capter l'attention du client, ce qui devient de plus en plus difficile, tout en lui offrant un service d'excellence grâce aux outils que l'intelligence artificielle propose. Autrement dit, pour que cela se produise, les marques devront élever leur niveau de créativité et de pertinence afin de capter l'intérêt face à la concurrence, en intégrant une intelligence artificielle de pointe dans leur stratégie d'engagement client, en créant des conversations qui renforcent une connexion profonde entre eux.

Selon le rapport Business Messaging and the Future of Customer Experience in Brazil, produit par Gupshup en 2024, plus de la moitié (52,7 %) des Brésiliens interrogés identifient « la capacité des deux parties à s'écouter » comme la qualité la plus importante d'une conversation authentique. Cela montre que la nouvelle ère de l'IA cherche des relations en ligne plus authentiques, empathiques et humaines, comme celles que les consommateurs ont avec un ami de confiance.

Pour en savoir plus sur la façon d'utiliser l'adoption de l'IA conversationnelle lors de cette Journée du consommateur pour interagir avec les clients, qualifier les prospects et optimiser les coûts opérationnels, consultez les conseils que Renata Martins, de Gupshup, a rassemblés :

1. Concentrez-vous sur l’attention de votre client

Dans un monde de plus en plus compétitif, parler au consommateur de manière plus précise et personnalisée devient de plus en plus important, et capter l'attention du client est l'un des principaux différenciateurs d'une marque. Pour cela, les outils d'IA doivent comprendre les signaux qui rendent les conversations plus naturelles et engageantes, car cela est essentiel pour renforcer cette connexion avec votre consommateur.De plus, une communication efficace est l'une des stratégies fondamentales pour augmenter l'engagement.

Avec le grand volume d'informations disponibles, il est nécessaire d'utiliser ces technologies pour mieux comprendre le consommateur et personnaliser l'expérience utilisateur. Les entreprises peuvent utiliser des algorithmes d'apprentissage automatique pour identifier les modèles de comportement des consommateurs et offrir du contenu et des produits qui leur sont plus pertinents. De plus, l'analyse des données peut aider à identifier des opportunités d'amélioration de l'expérience utilisateur et de l'offre de produits et services.

2. Sachez que chaque conversation compte

Les conversations jouent un rôle crucial dans la croissance des entreprises, car elles instaurent la confiance, brisent les barrières, inspirent de nouvelles idées et stimulent l'innovation. Pour créer réellement une conversation pertinente, qui naît de n'importe quelle interaction, l'authenticité du contenu devient de plus en plus importante pour fidéliser le consommateur.

Les entreprises doivent se concentrer sur la production de contenus authentiques et personnalisés. Cela peut aider à renforcer la confiance du consommateur dans la marque et à créer un lien émotionnel plus fort avec lui.Na Gupshup, il y a le principe de transformer l'expérience client par le biais de dialogues significatifs. Après tout, chaque conversation compte !

La grande leçon à tirer de cela est que l'évolution de l'IA est devenue un outil essentiel pour la connaissance du client. Cela renforce le rôle du vendeur avec la vente assistée car, avec un contenu exclusif, différent et axé sur l'expérience du consommateur, la conversation joue un rôle crucial pour découvrir les intérêts de ce client encore inconnu.

3. Usages et abus de l'IA agentive

L'agent IA est essentiel pour créer des conversations personnalisées, car elle permet aux systèmes d'intelligence artificielle de prendre des décisions autonomes et d'adapter leurs réponses avec plus de contexte, de naturel et de pertinence. Un point à souligner est que l'IA peut apprendre des interactions précédentes, en ajustant le ton, le langage et les thèmes en fonction des préférences de la personne. Cela crée une expérience plus immersive et personnalisée.

Contrairement aux IA traditionnelles qui répondent simplement en se basant sur une seule entrée, une IA agent peut stocker des informations pertinentes et maintenir le contexte tout au long de la conversation, rendant le dialogue plus fluide et cohérent. Elle peut prendre des décisions proactives, en suggérant des sujets pertinents, en ajustant le style de la conversation ou même en anticipant les besoins de l'utilisateur sans qu'il ait besoin de le demander explicitement. Les conversations personnalisées nécessitent des réponses dynamiques et adaptables, ce que l'IA agent peut mieux faire en reconnaissant les schémas et les émotions dans la communication.

