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Solution as a Service : la révolution numérique pour les petites et moyennes entreprises

Ces dernières années, la transformation numérique est passée d'un avantage à une nécessité pour les entreprises de toutes tailles. Les petites et moyennes entreprises (PME), en particulier, font face à des défis importants pour suivre cette révolution technologique, que ce soit en raison de limitations financières, d'un manque d'expertise interne ou de difficultés à gérer des infrastructures complexes. Dans ce contexte, le modèle de solution en tant que service (aaS) s'est consolidé et a permis l'innovation, la flexibilité et l'efficacité opérationnelle sans nécessiter de gros investissements initiaux.

Le concept de solution as a Service repose sur l'offre de services et de technologies à la demande, éliminant la nécessité d'acquérir et de maintenir des infrastructures propres. Au lieu d'investir dans des serveurs, des logiciels et des équipes spécialisées, les entreprises peuvent souscrire à des solutions complètes fournies par des experts du secteur. Ce modèle couvre divers domaines, y compris le logiciel (SaaS), l'infrastructure (IaaS) et la plateforme (PaaS), permettant aux entreprises de différents secteurs de trouver des solutions personnalisées à leurs besoins.

Un des principaux avantages de ce modèle pour les PME est la réduction des coûts opérationnels. Traditionnellement, l'adoption de la technologie nécessitait d'importants investissements initiaux et des coûts récurrents de maintenance et de mise à jour. Avec l'adoption du modèle en tant que service, ces coûts se transforment en dépenses opérationnelles prévisibles, permettant une planification financière plus efficace et accessible. De plus, la scalabilité de ces solutions garantit que l'entreprise ne paie que pour ce qu'elle utilise réellement, en ajustant le service en fonction de ses besoins et de sa croissance.

Un autre point essentiel est la sécurité de l'information. Les petites et moyennes entreprises n'ont souvent pas l'infrastructure ni les connaissances nécessaires pour garantir une protection adéquate de leurs données. Les fournisseurs de aaS investissent massivement dans la cybersécurité, offrant des mesures avancées de protection telles que le cryptage, les sauvegardes automatisées et la surveillance continue contre les menaces. Ainsi, les PME peuvent opérer en toute tranquillité et conformité avec les normes réglementaires, sans avoir à supporter les coûts élevés de maintenir une équipe de sécurité propre.

L'accessibilité et la facilité de mise en œuvre sont également des facteurs déterminants pour la popularisation de ce modèle. Contrairement aux solutions traditionnelles, qui nécessitent des processus longs et complexes d'installation et de configuration, les solutions en tant que service peuvent être mises en œuvre de manière agile et intuitive. Avec un support spécialisé et des mises à jour constantes, les entreprises ont accès à des technologies de pointe sans nécessiter de connaissances techniques avancées, leur permettant de se concentrer sur ce qui importe vraiment : la croissance de leur entreprise.

De plus, la collaboration et la mobilité sont renforcées par cette approche. Avec des outils basés sur le cloud, les équipes peuvent travailler à distance, partager des informations en temps réel et assurer la continuité des opérations indépendamment de leur localisation géographique. Ce facteur est devenu encore plus critique avec l'essor du travail hybride et à distance, renforçant la nécessité de solutions flexibles et intégrées.

Il est essentiel de souligner que l'innovation continue est l'un des piliers du modèle en tant que service. Les petites et moyennes entreprises, qui auparavant avaient du mal à suivre les changements technologiques, peuvent désormais accéder aux innovations les plus récentes sans avoir à investir dans des mises à jour coûteuses. Cela permet de rester compétitives sur le marché en adoptant des solutions qui améliorent l'expérience client, optimisent les processus internes et augmentent l'efficacité opérationnelle.

Face à toutes ces avantages, il est évident que le modèle de solution en tant que service n'est pas seulement une tendance, mais une réalité qui est là pour durer. Il démocratise l'accès à la technologie, permettant aux PME de dépasser les barrières et d'atteindre de nouveaux sommets de succès. Les entreprises qui adoptent cette approche parviennent non seulement à réduire leurs coûts, mais aussi à gagner en agilité, sécurité et innovation continue, devenant ainsi plus compétitives dans un marché de plus en plus dynamique et numérique.

Cadre réglementaire ESG. Découvrez pourquoi les investisseurs privilégient les entreprises qui adoptent de bonnes pratiques et comment les mettre en œuvre

Le thème ESGEnvironnemental, Social et Gouvernancenunca a été aussi à la mode au Brésil qu'aujourd'hui. C'est pourquoi la consultation publique ESG20+ a été lancée dans le pays, avec des suggestions pour la structuration des normes environnementales, sociales et de gouvernance. Disponible jusqu'à la fin mars, celle-ci doit donner lieu à un cadre réglementaire fondamental pour standardiser les pratiques, en veillant à ce que toutes les entreprises publiques et privées suivent des critères clairs et uniformes.

