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Boutique TikTok : les marques et les vendeurs doivent s’adapter aux temps nouveaux – et vite !

Le commerce social est une tendance croissante qui révolutionne la vente de produits et de services en ligne. Née en Chine et fortement accélérée par la pandémie, cette nouvelle tendance commerciale a désormais dans son viseur la révolution apportée par TikTok Shop, une plateforme qui a démontré un fort potentiel dans plusieurs pays pour stimuler les ventes grâce à une intégration native et profonde entre contenu et achats en ligne, et qui arrive enfin au Brésil en avril.

TikTok Shop capitalise sur le comportement impulsif de la nouvelle génération de consommateurs numériques en quête de satisfaction instantanée. Selon des études menées sur différents marchés, notamment aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Asie, les utilisateurs de TikTok sont très susceptibles d'acheter directement depuis l'application, grâce à la combinaison de divertissement, d'interaction sociale et de facilité d'achat intégrée, dans un parcours totalement fluide qui permet aux consommateurs de satisfaire leurs envies sans avoir à quitter la plateforme.

L'un des principaux atouts de ce nouveau modèle économique introduit par TikTok Shop est le format vidéo court, signature de la plateforme et intégré à la boutique en ligne. Ce format capte rapidement l'attention et favorise également les achats impulsifs. La plateforme permet aux créateurs et aux marques d'intégrer directement des liens vers les produits présentés dans les vidéos, transformant ainsi rapidement l'intérêt en conversions réelles.

Comme je l'ai récemment partagé lors d'interviews accordées à plusieurs émissions d'information télévisées spécialisées, TikTok Shop a enregistré une augmentation significative de ses conversions par rapport aux autres plateformes de e-commerce traditionnelles, avec des résultats potentiellement multipliés par 10. Cela est dû en grande partie au lien émotionnel que les utilisateurs développent avec les influenceurs et au contenu généré de manière organique, qui renforce la confiance et la crédibilité des produits promus, sans parler de la rapidité des achats intégrés, qui stimule les achats impulsifs.

Un autre facteur clé du succès de TikTok Shop réside dans son expérience utilisateur, optimisée pour les appareils mobiles. Dans un contexte où chaque seconde compte pour capter l'attention des consommateurs, une navigation fluide et un système de paiement intégré et simple sont essentiels pour réduire les taux d'abandon de panier.

TikTok est plus qu'une simple plateforme vidéo

TikTok a depuis longtemps transcendé ses origines de plateforme de courtes vidéos et de danse. Aujourd'hui, c'est un phénomène qui redéfinit l'intersection entre divertissement et commerce, porté par l'économie de l'attention, un scénario où le temps passé sur les réseaux sociaux se transforme directement en opportunités commerciales. Sur des marchés comme les États-Unis et l'Indonésie, TikTok Shop a généré 1 400 000 dollars de chiffre d'affaires en 2024, un chiffre qui illustre la puissance de cette nouvelle frontière du commerce social. Au Brésil, où les utilisateurs passent plus de 30 heures par mois sur l'application, son arrivée promet de bouleverser le marché du e-commerce, qui peut générer près de 1,4 milliard de R$ sur le territoire national jusqu'en 2028 (selon une étude publiée par Banco Santander).

L'essor de TikTok Shop est intrinsèquement lié à l'évolution des comportements des consommateurs. Nous vivons à une époque où l'attention est l'atout le plus précieux, et les plateformes qui la captent, comme TikTok et son algorithme optimisé, deviennent des moteurs de ventes naturels.

Le e-commerce représente 13% du commerce mondial, et le commerce social, porté par les influenceurs et le contenu immersif, représente la prochaine vague, stimulé par l'application efficace de l'intelligence artificielle à l'hyperpersonnalisation. Ainsi, lorsqu'un utilisateur regarde le livestream d'un créateur testant un produit de beauté, l'achat peut être finalisé en quelques secondes, sans quitter l'application. Cela élimine les frictions et stimule les achats impulsifs, qui sont au cœur du commerce de détail.

La plateforme est présente dans des pays comme les États-Unis, le Royaume-Uni, la Chine, le Mexique et l'Indonésie, où des fonctionnalités intégrées, telles que des icônes d'achat intégrées aux vidéos, des présentations de produits et des diffusions en direct, simplifient le parcours client. En Indonésie, par exemple, 9 des 10 plus grandes boutiques TikTok Shop en 2024 étaient spécialisées dans la beauté et les soins personnels, un segment qui dominait également les diffusions en direct les plus lucratives aux États-Unis. La stratégie de TikTok comprend des mesures incitatives agressives pour attirer les vendeurs, comme des périodes sans commission de 90 jours et la livraison gratuite, des tactiques qui pourraient être reproduites au Brésil pour accélérer l'adoption.