Autrement dit, l'IA agentique rend les interactions plus réalistes. Par exemple, parmi nos clients utilisant déjà l'IA agentique, il y a l'entreprise automobile saoudienne Petromin, avec une solution de service client via WhatsApp ; le détaillant de mode brésilien Reserva, avec un agent pour la découverte de produits et l'engagement du client ; et une marque d'épices indienne, qui a créé un agent fournissant des recettes de cuisine. Toutes utilisent l'IA Agêntica.

4. Évitez les taux d'abandon de panier sur WhatsApp

Enfin, l'objectif est de comprendre comment convertir ce consommateur qui doit établir une connexion pour se sentir en sécurité et effectuer l'achat. Rendre le commerce électronique moins impersonnel grâce à la personnalisation est le grand changement de paradigme apporté par l'IA agentive. Cette montée en puissance, capable de rendre les canaux de messagerie plus humanisés, rend le processus d'abandon de panier aussi humain que possible, plus proche d'une expérience en temps réel avec un vendeur. Cela n'est possible que parce que répondre aux questions que les consommateurs ont posées lorsqu'ils ont mis un produit dans le panier mais ne l'ont pas acheté, et avec l'arrivée de l'IA agent, il devient plus facile de poursuivre cette conversation jusqu'à ce qu'il y ait un débordement, donnant un petit coup de pouce à ce consommateur indécis. Sans aucun doute, c'est un territoire très fertile à explorer.

La demande de professionnels de l’IA devrait augmenter de 150 % d’ici 2025 ; apprenez comment suivre un cours gratuit dans la région

Au Brésil, la demande de professionnels en intelligence artificielle (IA) devrait augmenter de 150 % en 2025, selon une étude de l'Association brésilienne des entreprises de logiciels (ABES). Dans ce contexte, le programme Qualifica SP, de la Secrétariat au Développement Économique (SDE), dispose d'un million de places ouvertes pour le cours gratuit « IA Pour Tous », offert aux résidents de l'État de São Paulo alphabétisés, sans âge minimum ni maximum requis.

La qualification est proposée en partenariat avec StartSe en format en ligne asynchrone, ce qui permet à l'étudiant de la réaliser quand et où il le souhaite. Le parcours d'apprentissage est divisé en quatre modules et le cours dure au total quatre heures, pouvant être complété en jusqu'à trois mois.

Les personnes intéressées doivent s'inscrire avant le 31 mars sur le site Internet :www.qualificasp.sp.gov.brAprès l'inscription, le début est immédiat. À la fin, les étudiants recevront un certificat délivré par StartSe.

Des partenariats réussis

En 2024, le Qualifica SP avait déjà conclu d'autres partenariats pour des cours d'IA avec Google Cloud ; et en informatique en nuage, avec Microsoft, offrant une formation gratuite à ceux qui souhaitent acquérir des connaissances sur les nouvelles technologies.

Ce fut le cas de Guilherme Camargo, 22 ans. Habitant de la ville de Piedade, dans la région métropolitaine de Sorocaba, il est diplômé en Technologie de l'Information (TI) et a participé à l'un des cours d'IA, dans le cadre du programme. L'IA est très en vogue de nos jours. Ma principale motivation pour suivre le cours était la croissance professionnelle et je pense qu'à l'avenir, avec cette qualification, il sera également possible d'améliorer encore plus mon salaire, raconte l'ancien étudiant.

Le jeune explique également qu'il a observé une augmentation de la demande de professionnels spécialisés en IA sur le marché. Selon lui, l'idée est de se spécialiser de plus en plus afin de pouvoir répondre aux besoins des entreprises à la recherche de main-d'œuvre qualifiée. « De plus en plus, l'IA est intégrée sur le marché. Plusieurs entreprises mettent déjà en place des exigences à ce sujet », souligne-t-il.

Yasmin Alves Nascimento, 25 ans, a eu une motivation similaire. Habitante de Jacareí, dans la vallée du Paraíba, elle est également professionnelle en informatique et, comme Guilherme, elle est attentive aux nouvelles tendances technologiques. Grâce au Qualifica SP, la jeune a suivi les cours d'IA et d'informatique en nuage.

« En termes de connaissances techniques, les deux formations sont extrêmement pertinentes pour le marché des TI. J'ai eu l'opportunité de travailler sur des projets réels, en utilisant les plateformes que le marché emploie, comme le cloud de Google Cloud et de Microsoft Azure. L'informatique en nuage et l'intelligence artificielle sont au cœur de la transformation numérique des entreprises, la majorité d'entre elles utilisent déjà ces technologies. Maintenant, je possède une connaissance intermédiaire qui me permet d'approfondir encore plus et, à l'avenir, de conquérir des opportunités dans ce domaine », explique.