Dans le monde actuel, l'ESG a été largement adopté pour la prise de décisions des investisseurs. Ils ont tendance à privilégier les entreprises qui adoptent de bonnes pratiques car elles présentent généralement moins de risques, sont mieux préparées à faire face aux défis réglementaires et montrent un engagement envers la durabilité à long terme. Tous ces facteurs peuvent conduire à une rentabilité accrue et à une stabilité financière, tout en répondant aux demandes des consommateurs etparties prenantespour transparence administrative, éthique et responsabilité.

L'ESG est synonyme de solidité, de coûts plus faibles, d'une meilleure réputation et d'une résilience accrue face à l'incertitude et aux vulnérabilités. De nombreux pays et blocs économiques – comme l'Union européenne (considérée comme pionnière), les États-Unis et le Canada – ont déjà élaboré leurs cadres réglementaires.Ainsi, l'existence de critères unifiés et leur respect par les organisations permettront au Brésil d'acquérir une meilleure représentativité sur le marché étranger, augmentant sa compétitivité globale.

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, sont guidées par la gouvernance, qui n'est rien d'autre que l'éthique et la transparence dans la gestion. De cette manière, toutes sont influencées par l'ESG. L'un des vingt principes analysés dans la Consultation Publique ESG20+ et également l'un des plus importants concerne la simplification de la législation afin que les petites organisations puissent mieux s'adapter aux normes.

Souvent, dans la réalité actuelle, les petites entreprises ne parviennent pas à constituer un conseil d'administration composé de professionnels spécialisés en gouvernance. Cependant, il est important que le propriétaire de l'entreprise lui-même ou tout autre membre du conseil puisse être capable, seul, d'étudier et de comprendre les orientations. Une audit interne minutieuse augmente la sécurité juridique, réduit le risque d'amendes et évite que l'image de la société ne soit dilapidée sur le marché. Déjà en ce qui concerne les grandes entités, la présence d'un ou plusieurs membres spécialisés en ESG au sein du conseil d'administration est essentielle.

L'existence de critères incite les entreprises à adopter des pratiques qui minimisent les impacts, favorisent la justice sociale et garantissent la transparence, conduisant à une croissance économique durable et équilibrée. Récemment, lors d'une interview accordée à la presse, le directeur général du Réseau Brésil du Pacte Mondial ESG, Carlo Pereira, a été très affirmatif en commentant que « l'ESG n'est pas une évolution de la durabilité des entreprises, mais la propre durabilité des entreprises ».

Selon les données récemment publiées par PwC, il est estimé qu'au début de cette année, 57 % des actifs des fonds communs de placement en Europe sont investis dans des fonds qui prennent en compte des critères ESG. Cela correspond à 8,9 billions de dollars américains. Une autre donnée intéressante, divulguée par la même institution, est que 77 % des investisseurs institutionnels interrogés par PwC prévoient de cesser d'acheter, d'ici 2027, des produits d'entreprises qui n'adoptent pas de bonnes pratiques.

ESG20+

Toute personne intéressée peut participer en proposant des suggestions et des opinions à la Consultation Publique ESG20+, qui sera disponible jusqu'à la fin du mois de mars. Elle est organisée par l'Institut Global ESG, par l'Association Brésilienne des Relations Institutionnelles et Gouvernementales (Abrig) et par le Mouvement ESG en Pratique.

L'initiative interinstitutionnelle vise à structurer des normes environnementales, sociales et de gouvernance pour orienter les organismes publics, la société, les entreprises et les investisseurs au Brésil. L'objectif est de simplifier l'application des principes ESG, ainsi que de définir des critères unifiés pour la mesure et la divulgation des pratiques.

Le travail en personne pèse toujours sur les carrières, mais les entreprises qui ignorent la performance risquent de perdre des talents

Avec la consolidation du télétravail et du travail hybride, un défi silencieux a impacté la carrière de nombreux professionnels : lebiais de proximitéUne étude menée par des économistes des universités britanniques de Nottingham, Sheffield et King's College indique queLes travailleurs à distance ont moins de chances de recevoir des promotions et des augmentations de salaire, même lorsqu'ils ont de meilleures performances que leurs collègues en présentiel.La raison ? La tendance inconsciente des leaders à valoriser davantage ceux qui sont physiquement proches au quotidien.