Boutique TikTok

Au Brésil, l'arrivée de TikTok Shop en avril 2025 s'inscrit dans un environnement concurrentiel féroce. Des géants comme Mercado Livre (qui a enregistré un GMV de 1,5 milliard de dollars US en 2024), Amazon et Shopee dominent le marché, mais la plateforme chinoise mise sur sa capacité unique à allier contenu et commerce. Le Brésil est un laboratoire idéal pour le commerce social : huit utilisateurs TikTok sur dix ouvrent l'application quotidiennement et 561 TP3T d'achats en ligne sont effectués la nuit, aux heures de pointe sur la plateforme. De plus, le profil prédominant – 621 TP3T d'utilisateurs ont entre 10 et 29 ans et 571 TP3T sont des femmes – correspond parfaitement à des catégories comme la beauté, la mode et le bien-être, qui étaient initialement ciblées par TikTok Shop.

L'intégration entre l'algorithme, le contenu et le processus de paiement est le principal facteur de différenciation. Alors que les plateformes traditionnelles s'appuient sur des recherches de produits actives, TikTok Shop exploite la découverte organique : vidéos d'influenceurs, tendances virales et recommandations personnalisées guident les utilisateurs vers l'achat. Le moteur de recherche de TikTok est déjà performant, mais il sera désormais directement connecté à la présentation des produits. Imaginez un utilisateur cherchant « soins pour peau grasse » et trouvant non seulement des tutoriels, mais aussi les produits mentionnés, des avis et des options d'achat, le tout au même endroit.

Pour les vendeurs, la nouvelle offre exigera de la créativité. Un contenu authentique et des partenariats avec des créateurs seront essentiels pour instaurer la confiance, en particulier sur un marché où 48% de consommateurs se méfient de la publicité traditionnelle, selon Opinion Box. De plus, la logistique, un problème crucial au Brésil, pourrait constituer un défi initial. Alors que TikTok gère les livraisons au Royaume-Uni, la plateforme devra s'appuyer ici sur des partenariats avec des transporteurs locaux, à l'instar du modèle adopté au Mexique.

La concurrence, cependant, ne faiblit pas. Amazon a réduit les commissions de ses vendeurs Le 3% en février 2025, Mercado Livre a élargi son écosystème avec Mercado Pago, qui gère déjà $ (6,6 milliards de dollars) de crédit. Parallèlement, Shopee et Temu se disputent les prix bas, tandis que des marques nationales comme Magazine Luiza investissent dans les diffusions en direct, de nouvelles fonctionnalités et l'intégration avec des influenceurs. Dans ce contexte, TikTok Shop aura besoin de plus que de viralité : il faudra un fonctionnement optimisé, un accompagnement des vendeurs et une compréhension approfondie des spécificités réglementaires et fiscales brésiliennes.

Pourtant, le potentiel est indéniable. Santander prévoit que la plateforme pourrait capter jusqu'à 9% des ventes en ligne du pays d'ici 2028. Cela reflète une transformation irréversible : le commerce de détail du futur ne sera pas divisé entre le numérique et le physique, mais entre des expériences engageantes et celles qui ne retiennent pas l'attention. TikTok Shop est à l'avant-garde de cette évolution.

Par conséquent, pour les marques et les vendeurs, s'adapter à la rapidité de cette plateforme, où les tendances émergent et disparaissent en quelques heures, sera crucial. Ceux qui maîtriseront l'art de vendre sans interrompre l'expérience utilisateur gagneront non seulement des ventes, mais aussi de la fidélité et une valeur marchande accrue.

84% dos pacientes preferem marcar consultas via canais digitais

As clínicas de diagnósticos estão cada vez mais inseridas no universo do marketing digital, utilizando a tecnologia para facilitar o agendamento de consultas e exames. A digitalização dos processos não só melhora a eficiência operacional, mas também aprimora a experiência do paciente, tornando-a mais ágil e personalizada.

De acordo com a 6ª edição do Perfil do Paciente Digital, divulgada pela Doctoralia em 2024, 84% dos agendamentos de consultas médicas no Brasil são realizados por meio de dispositivos móveis, como celulares e tablets. Além disso, o estudo revelou que 43% dos brasileiros utilizaram a telemedicina durante a pandemia, indicando uma crescente aceitação dos serviços de saúde online no país.

No Brasil, 94% das empresas já adotam o marketing digital como estratégia de crescimento, segundo a pesquisa “Maturidade do Marketing Digital e Vendas no Brasil”, realizada por Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content e Vendas B2B. No setor de saúde, esse movimento se traduz em iniciativas como a implementação de sistemas de agendamento online, que permitem aos pacientes marcar consultas a qualquer hora do dia, sem precisar ligar para a clínica. Além da praticidade, essa automação reduz a sobrecarga das recepções, minimiza erros e aumenta a taxa de comparecimento, já que os sistemas enviam lembretes automáticos.

A presença digital também é estratégica para atrair e fidelizar pacientes. Para Victor Okuma, Country Manager da Indigitall, empresa especializada em comunicação omnichannel, a combinação de um site otimizado para SEO (uso de palavras-chave e conteúdos bem estruturados), redes sociais ativas, marketing de conteúdo e campanhas ativas de canais como Whatsapp é essencial. “Clínicas que investem nessas frentes conseguem não apenas atrair novos clientes, mas também criar um relacionamento de longo prazo com os pacientes. O marketing de conteúdo, por exemplo, estabelece a clínica como referência em saúde, enquanto campanhas pagas aumentam a visibilidade entre o público-alvo local”, explica.