CleverTap reconnu dans le Magic Quadrant de Gartner® pour les moteurs de personnalisation

A CleverTap, plateforme spécialisée en marketing numérique et en engagement des utilisateurs, a été reconnue par Gartner® en tant que Niche Player dans le Magic Quadrant™ pour les moteurs de personnalisation. L'évaluation a été basée sur des critères spécifiques qui ont analysé l'intégrité de la vision et la capacité d'exécution de l'entreprise. Les rapports sont basés sur une recherche rigoureuse et factuelle dans des marchés spécifiques. Ils offrent une vue d'ensemble des positions relatives des fournisseurs sur des marchés en forte croissance et avec une forte différenciation entre les concurrents.

Cette reconnaissance reflète les forces de CleverTap à fournir des expériences personnalisées aux clients, ainsi que ses capacités innovantes alimentées par l'IA et son focus sur des secteurs tels que les services financiers, la vente au détail et le divertissement. Le ensemble d'outils de personnalisation de l'entreprise comprend une plateforme de données client (CDP), des analyses des utilisateurs et des produits, des expérimentations et une orchestration des interactions numériques.

L’approche globale de la personnalisation permet aux marques d’adopter différents niveaux de personnalisation, augmentant la conversion jusqu’à sept fois, car la mise en œuvre correcte génère des expériences réelles et significatives.

La direction de CleverTap en personnalisation avancée est illustrée par sa croissance impressionnante et l'expansion rapide de sa clientèle. Ce progrès est dû à votre plateforme complète, qui intègre une CDP avec la capacité de créer et d'exécuter des parcours automatisés et personnalisés du client sur les principaux canaux, tels que le web, les applications mobiles, l'e-mail, les réseaux sociaux et les médias payants.

En ce qui concerne la reconnaissance, Anand Jain, co-fondateur et directeur produit de CleverTap, affirme que figurer dans le Gartner Magic Quadrant est un moment de fierté pour l'entreprise. Nous croyons que cela reflète notre engagement à permettre aux marques de créer des expériences personnalisées et mémorables pour leurs clients. Nous ressentons que cette validation renforce notre focus sur l'innovation et la centralité client, notamment notre IA avancée – Clever.AI, qui stimule des fonctionnalités telles que le routage automatique des parcours (IntelliNODE) et les messages avec intelligence émotionnelle (Scribe). Nous restons déterminés dans notre mission d'aider les marques à augmenter l'engagement significatif sur plusieurs canaux, en favorisant à la fois la connexion émotionnelle et la croissance mesurable.

Les fournisseurs sont classés en quatre quadrants : Leaders, Défis, Visionnaires et Niche Players. Cette recherche permet aux entreprises de tirer le meilleur parti de l'analyse du marché, en l'alignant sur leurs besoins spécifiques en affaires et en technologie.

Accédericiun exemplaire gratuit du rapport Magic Quadrant pour en savoir plus sur les points forts et les considérations de CleverTap, ainsi que sur les offres d'autres fournisseurs.

Les entreprises obtiennent des rendements de plus de 30 % sur l'innovation, mais sont toujours confrontées à des défis pour mesurer le retour sur investissement, selon une étude

Bien que l'innovation soit une priorité stratégique pour la majorité des entreprises, la mesure du Retour sur Investissement (ROI) en innovation reste un défi pour de nombreuses organisations. Selon l'étude « ROI dans l'Innovation – Rapport de référence 2025 », réalisée par Match IT, avec le soutien de ABES, Hotmilk, NR7 et Octua, plus de la moitié des entreprises qui suivent le ROI obtiennent un retour supérieur à 30 % en moins de deux ans. Cependant, 30 % des entreprises n'ont toujours pas de mécanismes structurés pour mesurer ces résultats.

L'enquête a interrogé des dirigeants de divers secteurs entre février et mars 2025, et a révélé que la maturité moyenne des initiatives d'innovation sur le marché brésilien est de seulement 2,7 sur une échelle de 1 à 5. Bien que 88 % des répondants affirment disposer d'équipes dédiées à l'innovation ou à la R&D (recherche et développement), seulement 27 % disposent d'une structure centralisée pour la gouvernance et le suivi des résultats.