Virgilio Marques dos Santos, associé-fondateur de FM2S Educação e Consultoria, gestionnaire de carrières et doctorant à l'Unicamp, avertit que cette distorsion peut nuire tant aux professionnels qu'aux entreprises elles-mêmes. « Le biais de proximité fait que des gestionnaires inefficaces finissent par promouvoir ceux qui sont visibles au bureau, et non ceux qui génèrent de meilleurs résultats. Cela nuit à une valorisation juste du travail et diminue la rétention des talents », affirme-t-il.

Le problème s'est intensifié après la pandémie, lorsque de nombreux dirigeants, habitués au modèle en présentiel, ont commencé à associer la productivité à la présence physique. Cependant, les entreprises innovantes ont déjà compris que le plus important est de mesurer les résultats, pas le temps passé au bureau. Géants de la technologie, tels que Google et Microsoft, ont adopté des modèles plus flexibles, en se concentrant sur la livraison et la qualité du travail, indépendamment de la localisation du collaborateur.

Comment éviter le biais de proximité ?

Pour garantir une évaluation équitable, Santos recommande quelques pratiques :

Évaluation par performance :au lieu de se concentrer sur la présence physique, les entreprises doivent établir des indicateurs de performance clairs pour évaluer leurs employés ;

Réunions régulières avec toute l'équipe :Les employés à distance peuvent être oubliés dans les interactions quotidiennes. Les réunions structurées garantissent un équilibre dans les communications ;

Utilisation d'outils de productivité :Les logiciels de gestion permettent de surveiller la performance de manière objective, réduisant la dépendance à l'observation en présentiel.

Culture organisationnelle inclusive :Les leaders doivent être formés à reconnaître et à éviter le biais de proximité, en veillant à ce que les décisions soient basées sur le mérite réel.

Pour le spécialiste, l'avenir du travail ne réside pas dans la supervision constante, mais dans la relation de confiance et la valorisation des résultats. « Les entreprises qui comprendront cela prendront de l'avance, en attirant et en retenant les meilleurs professionnels, où qu'ils soient », conclut-il.

Une entreprise de logistique sud-coréenne lance O-NE, un service de livraison même les jours fériés

L'avantage logistique de l'entreprise sud-coréenne, Coupang – la première entreprise à avoir mis en place le service de livraison sept jours sur sept dans ce pays – a diminué en raison de concurrents qui ont adopté le même modèle commercial.

A Coupang Inc., qui a longtemps dominé le secteur de la logistique domestique avec son propre réseau de distribution, voit maintenant son avantage concurrentiel diminuer.

Selon des sources du secteur, les entreprises de commerce électronique qui auparavant avaient du mal à rivaliser avec l'efficacité logistique de Coupang ont bénéficié de manière significative du lancement de services de livraison tous les jours de la semaine.

Nouvelle ère dans les livraisons sud-coréennes

Un exemple est CJ Logistics Corp., la plus grande entreprise de livraison de colis en Corée, qui a récemment annoncé le lancement de l'O-NE, permettant des livraisons le dimanche et les jours fériés. Cette initiative a permis aux principales plateformes de commerce électronique, qui ne livraient pas auparavant le week-end, d'offrir des expéditions sept jours sur sept, s'alignant sur le modèle logistique de Coupang.

Gmarket Inc., une autre entreprise de logistique de ce pays, a également rapidement adopté le système de livraison en sept jours, suivie par 11Street, qui a lancé un service de livraison le jour même le week-end le 22 février.

Impact non commercial

Le service a été particulièrement bien accueilli par les vendeurs de biens de consommation et de mode, les fournisseurs d'aliments représentant 24,7 % des nouvelles inscriptions en janvier et février, selon les données de CJ Logistics.

Bien que encore à ses débuts, nous observons déjà une augmentation notable du volume de livraisons, a déclaré un représentant de Gmarket.

Avec l'efficacité prouvée des livraisons sept jours sur sept, d'autres entreprises de logistique, telles que Hanjin et Lotte Global Logistics, envisagent désormais des services similaires.

Pendant ce temps, Naver a intensifié sa concurrence avec Coupang en rebaptisant son service de livraison N Delivery.

« Depuis le lancement des livraisons le dimanche en avril 2024, le volume de transactions a augmenté de 80 % », a déclaré un représentant de Naver. Nous espérons une croissance supplémentaire après le changement de marque.

Cette transformation dans le paysage logistique sud-coréen représente un changement significatif pour le marché du commerce électronique du pays, où Coupang avait établi un avantage considérable avec son modèle de livraison Rocket Delivery. La nouvelle réalité concurrentielle promet de bénéficier aux consommateurs avec plus d'options de livraison rapide, tandis que les détaillants en ligne cherchent des moyens de différencier leurs services dans un marché de plus en plus concurrentiel.