O uso de chatbots e tecnologias automatizadas tem sido outra aposta das clínicas. No Brasil, há cerca de 164 mil chatbots em operação, segundo o Mapa do Ecossistema Brasileiro de Bots, da Mobile Time. Essas ferramentas auxiliam no atendimento inicial, respondem dúvidas frequentes e facilitam o agendamento, tornando a comunicação mais ágil e eficiente.

As redes sociais também desempenham um papel importante na humanização da marca. “Elas permitem que as clínicas se conectem emocionalmente com os pacientes, compartilhando conteúdos informativos e interagindo diretamente com o público”, diz Okuma.

Mas não basta estar presente no digital – é preciso medir resultados. Ferramentas como Google Analytics, HubSpot e Facebook Insights ajudam as clínicas a monitorar métricas como leads gerados, taxa de conversão, ROI (Retorno Sobre Investimento) e CAC (Custo de Aquisição por Cliente). “Além dessas métricas, é fundamental analisar o feedback dos pacientes sobre o processo de agendamento e o atendimento recebido. A melhoria contínua garante um serviço mais alinhado às expectativas do público e, consequentemente, um aumento na taxa de agendamentos”, complementa Okuma.

Com estratégias bem planejadas e monitoramento constante, as clínicas de diagnósticos seguem o caminho da inovação, garantindo eficiência nos serviços e uma experiência mais satisfatória para os pacientes.

Fipe/Buscapé: preços dos eletroeletrônicos apresentam variação anual negativa de -2,3%

De acordo com o Índice de Preços Fipe/Buscapé, os preços dos produtos eletroeletrônicos vendidos no e-commerce brasileiro registraram uma queda anual de 2,3% em março de 2025. O índice é baseado em pesquisa que monitora continuamente 47 categorias e mais de 2 milhões de ofertas com dados do principal comparador de preços do país, o Buscapé.

Após uma estabilização das quedas anuais nos 3 meses anteriores, esta queda dá continuidade à tendência de redução observada desde abril de 2024. Dada a importância do câmbio para a formação de preços do setor, esse movimento reflete a valorização do dólar, que foi de 15% no período anual terminado em março de 2025, mas chegou a 23% em janeiro.

Sérgio Crispim, pesquisador da FIPE, comenta que o impacto do câmbio nos preços do setor é significativo. “Sobretudo em segmentos com maior dependência de insumos importados, a valorização do dólar pressiona os custos, o que acaba influenciando diretamente o comportamento dos preços ao consumidor final. Nos últimos três meses, observamos oscilações cambiais que, somadas ao recente movimento de alta generalizada dos preços, e instabilidade no sistema de tarifas globais, dificultam prever o comportamento do índice nos próximos meses”, afirma.

Em março, o Índice Fipe/Buscapé teve queda mensal de -0,480%, praticamente idêntica à queda de -0,478% verificada em fevereiro de 2025. Na série de 39 meses do indicador, houve aumento de preços em apenas nove meses, sendo que quatro desses aumentos ocorreram nos últimos sete meses, conforme ilustra o Gráfico 2, também refletindo a pressão do câmbio sobre os preços do segmento.

Informática ainda é impactada pelo câmbio
 

Apenas quatro categorias tiveram aumento de preço no período anual de março de 2025 em comparação a março 2024: impressora (3,8%), notebook (2,4%), ar-condicionado (0,5%) e fogão (0,1%). Entre as que tiveram queda, destacaram-se: fritadeira elétrica (-11,1%), TV (-5,1%), fone de ouvido/headset (-4,9%) e celulares (-4,4%).

O grupo de eletrodomésticos foi bastante influenciado pelo aumento anual de 0,52% nos preços dos aparelhos de ar-condicionado, após três meses de queda, conforme o Gráfico 4. Apesar da variação anual positiva, os preços desses produtos tiveram queda mensal de -0,23% em março de 2025.

O grupo Informática segue sendo um dos mais impactados pela valorização do dólar e, após o pico de queda anual de -13,1% em novembro 2023, vem apresentando uma tendência de quedas decrescentes chegando às variações anuais positivas de 1,0% em janeiro, 0,3% em fevereiro e 1,4% em março de 2025, conforme o Gráfico 5. Essa tendência tem ocorrido na maioria das categorias de produtos do grupo e, mais particularmente, em notebook e impressora, que tiveram variações anuais de 2,4% e 3,8% no período, respectivamente.

Francisco Donato, superintendente executivo da Mosaico no Banco PAN, destaca a necessidade de o consumidor avaliar a melhor oportunidade de compra. “Itens de informática fazem parte do cotidiano da maioria da população e servem às mais variadas funções. Neste sentido, é importante analisar o melhor momento de compra, o custo-benefício e as variações de preços desta categoria que tem os preços fortemente impactados com as variações de câmbio”, analisa.