« La gestion du ROI est essentielle pour donner de la visibilité à l’impact des initiatives et justifier les investissements. « Cela permet de concrétiser les gains en chiffres et de démontrer que l’innovation est payante, que ce soit par des économies directes, une augmentation des revenus ou des améliorations opérationnelles », souligne Rose Ramos, fondatrice et PDG de MatchIT.

Les données ont également révélé que la principale motivation pour l'innovation dans les entreprises est le gain d'efficacité (70 %), suivi par le développement de nouveaux produits et canaux (48 %). L'innovation ouverte, avec la collaboration entre startups et instituts de recherche, est présente dans 43 % des entreprises. Mais, seulement 36 % recherchent des innovations transformatrices ou disruptives, et l'innovation sociale, axée sur les pratiques ESG et l'impact environnemental, apparaît dans seulement 25 % des cas.

La recherche a également montré que 66 % des dirigeants s'attendent à un retour sur investissement dans l'innovation d'ici deux ans. Parmi les principaux défis évoqués, on trouve la difficulté à aligner le rapport coût-bénéfice dans les projets à long terme (41 %), l'absence de modèles financiers adaptés aux initiatives innovantes (26 %) et la résistance culturelle interne, qui pousse à des résultats immédiats (25 %).

Bien que 71 % des entreprises utilisent des métriques financières pour évaluer l'innovation, la gestion du ROI en est encore à ses débuts : 52 % des entreprises ont commencé à mesurer cet indicateur il y a moins de deux ans, et seulement 5 % le font depuis plus de cinq ans. Parmi les métriques les plus adoptées figurent l'économie de coûts et d'heures travaillées (48 %), le retour sur investissement (30 %) et des indicateurs traditionnels tels que la Valeur Actuelle Nette (VAN) et le Taux de Rendement Interne (TRI) (25 %). Un autre point critique identifié est le manque d'outils technologiques avancés pour la surveillance : plus de la moitié des entreprises (57 %) utilisent encore des méthodes traditionnelles, telles que des feuilles Excel et des présentations PowerPoint, pour consolider les données de ROI.

Même dans un contexte de défis, 61 % des entreprises indiquent que les investissements dans l'innovation devraient augmenter en 2025, stimulés par les avancées technologiques telles que l'IA, la 5G et la blockchain, ainsi que par la demande croissante des consommateurs et le contexte macroéconomique. L'innovation est essentielle pour la compétitivité et la croissance des entreprises. Les avancées technologiques et la nécessité de s'adapter au marché rendent l'investissement dans l'innovation une priorité, conclut Rose Ramos.

Le rapport complet est disponible pour consultation à celien.

KaBuM! offre des réductions allant jusqu'à 80 % sur le Consumer Mega Day

Et vous pensez que la Quinzaine des ConsommateursKaBuM!je ne pouvais pas m'améliorer ! Eh bien, le Ninja avait un autre tour dans son sac et le plus grand site de commerce électronique de technologie et de jeux d'Amérique latine offrira jusqu'à 80 % de réduction sur leJournée des consommateursentre ce vendredi (14) et lundi (17) !

Il y aura des offres sans fin pour toutes les catégories, ainsi que des réductions pour les paiements par PIX et le paiement en plusieurs fois jusqu'à 10 fois sans intérêts sur la carte. Et les cadeaux de KaBuM ! pour les clients fidèles ne s'arrêtent pas là : pendant le Mega Day du vendredi, des coupons exclusifs à l'heure seront également disponibles pour garantir le meilleur prix lors de cette mise à niveau du setup.

Celui qui cherche plus qu'une mise à niveau et souhaite garantir le PC gamer tant convoité pendant le Mega Day a également de la chance, car KaBuM ! a préparé une surprise exclusive pour ceux qui assurent leur machine via l'outil Monte seu PC. Et pour les passionnés de matériel informatique, une occasion à ne pas manquer : ce vendredi, à 16h, auChaîne KaBuM! sur YouTubeUne diffusion en direct aura lieu avec un drop très spécial, le tout nouveau lancement de NVIDIA disponible sur la boutique en ligne, la carte graphique RTX 5070 Ti.