Avec des informations de pulse.mk.co.kr

Le marché du commerce électronique en Asie du Sud-Est atteindra 325 milliards de dollars d'ici 2028, selon une étude

Le marché du commerce électronique en Asie du Sud-Est (SEA) devrait atteindre la somme impressionnante de 325 milliards de dollars américains d'ici 2028, selon le dernier InfoBrief de IDC, une société d'intelligence de marché. L'étude, intitulée « Comment l'Asie du Sud-Est achète et paie en 2025 », a analysé le paysage des paiements numériques dans six marchés de la région : Indonésie, Philippines, Malaisie, Singapour, Thaïlande et Vietnam.

Dans sa quatrième édition depuis 2021, l'enquête a interrogé 600 participants et met en évidence comment la cinquième plus grande économie du monde affiche une trajectoire de croissance exceptionnelle, largement impulsée par le secteur du commerce électronique en pleine expansion et par l'adoption croissante des paiements numériques.

Principales tendances dans les paiements numériques

L'étude a identifié des modèles significatifs qui transforment le commerce dans la région

  • Croissance du domaine numériqueD'ici 2028, on prévoit que 94 % du total des paiements en commerce électronique en Asie du Sud-Est seront effectués par des moyens numériques. Les paiements domestiques (97,9 %) et les portefeuilles mobiles (94,9 %) montrent la croissance la plus significative, élargissant la portée du commerce électronique dans des régions traditionnellement moins dépendantes des cartes.
  • Les paiements en temps réel en hausseLes RTP (Paiements en Temps Réel) devraient atteindre plus de 11 000 milliards de dollars américains d'ici 2028. À Singapour, des systèmes tels que PayNow figurent déjà comme la troisième méthode de paiement la plus utilisée par les commerçants interrogés en 2024.
  • Préférences régionales diversifiéesLes portefeuilles mobiles dominent en popularité en Indonésie, en Malaisie et au Vietnam, tandis que les paiements domestiques prévalent à Singapour et en Thaïlande.

Opportunités dans le commerce transfrontalier

L'un des points les plus prometteurs du rapport est le potentiel inexploité du commerce international entre les pays de l'Asie du Sud-Est

  • Le commerce international intra-ASEAN devrait atteindre 14,6 milliards de dollars américains d'ici 2028, ce qui représente une croissance de 2,8 fois par rapport à 2023.
  • Pour 62 % des commerçants de la région qui vendent leurs produits et services à l'international, les transactions transfrontalières ont été en moyenne 21 % plus importantes que les transactions nationales.
  • Des initiatives telles que la Connectivité de Paiement Régional (RPC), qui unit les six marchés étudiés, renforcent et accélèrent les paiements entre pays, en se concentrant sur des transactions transfrontalières continues, efficaces et économiques.

Défis et opportunités pour les commerçants

Agnes Chua, Directrice Générale des Affaires et du Développement des Produits de 2C2P, a commenté le contexte en évolution rapide : « Le paysage du commerce électronique en Asie du Sud-Est évolue à un rythme à couper le souffle. Les commerçants reconnaissent les immenses opportunités que cette croissance apporte, mais aussi la complexité croissante pour leurs opérations. »

Parmi les défis courants rencontrés par les commerçants figurent le support client, la résolution de problèmes, l'intégration de passerelles de paiement et les questions technologiques.

Gary Liu, directeur général d'Antom, Ant International, a ajouté : « L'Asie du Sud-Est é en train d'émerger rapidement comme un centre mondial du commerce numérique et de l'innovation. À mesure que les entreprises s'étendent au-delà des frontières, des transactions parfaites et efficaces sont essentielles pour maintenir la compétitivité. »

Pour les entreprises souhaitant exploiter pleinement ce marché en pleine expansion, l'étude recommande une compréhension approfondie du paysage des paiements numériques dans la région et l'offre de méthodes de paiement adaptées aux préférences locales, afin d'améliorer l'expérience client et d'augmenter les taux de conversion.

Avec des informations sur benteuno.com

Amazon annonce une forte croissance au premier trimestre, portée par le cloud et la publicité sur Prime Video

Amazon a présenté des résultats solides au premier trimestre 2024, avec un chiffre d'affaires de 143,31 milliards de dollars, en hausse de 13 % par rapport à la même période de l'année précédente. Le bénéfice net s'est élevé à 10,43 milliards de dollars, ou 0,98 dollar par action, dépassant largement les prévisions des analystes de Wall Street, qui tablaient sur 0,84 dollar par action.

« Nous avons connu un bon début d'année dans tous les domaines de notre activité, et cela se reflète à la fois dans l'amélioration de notre expérience client et dans nos résultats financiers », a déclaré Andy Jassy, PDG d'Amazon, dans un communiqué.