Gráfico 1 – Variações Anuais do Índice de Preços Fipe/Buscapé para Eletroeletrônicos

Gráfico 2 – Variações Mensais do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos

Gráfico 3 – Variações Anuais de Algumas Categorias de Produtos do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos (Março25 / Março24) 

Gráfico 4 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Aparelhos de Ar-Condicionado

Gráfico 5 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Informática

Fonte: Índice de Preços Fipe / Buscapé

Evolução do perfil de apostadores brasileiros revela mudanças estruturais em 2025

O perfil do apostador brasileiro passou por uma transformação visível nos primeiros meses de 2025. Se antes o setor era dominado majoritariamente por homens jovens, hoje há uma ampliação expressiva de faixas etárias, classes sociais e da participação feminina. A movimentação do mercado acompanha o crescimento da base de usuários de apostas esportivas no país, impulsionada pela regulamentação do setor, novas campanhas de marketing e a disseminação de conteúdos educativos que atraem perfis antes alheios a esse universo.

Segundo levantamento da Secretaria de Prêmios e Apostas, o Brasil já contabiliza 37 empresas autorizadas a operar no segmento. Essa formalização deu mais segurança jurídica e digital para o consumidor, além de estimular campanhas publicitárias mais amplas, o que contribuiu diretamente para a diversificação do público. 

Ricardo Santos, cientista de dados e fundador da Fulltrader Sports, observa que a base de apostadores está se tornando mais heterogênea e exigente. “Percebemos uma migração de perfis curiosos para apostadores mais estratégicos. As plataformas estão investindo em usabilidade, dados em tempo real e funcionalidades que atendem tanto ao iniciante quanto ao usuário avançado”, avalia.

Participação feminina e crescimento nas classes médias

A entrada de mulheres no universo das apostas representa uma das mudanças mais visíveis neste cenário. Um estudo do Instituto Locomotiva apontou que as mulheres já representam 47% dos apostadores no país, com grande adesão entre os 30 e 49 anos. Essa mudança impacta diretamente a forma como as plataformas desenvolvem suas interfaces, campanhas e comunicação. Ricardo destaca que esse crescimento traz novas perspectivas de análise de comportamento. “O público feminino tem um padrão de decisão mais racional e estratégico, o que influencia inclusive os algoritmos de recomendação. São perfis menos impulsivos e mais conectados com dados de performance”, pontua.

Outro fenômeno em destaque é o aumento do número de apostadores de classe média. O acesso facilitado por meio de aplicativos, plataformas com pagamentos por PIX e interfaces mais intuitivas têm atraído usuários que antes mantinham distância do setor. A promessa de controle, limites de depósito e a possibilidade de apostas de baixo valor têm contribuído para reduzir o estigma de que apostar exige grandes quantias ou experiência prévia.

Plataformas adaptam recursos para novos perfis

Com a mudança no perfil do consumidor, as empresas de apostas têm investido fortemente em tecnologia e personalização. Além dos tradicionais mercados esportivos, é possível acompanhar apostas ao vivo, estatísticas automatizadas e até tutoriais para novos usuários. Ricardo aponta que o uso de inteligência de dados é fundamental para acompanhar essas demandas. “Hoje, cada clique, tempo de permanência e preferência de aposta vira dado. As plataformas que sabem utilizar essas informações saem na frente ao oferecer experiências personalizadas que fidelizam o usuário”, analisa.

Esse avanço, no entanto, exige atenção a práticas de jogo responsável. Com o aumento da base de usuários, é fundamental que as empresas ofereçam mecanismos de proteção contra apostas compulsivas, como autoexclusão, limites personalizados e alertas de uso excessivo. Além disso, especialistas defendem que a educação financeira precisa caminhar junto com a popularização do setor, evitando que novos públicos se exponham a riscos sem compreensão adequada do funcionamento do mercado.

A evolução do perfil do apostador brasileiro em 2025 mostra que o setor deixou de ser um nicho para se tornar uma indústria digital de entretenimento de massa. Com um público mais diversificado, informado e conectado, o futuro das apostas online dependerá da capacidade das plataformas de combinar tecnologia, personalização e responsabilidade em suas operações.

US$ 740,3 milliards de publicité numérique : Qu'est-ce qui sépare les campagnes réussies du gaspillage ?

Todo mundo quer vender mais, atrair clientes e bombar no digital. Mas, será que investir em tráfego pago resolve tudo como num passe de mágica? A verdade é que jogar dinheiro em anúncios sem estratégia é como encher um balde furado: você até vê um resultado inicial, mas no fim, boa parte do investimento escorre pelo ralo.

Os números são tentadores. De acordo com o relatório “Ad Spend January” da Dentsu, o investimento global em anúncios cresce cerca de 9,2% ao ano. Relatórios de empresas como a WARC apontam que o investimento global em publicidade digital atingiu aproximadamente US$ 740,3 bilhões, representando cerca de 68% do total de gastos publicitários, que somaram US$ 1,08 trilhão. Porém, a pergunta que importa é: esse investimento está sendo convertido em clientes reais ou somente em números bonitos no relatório?