Lu, de Magalu, fait un marathon de publicités pendant le Carnaval et la marque est la plus engagée dans le commerce de détail sur les réseaux sociaux

A Lu, de Magalu, a montré ce que c'est que d'être l'une des plus grandes influenceuses virtuelles du monde pendant le Carnaval 2025. Entre viagens pour profiter de la fête à Salvador et São Paulo, la porte-parole de Magalu a été responsable de plusieurs publications publicitaires pour de grandes entreprises telles qu'Uber (agence WK), Mastercard (agence WMcCann), Zé Delivery (agence Monks Brasil), Motorola et FTW (agence ProfitlogiQ). Magalu a atteint la première place en engagement sur les réseaux sociaux, stimulé par ses contenus et son exposition. Selon les données de la plateforme de surveillance Sprinklr, la part d'engagement totale de Magalu par rapport aux principales enseignes de vente au détail et marques sponsorisant le Carnaval était de 19 %. Lorsqu'on compare uniquement les entreprises du commerce de détail, le chiffre augmente à près de 30 %.

L'influenceuse s'est divisée entre les blocs du chanteur Bell Marques, dans la capitale bahianaise, et le camarote Bar Brahma, à São Paulo. Entre les trajets de l'aéroport à la maison, il a pris un Uber à Congonhas et, pour arriver au trio électrique, il a utilisé Uber Moto à Salvador. Pour supporter la montée d'adrénaline, il a pris un pré-entraînement de la marque de suppléments FTW. Lorsqu'il s'agit de s'hydrater dans les pentes bahianaises, il a payé la petite bouteille d'eau en utilisant le Makeup Payment, la nouvelle méthode de paiement plus sûre en test chez Mastercard.À la plage, il a pris des photos avec le Motorola Edge 50 Neo et, pour clôturer le Carnaval, il a commandé des glaçons et des boissons via l'application Zé Delivery. Jusqu'à la fin du Carnaval, les actions de Lu ont atteint plus de 30,9 millions d'utilisateurs sur les réseaux sociaux.

« L'équipe de Magalu Ads a concentré ses efforts pour que cette période soit très productive pour Lu et nous sommes heureux de cette marathon », affirme Célia Goldstein, directrice de la verticale.Ce résultat fait déjà partie des fruits de la stratégie de renforcement de la présence de Lu en tant qu'influenceuse et en tant que source de monétisation pour l'entreprise.

Outre la génération de revenus, une autre métrique de succès est l'engagement généré sur les réseaux sociaux de l'entreprise pendant cette période. Selon les données de la plateforme de surveillance Sprinklr, sur Instagram, Facebook et X (ex-Twitter), pendant le Carnaval, il y a eu plus de 143 000 interactions avec les profils et publications de la société. Le carnaval est une période d'exposition et de visibilité pour de nombreux influenceurs. Avec Lu, ce n'est pas différent. C'est la troisième fois qu'elle profite de cette période pour renforcer son rôle d'influenceuse et établir des partenariats réussis avec d'autres marques, grâce à Magalu Ads, affirme Aline Izo, responsable du branding et de la communication chez Magalu.

De plus, récemment, lors de la première de sa nouvelle modélisation 3D, l'influenceuse était la vedette d'une publicité de Burger King et a également joué dans une campagne sur la sécurité de WhatsApp.

Comment obtenir des résultats à la hauteur des attentes ?

Lorsque nous pensons aux résultats que nous souhaitons atteindre après une certaine période de travail dans une entreprise, nous imaginons les points positifs et comment ces résultats répondront aux attentes de manière générale. Cependant, définir le résultat à atteindre est la partie que je considère comme la plus facile, le problème réside justement dans l'élaboration des stratégies que nous devons définir pour les conquérir.

Tout d'abord, le gestionnaire qui dirige le processus doit avoir une connaissance préalable et approfondie du contexte dans lequel il est inséré, en particulier la maîtrise de l'action qui est en cours d'exécution à ce moment-là, le cas échéant. De plus, le gestionnaire doit être bien préparé à faire face aux éventuelles difficultés qui surviendront probablement en cours de route et ne pas perdre de vue l'objectif à moyen/long terme.

L'idéal est que la direction rapproche l'équipe afin qu'ensemble, ils puissent débattre des meilleures façons d'atteindre les résultats qui ont été établis préalablement, ou même que l'équipe participe à la définition des résultats à atteindre et dans quelle mesure. Et certaines questions que je considère essentielles doivent être posées : tous les membres ont-ils compris ce qui doit être atteint et réalisé ? Tous les membres possèdent-ils les compétences et les outils nécessaires pour effectuer leurs tâches respectives ?

En fonction de ces réponses, le gestionnaire saura s'il peut poursuivre le processus pour atteindre les résultats. S'assurer que les collaborateurs ont compris tout et qu'ils savent comment leurs performances respectives impactent l'ensemble des détails est essentiel, car ainsi ils peuvent s'engager de plus en plus, puisqu'ils travailleront littéralement pour des résultats.