Le géant du commerce électronique, basé à Seattle, a enregistré des résultats supérieurs aux attentes pendant la période des achats de Noël, lorsque l'on a observé une forte dépense des consommateurs, aidée par des remises et des délais de livraison plus rapides. L'entreprise a organisé un autre événement promotionnel à la fin mars, peu avant la clôture du premier trimestre.

Selon Brian Olsavsky, directeur financier d'Amazon, les clients américains sont « très prudents » avec leurs dépenses, recherchant des promotions et optant pour des produits plus économiques. Il a souligné que l'entreprise observe, « en particulier », une réduction des dépenses en Europe.

AWS en accélération

La division de cloud computing de l'entreprise, Amazon Web Services (AWS), a enregistré des ventes de 25,04 milliards de dollars au premier trimestre, soit une croissance de 17 % par rapport à la même période de l'année précédente. AWS, dont les clients sont principalement des entreprises, a été la pierre angulaire de la stratégie d'Amazon dans la course compétitive à l'intelligence artificielle entre les grandes entreprises technologiques.

Jassy a affirmé que les ressources en IA ont accéléré le taux de croissance d'AWS, qui est maintenant en voie d'atteindre 100 milliards de dollars de revenus annuels. Quelques heures avant la publication des résultats, Amazon a annoncé le lancement complet d'un chatbot d'entreprise appelé Q, qui promet d'aider les employés à être plus productifs au travail.

La publicité en hausse, notamment Prime Video

Les ventes de l'entreprise dans le secteur de la publicité en ligne ont connu une hausse de 24 %, principalement due aux annonces de produits sponsorisés. Olsavsky a souligné qu'Amazon, qui a commencé à diffuser des publicités sur Prime Video à la fin janvier, dispose actuellement d'un nombre « léger » de publicités sur le service de streaming par rapport à la télévision ou à d'autres fournisseurs.

« Les publicités fonctionnent bien et attirent de nombreux nouveaux annonceurs qui n'utilisaient pas les services publicitaires d'Amazon », a déclaré le directeur financier, faisant référence à l'initiative de Prime Video qui permet aux clients d'éviter les publicités moyennant des frais mensuels supplémentaires de 2,99 $.

Les actions d'Amazon ont augmenté d'environ 2 % après les heures de négociation, reflétant la confiance des investisseurs dans les résultats.

Pour le deuxième trimestre, Amazon prévoit de déclarer un chiffre d'affaires net compris entre 144 et 149 milliards de dollars, tandis que les analystes l'estiment à 150,2 milliards de dollars.

L'IA dans les RH prédit le comportement des employés, y compris le licenciement

L'intelligence artificielle (IA) transforme la gestion des personnes, offrant des solutions qui vont au-delà de l'automatisation pour fournir des prises de décisions stratégiques. Le tout nouveaurapport IA pour RH, de Distrito, révèle que environ 45 % des personnes interrogées indiquent que le département des ressources humaines est le deuxième utilisateur principal de l'IA dans leurs entreprises, après le département informatique. La recherche indique également que actuellement 33,74 % des entreprises sont déjà en cours de mise en œuvre de solutions d'IA dans leurs domaines des Ressources Humaines, ce qui témoigne d'une avancée concrète et immédiate vers l'utilisation de cette technologie.

L'adoption de cette technologie a aidé les RH dans plusieurs aspects, allant de la réduction du temps de recrutement à l'automatisation des processus administratifs, permettant aux professionnels de se concentrer sur des activités plus stratégiques. Cependant, son utilisation a également franchi de nouveaux horizons : la prédiction des comportements des collaborateurs, ce qui influence directement les décisions budgétaires des entreprises.

Avec une base de données et une plateforme intégrée, l'IA dans le secteur est déjà utilisée pour analyser des informations de manière transparente et expliquer les facteurs qui influencent les décisions liées à la gestion des talents et au climat organisationnel. Un exemple de cette innovation est le Factorial One, le nouveau produit de la startup licorne spécialisée dans les solutions de gestion et de centralisation des processus RH et DP, Factorial.

O Factorial One centralise sur une seule page tout l'historique du collaborateur, qu'il soit administratif et/ou de performance. Avec le soutien de l'intelligence artificielle, qui imprègne différents modules de la plateforme de gestion, sur Factorial One, le professionnel des RH pourra prévoir en quelques secondes des comportements tels qu'un éventuel licenciement ou un burnout ; identifier des probabilités de promotions ou de rétention budgétaire, et bien plus encore. Tout cela parce que la plateforme de Factorial a adopté l'IA dans ses processus et fournit aux RH des insights, des rapports, des graphiques et des analyses prêts à l'emploi, permettant à l'entreprise de prendre des décisions rapides, éclairées et ainsi, précises.