O tráfego pago não tem sido considerado mais um luxo, e sim encarado como uma necessidade no mundo digital. Se sua marca não aparece, outra aparece no seu lugar. No entanto, investir sem estratégia continua sendo desperdício de dinheiro.

Tudo começa por como as empresas enxergam o tráfego pago. As que veem como um investimento estratégico crescem. As que o tratam como uma solução mágica dificilmente atingem os resultados que almejam.

O que muitos não sabem é que o grande trunfo nessa ação de marketing está no aprendizado contínuo e na otimização de campanhas full time. Campanhas bem-sucedidas são ajustadas o tempo todo, otimizando segmentação, criativos, CTA’s (chamadas para a ação do cliente) e estratégias de remarketing.

Além disso, devem ser baseadas sempre em métricas. Quem investe sem analisar métricas está apenas torcendo para dar certo. Os dados são essenciais para garantir um investimento sustentável e escalável. Cada clique e conversão traz um dado valioso; sendo, portanto, que ignorá-lo pode ser sinônimo de, literalmente, abrir mão de crescimento.

Portanto, o tráfego pago não se trata apenas de investir dinheiro para alcançar mais pessoas. Trata-se de analisar, testar e otimizar constantemente até dar certo.

Constantemente é uma palavra boa para essa área. Repetidamente também. Não podemos esquecer também do “da maneira certa”. Com as estratégias certas, conseguimos atingir um volume significativo de potenciais compradores, sejam criando a necessidade de consumo ou atingindo os que já estão buscando produtos ou serviços semelhantes, aumentando a base de clientes e potencializando as vendas de forma contínua. 

Além do mais, é importante ter em mente o que fazer com o resultado gerado pelo tráfego pago. Um dos grandes erros das empresas não tem sido a falta de anúncios, mas a ausência de um processo estratégico para lidar com os contatos gerados.

Refletindo uma tendência geral no mercado, onde as empresas estão cada vez mais focadas em estratégias para impulsionar a geração de leads e aumentar as conversões, segundo uma pesquisa realizada pela Conversion, 51,7% das empresas planejam aumentar os investimentos em mídia paga em 2025.

Dessa forma, o tráfego pago precisa estar integrado a um funil de conversão bem estruturado, que leve o cliente do primeiro clique até a decisão de compra. De que adianta atrair milhares de pessoas para o seu site se a experiência do usuário é ruim, o atendimento é lento ou a oferta não é clara? Isso envolve desde a segmentação correta dos anúncios até a qualidade do atendimento e do pós-venda. Quem não se preocupa com isso está apenas queimando dinheiro.

Lembre-se: o digital não perdoa o amadorismo. Se você quer resultados reais, precisa jogar o jogo certo.

IA et services publics : un partenariat stratégique pour le Brésil

As indústrias de Utilities, responsáveis por fornecer serviços públicos essenciais como energia, gás, água, saneamento básico, telecomunicações, transporte público, sistemas de envios e entregas e coleta de lixo, estão no epicentro de uma revolução tecnológica que promete transformar a forma como esses serviços são prestados no Brasil. A integração das redes de Tecnologia da Operação (TO) com Tecnologia da Informação (TI) é um tema central nesse contexto, impulsionado pela necessidade de maior controle, otimização de custos e eficiência operacional.

A interconexão entre TO e TI permite uma gestão mais inteligente dos ativos, otimizando processos operacionais e promovendo a automação. Entretanto, para implementar essa integração de forma bem-sucedida, é necessário conhecimento especializado e uma infraestrutura tecnológica robusta. Entre os principais desafios está a segurança cibernética, uma vez que essas empresas são alvos frequentes de hackers devido ao valor de seus dados e ao impacto que a interrupção de seus serviços pode causar à sociedade. A integração das redes TI/TO aumenta a superfície de ataque e exige medidas de segurança robustas, como pare-feu, sistemas de detecção de intrusão, criptografia de dados e monitoramento constante.

A Inteligência Artificial (IA) surge como uma grande aliada nesse cenário, com 82% dos executivos do setor reconhecendo sua importância estratégica, de acordo com um étude. Ela viabiliza a automação de processos de monitoramento, análise e manutenção preventivas. Por meio de algoritmos avançados, a IA pode prever falhas, identificar padrões de anomalias e sugerir soluções antes que problemas maiores ocorram. Tecnologias como Visual Inspection, controle de qualidade e IoT (Internet das Coisas) estão cada vez mais presentes no setor, permitindo uma gestão proativa e eficiente.

O mercado de Utilities no Brasil está cada vez mais voltado para o desenvolvimento de soluções verticalizadas, que replicam modelos de sucesso já existentes em outros países e, ao mesmo tempo, exploram novas tecnologias e abordagens. Soluções inovadoras nas áreas de inspeção visual, controle de qualidade e manutenção preditiva, impulsionadas pela IA e pela IoT, prometem otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência das operações. A implementação de smart grids, por exemplo, tem sido uma das iniciativas mais promissoras, promovendo uma distribuição mais inteligente e eficiente de energia.