En ce sens, ma plus grande recommandation est d'adopter une gestion par OKR – Objectifs et Résultats Clés –, car le manager et les employés pourront avoir plus de clarté et de concentration pour atteindre les résultats attendus, en plus du travail d'équipe, ce qui rend le processus plus motivant, car chacun a son mérite lorsqu'il s'agit de faire tourner les roues de l'entreprise.

De plus, l'outil permet également de reconnaître et d'identifier plus facilement et rapidement d'éventuelles erreurs, à partir du moment où il encourage la réalisation d'ajustements fréquents du plan d'exécution de la stratégie, car il possède des cycles plus courts, généralement de trois mois. Ainsi, recalculer l'itinéraire et changer de chemin n'est pas aussi douloureux que dans d'autres situations.

Mettre ces choses en pratique générera déjà plus de résultats, et pour générer encore plus de résultats, il faudrait ne pas répondre aux attentes, car nous nous fixons des objectifs difficiles à atteindre, ceux qui nous donnent des papillons dans le ventre et nous motivent à donner le meilleur de nous-mêmes.

Réflexions pour la Journée du consommateur

Il y a quelques années, les consommateurs avaient pour habitude d'acheter impulsivement, sans beaucoup de recherche, en faisant aveuglément confiance à la publicité. Maintenant, pensez à ce même consommateur en 2025. Il compare les prix en temps réel, lit les avis, exige une livraison rapide et, plus que jamais, veut connaître l'impact socio-environnemental de ce qu'il achète. Eh bien, la situation a changé. Et le marché s'adapte – ou reste à la traîne.

La Journée du Consommateur, célébrée le 15 mars, n'est plus seulement un prétexte pour des promotions et des campagnes marketing. Il est devenu un thermomètre des relations de consommation, mettant en évidence un paysage en constante mutation. Selon la Confédération Nationale du Commerce (CNC), les ventes dans le commerce de détail numérique ont augmenté de 12 % en 2024, tandis que le commerce de détail physique n'a progressé que de 3 %. Cela renforce ce que nous savions déjà : ceux qui ne sont pas dans le numérique perdent du terrain.

Une autre donnée intéressante provient de l'Association Brésilienne du Commerce Électronique (ABComm). Environ 78 % des consommateurs abandonnent leur panier avant de finaliser la transaction (2023). La raison ? Expérience mauvaise, délais de livraison longs et prix incompatibles avec le marché. Autant dire que conquérir un client n'a jamais été aussi difficile, et le perdre n'a jamais été aussi facile.

Et il existe un phénomène encore plus important : l'ascension du consommateur conscient. Une étude de Nielsen (2024) indique que 73 % des Brésiliens préfèrent les marques ayant des engagements environnementaux et sociaux clairs. L'étiquette « durable » n'est plus un atout distinctif, mais une exigence. Les entreprises qui ne montrent pas de pratiques responsables risquent d'être rejetées sans hésitation.

Que signifie cela pour le marché ? Simple, ou tu t'adaptes ou tu deviens irrelevant. Ceux qui investissent dans la technologie, une logistique efficace et des pratiques durables surfent sur cette vague. Un bon exemple est l'avancement des marketplaces, qui offrent plusieurs options dans un seul environnement et défient le commerce traditionnel à élever son niveau de service. Pendant ce temps, les entreprises qui ignorent ces changements deviennent prisonnières d'un modèle économique de moins en moins viable.

L'expérience du consommateur est également en train d'être redéfinie. Autrefois, ce étaient les marques qui dictaient les règles, maintenant ce sont les consommateurs qui dirigent la narration.Chatbotsavec l'intelligence artificielle, des programmes de fidélité personnalisés et des livraisons ultra-rapides façonnent cette nouvelle réalité. Mais il est important de faire attention, car la technologie sans humanisation peut générer de la méfiance. La personnalisation doit aller au-delà des recommandations basées sur des algorithmes – elle doit créer une connexion authentique.

Au final, la Journée du Consommateur 2025 ne devrait pas être rappelée uniquement du point de vue de la consommation. Nous devons réfléchir à un marché qui doit évoluer pour suivre un client de plus en plus exigeant, informé et conscient. Le jeu a changé, et seuls ceux qui comprendront cette nouvelle dynamique continueront sur le plateau.

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