L'application de l'IA dans les RH va bien au-delà de l'automatisation des tâches ; il s'agit d'offrir aux gestionnaires des insights exploitables qui transforment des données complexes en décisions stratégiques, affirme Renan Conde, CEO Brésil de Factorial. Il souligne qu'en identifiant les facteurs les plus pertinents derrière des défis tels que le turnover ou l'engagement, l'IA non seulement optimise les processus, mais garantit également une plus grande transparence et une meilleure justification des décisions.

Des plateformes comme celle de Factorial utilisent l'intelligence artificielle pour prévoir les tendances et offrir des recommandations pratiques, allant de la redistribution des tâches et de la création de plans de carrière jusqu'au développement de politiques de communication plus claires. « Ces actions ont un impact direct sur l'entreprise : elles réduisent les coûts liés au turnover élevé, augmentent la productivité et renforcent l'engagement des équipes, ce qui se traduit par de meilleures performances financières. Cela contribue à un planification budgétaire plus cohérente et à une meilleure prévisibilité des coûts, consolidant les RH comme un pilier essentiel pour la durabilité et la compétitivité de l'entreprise », ajoute le PDG.

La prévision est que ce type de technologie sera de plus en plus utilisé à l'avenir. Selon les données de l'étude de Gartner, nommée Gartner Hype Cycle for HR Technology 2024, d'ici 2025, 60 % des organisations d'entreprise adopteront une structure d'IA responsable pour leur technologie RH et renforceront l'expérience et la confiance des employés au sein de l'organisation.

Renan explique qu'en intégrant l'évaluation des compétences dans le processus de performance, l'outil de Factorial identifie les lacunes en compétences et recommande des formations spécifiques pour chaque collaborateur, garantissant un développement axé sur l'objectif de la zone. La possibilité de suivre l'avancement des évaluations en temps réel accélère les cycles de rétroaction, favorisant un environnement d'amélioration continue. Un autre avantage est la fonctionnalité de mesurer l'efficacité et la satisfaction des cours proposés, en délivrant des certificats conformes à la norme ISO, ce qui apporte une plus grande sécurité et crédibilité aux initiatives de formation.

Pour Conde, « nous avançons vers un moment où l'IA sera aussi intégrée aux RH que le courrier électronique l'est aujourd'hui : quelque chose d'indispensable et de naturel ». Il explique qu'à la Factorial, ils se préparent pour cet avenir avec le cœur d'unicité des données et l'automatisation des processus de la plateforme de la startup unicorn. « Nous créons une base solide pour que notre IA évolue d'une ressource technique à un partenaire actif dans le quotidien des entreprises. Notre objectif est simple : utiliser l'IA pour rendre le travail dans les RH plus humain et axé sur ce qui compte vraiment – aider les personnes à grandir, les équipes à se développer et les entreprises à atteindre leurs objectifs de manière durable. Des technologies telles que les agents d'IA sont des amplificateurs du potentiel humain, et nous nous engageons à en faire des outils de plus en plus alignés avec les défis réels et éthiques des organisations », conclut le PDG.

PIX maintient son leadership dans les paiements e-commerce pendant le Carnaval 2025, mais partage l'espace avec de nouvelles options

O PIX continue d'être la méthode de paiement préférée des Brésiliens pour les achats en ligne pendant le Carnaval, mais commence à partager l'espace avec d'autres formes de paiement numérique. Ce que révèle une enquête exclusive menée par Tuna Pagamentos, entreprise leader dans l'orchestration des paiements au Brésil, qui a analysé les données de plus de 40 000 entreprises de commerce électronique pendant la période festive.

Selon les chiffres divulgués, 77 % des ventes réalisées dans le commerce électronique pendant le Carnaval 2025 ont été payées via PIX, consolidant cet outil de transfert instantané comme le préféré des consommateurs. Dans le classement de préférence, NuPay apparaît en deuxième position, représentant 12,50 % des transactions, suivi par la carte de crédit avec 9,92 % et le boleto bancaire avec seulement 0,28 %.

La diversification des paiements prend de l'ampleur

Une donnée qui attire l'attention dans l'étude est la baisse relative du PIX par rapport à la même période de l'année précédente. Lundi de Carnaval 2024, la méthode avait été choisie dans 92 % des transactions, soit 16 points de pourcentage de plus que ce qui avait été enregistré en 2025.

Selon Alex Tabor, PDG de Tuna Pagamentos, ce changement reflète un scénario positif de diversification accrue des moyens de paiement. Ce mouvement montre comment la diversification des moyens de paiement crée une expérience plus fluide pour les consommateurs. C'est positif, car désormais, les gens peuvent choisir l'option la plus pratique pour chaque situation, sans dépendre d'une seule méthode », affirme l'exécutif.