A transformação digital em Utilities também está impulsionando mudanças significativas na gestão de ativos e na experiência do cliente. Com 36% dos executivos enfatizando a importância da gestão de ativos para garantir serviços confiáveis, as companhias brasileiras estão investindo em soluções que combinam TI e TO para otimizar suas operações e melhorar o atendimento ao consumidor.

A transformação digital do setor de Utilities não se limita apenas à tecnologia. Ela envolve uma mudança de mentalidade, com as empresas buscando novas formas de interagir com seus clientes, de otimizar seus processos internos e de contribuir para um futuro mais sustentável. A adoção de práticas ESG (Environmental, Social and Governance) é cada vez mais importante, com as empresas buscando reduzir seu impacto ambiental, promover a inclusão social e adotar práticas de governança responsáveis. A precisão nos dados e relatórios tornou-se essencial para medir o progresso dessas metas, evitando práticas de lavage vert (falsa imagem de responsabilidade socioambiental) e promovendo a transparência nas ações sustentáveis.

Contudo, apesar das vantagens, a transformação digital nas Utilities ainda enfrenta desafios significativos. Muitas empresas relatam dificuldades em medir com precisão o valor dos investimentos em tecnologia, além de barreiras organizacionais, como a falta de consenso sobre as prioridades entre as lideranças. A segurança dos sistemas ciberfísicos é outro ponto de atenção, exigindo medidas avançadas para prevenir ataques e proteger a integridade dos serviços essenciais.

A tendência para os próximos anos é que as empresas de Utilities aumentem significativamente seus investimentos em IA e conectividade. Recherches indicam que até 2027, 40% das empresas de energia e Utilities implementarão operadores orientados por IA em salas de controle, reduzindo riscos de erro humano e otimizando a eficiência operacional. Todavia, essa transição também exige uma abordagem cuidadosa para mitigar vulnerabilidades e garantir uma colaboração eficaz entre humanos e inteligências artificiais.

A integração das redes TI/TO, impulsionada pela IA e por outras tecnologias disruptivas, é um caminho sem volta para o setor de Utilities no Brasil. As organizações que souberem aproveitar as oportunidades estratégicas dessa transformação estarão mais preparadas para enfrentar os desafios do futuro, oferecer serviços de alta qualidade e contribuir para o desenvolvimento de um país mais eficiente, sustentável e conectado dentro de um ecossistema mais e mais robusto.

Amazon annonce les points de retrait d'Amazon et étend les options de livraison au Brésil

Évoluant constamment au profit des clients et adaptant les besoins individuels, Amazon vient d'annoncer une autre option de livraison pour les Brésiliens, les points de retrait Amazon. La modalité permet aux clients de retirer leurs commandes à des points stratégiques dans diverses villes du pays, ce qui rend le shopping expérience encore plus pratique dans le Amazon.com.br. Au lancement, l'option compte déjà 532 points situés dans tous les États du Brésil, y compris les capitales D'ici la fin de l'année, la couverture devrait être étendue à plus de trois mille points.

Conçu pour répondre à la part de la population brésilienne vivant dans des zones isolées, ainsi qu'aux consommateurs qui ne sont pas chez eux pendant les heures de bureau ou n'ont pas de réception pour recevoir leurs commandes, la nouvelle option de livraison du Amazon.com.br il offre plus de choix et de sécurité afin que les consommateurs puissent récupérer leurs achats aux points de retrait Amazon les plus proches de chez eux ou plus pratiques dans leur routine, comme les magasins, les marchés et les pharmacies qui font partie du programme.

Pour utiliser l'option de ramassage, les clients doivent sélectionner un produit éligible à cette modalité, passer à la “Product Page” ou à la “Cart”, puis choisir “Draw” La carte affichée permettra la sélection des Amazon Pick-up Points les plus proches de l'emplacement ou de la préférence du client. La modalité est mise en œuvre en partenariat avec Jadlog, la société de transport pionnière du produit ramassage au Brésil, une solution issue du Groupe Geopost, avec une structure capillaire dans tout le pays De plus, les points éligibles ont suivi une formation pour offrir la meilleure expérience à leurs clients et maintenir l'engagement d'Amazon envers l'excellence opérationnelle.

“Avec le lancement d'Amazon Retrawal Points, nous avons renforcé notre engagement en faveur de l'inclusion numérique en élargissant les options de livraison et en offrant encore plus de commodité aux consommateurs qui font déjà leurs achats chez Amazon Amazon.com.br et aux consommateurs qui pourront faire l'expérience de nos services pour la première fois”, déclare Mariana Grottera, directrice de l'expérience client chez Amazon Brésil.“En 2025, nous continuerons à renforcer notre engagement à élargir davantage la sélection de produits et la commodité à nos clients dans tout le Brésil grâce aux nouvelles technologies et à l'expansion de notre infrastructure logistique.Les points de retrait Amazon font partie de cet investissement.”