Mise en avant de l'émergence de NuPay, une solution de paiement qui, lors de sa première année de mise en œuvre, a déjà conquis 12,50 % de part de marché dans les transactions. « Cette donnée de NuPay est intéressante, car elle montre également que le consommateur a une préférence croissante pour des solutions plus modernes », complète Alex.

Le volume des transactions atteint un record

Malgré la réduction en pourcentage du PIX, le volume total de paiements traités par la plateforme pendant le Carnaval 2025 (du vendredi 28 février au mardi 4 mars) a atteint la somme impressionnante de 106,5 millions de reais, ce qui représente une augmentation de 328 % par rapport à la même période de 2024, où 24,8 millions de reais ont été enregistrés.

L'évolution est encore plus remarquable lorsqu'on la compare à 2023, lorsque le volume total de paiements (TPV) n'était que de 4,9 millions de R$, ce qui témoigne d'une croissance de plus de 2 000 % en seulement deux ans.

Les cartes de crédit ont également gagné en part, passant de 6 % en 2024 à près de 10 % en 2025, ce qui montre que les consommateurs profitent de la diversité des options de paiement disponibles sur le marché.

Le lundi de Carnaval stimule les ventes en ligne

La enquête de la Tuna a utilisé comme référence principale le lundi de Carnaval (3 mars), date qui a enregistré un pic de ventes par rapport à d'autres lundis réguliers de l'année. Ce comportement suggère que de nombreux fêtards ont profité de moments de repos pendant la fête pour faire des achats en ligne.

Les résultats de cette enquête soulignent l'importance d'offrir plusieurs options de paiement dans le commerce électronique, reflétant l'évolution du comportement des consommateurs. La diversification des moyens ne se limite pas à élargir les possibilités pour le public, elle renforce également l'inclusion financière, permettant à davantage de personnes d'accéder aux achats en ligne de manière sûre et pratique, conclut le PDG de Tuna.

Le scénario présenté par la recherche renforce la tendance à la transformation numérique dans le secteur des paiements, indiquant un avenir où l'expérience utilisateur devient de plus en plus personnalisée et efficace, avec les consommateurs ayant une plus grande liberté de choisir la manière dont ils souhaitent payer leurs achats.

Neogrid lance une plateforme d'analyse pour le commerce de détail de biens de consommation lors d'un webinaire gratuit

A Neogrid, empresa especializada em soluções tecnológicas para a cadeia de suprimentos, realizará no próximo dia 18 de março um webinar para lançar o Painel de Insights Neogrid, nova plataforma que reúne indicadores estratégicos sobre o comportamento do consumidor e o desempenho do varejo de bens de consumo no Brasil.

L'événement en ligne, prévu pour mardi à 14h30, réunira des spécialistes de Neogrid et du FGV IBRE (Institut Brésilien d'Économie de la Fundação Getulio Vargas), qui présenteront comment les données fournies par l'outil peuvent transformer la prise de décision et stimuler les résultats pour les détaillants et l'industrie.

Selon Neogrid, le nouveau tableau de bord offrira trois perspectives essentielles pour le secteur : la Vue Consommateur, avec des analyses sur le ticket moyen et la variation des prix ; la Vue Panier, détaillant les principaux indicateurs de consommation ; et la Vue Approvisionnement, axée sur les ruptures et l'approvisionnement dans le commerce de détail.

En plus des indicateurs en temps réel, le portail proposera également une bibliothèque d'études saisonnières, permettant des analyses comparatives de périodes spécifiques et de dates commémoratives, a révélé l'entreprise dans un communiqué concernant le lancement.

Lors du webinaire, les participants pourront comprendre comment cette nouvelle source de données peut aider les entreprises à vendre davantage, à augmenter leurs marges et à mieux comprendre le comportement du consommateur, des aspects qui sont devenus encore plus critiques dans le contexte économique actuel.

L'outil apparaît à un moment où la gestion des données et la capacité analytique deviennent des différenciateurs compétitifs fondamentaux dans le commerce de détail. Avec l'augmentation du volume d'informations disponibles sur la consommation, la capacité à les transformer en insights exploitables peut déterminer le succès des stratégies commerciales et d'approvisionnement.

Le lancement renforce également la position de Neogrid en tant que fournisseur de solutions intégrées pour la chaîne d'approvisionnement, en élargissant son portefeuille avec une plateforme d'intelligence de marché qui complète ses solutions de gestion.

Les inscriptions au webinaire sont déjà ouvertes et peuvent être effectuées gratuitement sur le site de l'entreprise. L'événement s'adresse aux professionnels du commerce de détail, à l'industrie des biens de consommation, aux spécialistes de la chaîne d'approvisionnement et aux responsables marketing intéressés par la compréhension des tendances de consommation au Brésil.