Depuis le lancement des opérations de vente au détail en 2019, Amazon Brasil continue de croître et propose aujourd'hui une sélection de plus de 150 millions de produits dans plus de 50 catégories, livrant dans 1001TP3 T des municipalités. Il existe déjà plus de 160 pôles logistiques fonctionnant avec la technologie Amazon. répartis dans des régions stratégiques du nord au sud du pays.

En plus de la commodité des options de livraison, les membres Amazon Prime ont toujours une expédition gratuite et rapide dans tout le Brésil, sans valeur d'achat minimale pour des millions d'articles éligibles, et plus de 1 300 villes ont des livraisons en deux jours maximum et en une journée dans plus de 200 villes. Les autres clients peuvent bénéficier d'une livraison gratuite pour les achats supérieurs à R$ 79, compte tenu des produits expédiés par Amazon.

Oito em cada dez consumidores pretendem comprar presentes online para o Dia das Mães

Com o Dia das Mães se aproximando, uma nova pesquisa realizada pela Privalia – moyeu que conecta consumidores a mais de 600 “love brands” nacionais e internacionais – revela as principais tendências de consumo para a data comemorativa, a segunda melhor para o varejo perdendo apenas para o Natal. O levantamento, que ouviu 2.646 consumidores, apontou que a grande maioria – 81% dos respondentes – devem realizar suas compras em lojas online, consolidando o e-commerce como o canal preferido na hora de escolher o presente ideal.
 

Outro ponto relevante apresentado é que a celebração vai muito além da figura tradicional da mãe: madrinhas, avós, sogras, esposas, filhas e até os próprios consumidores aparecem entre os destinatários dos presentes. Para 77% dos entrevistados, a intenção de presentear está ligada a todas as pessoas que ocupam esse papel afetivo em suas vidas. Pensando nisso, a campanha para a data da Privalia tem como mote “Mães são todas iguais, só que não”, para celebrar toda diversidade de estilos.
 

Le categorias mais desejadas para este ano são moda e acessórios (62%), seguidas por calçados (41%) et perfumes e cosméticos (28%), itens que refletem o desejo por presentes que sejam simbólicos, afetivos e com estilo. Ainda segundo o estudo, 48% dos entrevistados começam a pesquisar com um mês de antecedência, e 84% realizam a compra duas semanas ou mais antes da data, o que aponta para um comportamento cada vez mais planejado.

Preço atrativo e valor do frete são decisivos 

A pesquisa revelou também os fatores que mais influenciam a decisão de compra: bons preços (70%), promoções e descontos (66%) e frete grátis (49%). Em contrapartida, valor do frete (76%) e prazo de entrega (54%)aparecem como os principais motivos que levam o consumidor a desistir da aquisição.

Para a Privalia, o levantamento reforça a importância de unir curadoria, praticidade e boas condições para acompanhar o consumidor em uma data tão especial. “O Dia das Mães é uma oportunidade de manifestarmos afeto e reconhecimento por meio de presentes com significado. Nosso papel é facilitar essa escolha, oferecendo estilo, marcas desejadas, confiança e vantagens reais para os nossos clientes”, destaca Andrea Figueira, head de marketing da Privalia.
 

O comportamento de consumo também indica uma preocupação com o valor investido. A maioria pretende gastar até R$200,00 e 71% optam por parcelar no cartão de crédito. Sites multimarcas e marketplaces, como a própria Privalia, foram apontados como os mais acessados no período.

La stigmatisation de la génération Z qui contamine les actions marketing

Déterminer un point de départ du jeu' sur tout changement de comportement qui est associé à internet et aux nouvelles formes de communication est une tâche un peu affirmée Parce que l'univers numérique est vaste, avec plusieurs couches et particularités, et il y aura toujours de la place pour “cela se faisait déjà avant”, alors que ce ̄ jusque-là était peu connu Mais on peut dire que, au moins à partir de 2010, la consolidation du concept de mèmes et la viralisation sur les plateformes numériques ont changé la façon dont les grandes entreprises développent des stratégies marketing pour attirer l'attention des jeunes À cette époque, une bonne partie de la génération dite Z 9 e était généralement née entre 1 et 19 dans cette phase 1. 

Je le répète : c'était ! mais aussi incroyable que cela puisse paraître, beaucoup de gens, y compris les professionnels de la communication et, plus particulièrement, du marketing, ne comprennent toujours pas que cette génération a grandi et est devenue adulte zoomeurs[TRADUCTION], comme on les appelle aussi, est déjà dans les 28 ans, beaucoup avec des enfants, des responsabilités professionnelles et, dans certains cas, il est possible de dire que même avec une certaine stabilité financière. 

Malgré cela, on peut encore observer des campagnes et des actions qui insistent pour traiter la Génération Z comme des adolescents “TikTokers”, branché et rebelle On assiste, alors, à une myopie des plans de communication qui insistent pour réduire toute une génération, composée de millions et de millions de personnes, à un seul profil Il n'est pas étonnant que cette génération ait changé sa relation de consommateur avec les marques traditionnelles.