Service

  • Événement: Webinaire de lancement du Panneau d'Insights Neogrid
  • Données 18 mars 2024 (mardi)
  • Temps: 14h30
  • Format: En ligne (gratuit)
  • Inscription: Disponibles sur le site de Neogrid

WhatsApp représente désormais 26 % des revenus de livraison dans les bars et restaurants

L'application de messagerie WhatsApp gagne en importance en tant que canal de vente pour les bars et restaurants brésiliens. Selon une enquête récente de l'Association brésilienne des bars et restaurants (Abrasel), réalisée auprès de 2 176 entrepreneurs du secteur de la restauration hors domicile dans tout le pays, plus d'un quart (26 %) du chiffre d'affaires du service de livraison provient déjà des commandes effectuées via la plateforme.

L'étude montre que 63 % des établissements utilisent déjà WhatsApp pour recevoir des commandes, un pourcentage encore inférieur à celui des marketplaces et des applications tierces comme iFood, présents dans 78 % des entreprises interrogées. D'autres canaux traditionnels maintiennent leur pertinence : 41 % des établissements reçoivent encore des commandes par téléphone, tandis que 39 % investissent dans des applications ou des sites web propres.

Lorsqu'on analyse la répartition du chiffre d'affaires par canal, les marketplaces restent en tête, représentant 54 % des ventes via livraison, suivis par WhatsApp (26 %), applications/sites propres (12 %) et commandes par téléphone (8 %).

L'automatisation et l'IA prennent de l'ampleur dans le service client numérique

La croissance de WhatsApp en tant que canal de vente a stimulé l'adoption de l'intelligence artificielle dans le service client. En 2025, 38 % des établissements utilisent déjà un certain niveau d'automatisation dans les commandes reçues via l'application de messagerie.

Parmi ceux qui adoptent des solutions technologiques, 21 % optent pour un modèle hybride, combinant chatbots et assistance humaine, tandis que 17 % fonctionnent exclusivement avec l'intelligence artificielle, automatisant l'ensemble du processus de commande.

La livraison présente un ajustement après le boom de la pandémie

La recherche de l'Abrasel a également révélé une légère contraction du pourcentage d'établissements qui opèrent avec livraison. Entre 2022 et 2025, il y a eu une baisse de 78 % à 71 % du nombre de bars et restaurants offrant ce service.

Parmi les raisons évoquées par les entrepreneurs qui ne travaillent pas avec la livraison, le manque de viabilité financière est en tête avec 32 % des mentions, suivi par 30 % qui déclarent être en train d'évaluer la possibilité. Des problèmes structurels, tels que le manque d'espace pour concilier les opérations en salon et la livraison, ont été cités par 27 % des personnes interrogées. Déjà 24 % déclarent ne pas avoir leur propre infrastructure pour les livraisons et préfèrent ne pas engager de services externalisés.

La participation de la livraison dans le chiffre d'affaires total des établissements reflète également cet ajustement. Avant la pandémie, les livraisons représentaient 26 % des ventes, atteignant un pic de 50 % pendant les restrictions sanitaires. En 2022, ce pourcentage a reculé à 32 % et, en 2025, il connaît une nouvelle baisse, atteignant 30 %.

La livraison continue d'être un canal stratégique pour les bars et restaurants, mais nous observons un mouvement de rééquilibrage, avec plus de clients optant pour venir sur place, un comportement naturel après des années de pandémie et de restrictions. Le défi maintenant est de garantir que le service soit durable pour les entreprises. La croissance de WhatsApp est naturelle, car elle donne plus de contrôle aux établissements », évalue Paulo Solmucci, président-exécutif de l'Abrasel.

Des modèles variés de livraison coexistent dans le secteur

La recherche a également révélé une diversité dans les modèles de livraison adoptés par le secteur. Alors que 39 % des établissements disposent de leur propre équipe de livreurs, 36 % utilisent des contrats full-service, qui intègrent marketplace et livraison. 30 % d'entre eux font appel à des entreprises sous-traitantes spécialisées en logistique, et 26 % recourent à des livreurs indépendants à la demande.

La diversification des modèles de livraison dépend du coût et de la demande. Beaucoup optent pour avoir leurs propres livreurs, mais font appel à des livreurs externalisés aux heures de pointe. D'autres n'ont pas la structure pour embaucher des livreurs, c'est pourquoi ils font appel à des travailleurs indépendants, explique Solmucci.

Le secteur révèle une industrie qui continue de s'adapter aux changements de comportement des consommateurs dans la période post-pandémique, cherchant à équilibrer l'exploitation en présentiel avec les services de livraison, tout en adoptant de nouvelles technologies et canaux pour optimiser ses ventes.

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