Ici, je voudrais proposer aux équipes marketing et aux agences de publicité une manière de travailler plus efficace : échapper à la caricature et au stéréotype Le vrai consommateur de votre marque est dans la rue, en dehors de la bulle du bureau Il est à l'intérieur du bus vers le travail, se tient dans les files d'attente des festivals, court dans le parc, payant des boletos à la maison, se balade dans les centres commerciaux, buvant de la bière au pub Le vrai lien d'une marque vient de la vraie connexion avec votre client Oubliez l'idée de vous connecter avec toute une génération, recherchez des sous-groupes et leurs besoins.

Le “instagramable” a besoin de faire place à une véritable connexion.L'emoji forcé et l'argot artificiel des marques qui parlent encore au profil fictif de la génération Z sont le reflet de leur manque de profondeur et d'authenticité En 2025, le marketing qui fonctionnera est celui qui ne suppose pas, mais cherche plutôt à comprendre en fait l'être humain de l'autre côté de l'écran Quelqu'un de chair et de sang, ainsi que vous et moi, qui avons des problèmes, des rêves, des aspirations et des désirs.

C'est la seule façon pour les marques d'aller au-delà des clics et des likes et de commencer à susciter un véritable intérêt pour vos produits.

(*) Pedro Campos est responsable marketing et consultant avec plus de 15 ans de carrière au Brésil et en Europe, et fondateur de Marketing de Ponta à Ponta

Microsoft divulga 5ª edição do Work Trend Index

Principais dados da pesquisa:

  • Você pode comprar inteligência disponível: A inteligência está se tornando abundante, acessível e disponível sob demanda. Com o surgimento da IA e dos agentes que podem raciocinar, planejar e agir como mão de obra digital, as empresas podem dimensionar a capacidade conforme necessário.
    • 82% dos líderes dizem estar confiantes de que usarão o trabalho digital para expandir a capacidade da força de trabalho nos próximos 12 a 18 meses.
    • 53% dos líderes dizem que a produtividade deve aumentar, mas 80% da força de trabalho global – tanto funcionários quanto líderes – dizem que não têm tempo ou energia suficiente para fazer seu trabalho.
    • Os funcionários são interrompidos 275 vezes por dia por uma reunião, e-mail ou chat – uma vez a cada dois minutos durante o horário de trabalho.
  • As equipes de agentes humanos vão derrubar o organograma: Com experiência sob demanda, o organograma tradicional pode ser substituído por um Organograma: um modelo organizacional dinâmico e multifuncional construído para velocidade.
    • 46% dos líderes dizem que suas empresas estão usando agentes para automatizar totalmente fluxos de trabalho ou processos.
    • A razão #1 pela qual os funcionários recorreram à IA em vez de um colega este ano é a disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Cada funcionário se torna um chefe de agente: alguém que constrói, delega e gerencia agentes para ampliar seu impacto – trabalhando de forma mais inteligente, escalando mais rápido e assumindo o controle de sua carreira na era da IA.
    • 67% dos líderes estão familiarizados ou extremamente familiarizados com os agentes, contra 40% dos funcionários.
    • 79% dos líderes acreditam que a IA acelerará suas carreiras, contra 67% dos funcionários.  

Atualizações de produtos do Copilot para Microsoft 365:

  • O aplicativo M365 Copilot combina histórico de bate-papo, prompts de conversa fixados e agentes em um painel de navegação, com o objetivo de reduzir a desordem e melhorar a capacidade de descoberta de recursos essenciais.
  • O aplicativo Criar no Microsoft 365 Copilot simplifica a criação de conteúdo, permitindo que os usuários comecem com um modelo ou compartilhem uma ideia em sua linguagem natural e usem o Copilot para gerar conteúdo personalizado para suas ideias exclusivas, dados da organização e diretrizes da marca.
  • O Copilot Search foi projetado para tornar a localização de informações mais rápida. Ele usa o índice semântico para entender o que você está procurando e extrai de seus dados organizacionais e fontes externas para obter respostas rápidas, eliminando a necessidade de alternar entre diferentes fontes.
  • O Copilot Notebooks permite que você obtenha respostas e crie com o Copilot em um espaço de trabalho unificado que reúne todo o seu conteúdo relevante – bate-papos do Copilot, arquivos, páginas, anotações de reuniões, links e muito mais.
  • O Agente Pesquisador, anunciado recentemente em 25 de março, fornece às organizações os recursos que elas esperariam de um estrategista ou pesquisador altamente remunerado, combinando os mais recentes modelos de raciocínio avançado com os dados de trabalho de um usuário.
  • O Analyst Agent, anunciado recentemente em 25 de março, fornece aos funcionários acesso ao seu próprio analista de dados 24 horas por dia, 7 dias por semana, que conhece Python, está disponível diretamente no Copilot e usa o raciocínio da cadeia de pensamento para que você possa verificar seu trabalho.
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