De nombreuses entreprises ont fait leur part pour atteindre l'objectif 12 du Plan National de l'Éducation (PNE), qu'est-ce que d'élargir l'accès à l'enseignement supérieur à 50 % de la population de 18 à 24 ans. Parmi les principales stratégies figurent l'offre de partenariats d'entreprise pour la qualification professionnelle des employés, comment cela a été faitvhsystème. Depuis avril 2023, la compagnie offre aux employés la Compétence Unique, une plateforme avec plus de 5,5 000 cours gratuits. Cet encouragement a été l'un des facteurs qui a conduit l'entreprise à conquérir, pour la première fois, le label ESG décerné par le SESI
Único Skill permet aux employés et aux apprentis devhsystème de réalisation de cours libres, des langues, diplômes, post-graduations et mentorats dans des institutions renommées, comme Cambly, PUC-RS, Université Cruzeiro do Sul et École Conquer. Depuis son arrivée, près de 200 employés ont déjà utilisé la plateforme dans plus de 9 000 cours complétés. À la fin d'un cours, le collaborateur peut immédiatement en commencer un autre, renforcer le développement continu des compétences
La haute rétention des talents est l'effet principal de cette initiative. Dans un secteur connu pour son taux de rotation élevé, avec une durée moyenne de présence des collaborateurs de 1 an et 2 mois, unvhsys se distingue par un temps moyen de 2 ans et 2 mois. De plus, 32 % des employés ont déjà été promus en interne, un indicatif que le développement professionnel est une priorité dans l'entreprise
Faciliter l'accès à des formations supérieures, cours de langues et autres formations qui contribuent à l'obtention de nouvellesduretcompétences généralesapporte d'innombrables gains pour chacuncollaborateuret pourvhsystème dans son ensemble en innovations, efficacité opérationnelle et satisfaction des personnes qui travaillent avec nous. En plus d'avoir un regard social et de chercher une solution pour élargir la formation et le développement, explique le responsable des Ressources Humaines devhsystème, Chanary Spessatto
Spessatto, qui a dirigé la mise en œuvre du partenariat, renforce que l'une des caractéristiques les plus marquantes de la culture de l'entreprise est de fournir des outils et d'avoir des processus établis pour aider chacun dans son parcours de développement. Johnny Ferreira, leader en TI et DevOps, par exemple, notez que les équipes technologiques sont plus engagées et proactives concernant leur développement professionnel après avoir utilisé Único Skill dans leurs opérations
Nous avons fait un grand progrès dans le développement de connaissances techniques concernant le Cloud et l'Infrastructure pour nos opérations. Ce qui apporte à notre entreprise une plus grande maturité en ce qui concerne l'évolution de l'infrastructure informatique et de la sécurité. Les gens se sentent plus à l'aise et en sécurité pour accomplir des tâches qui étaient considérées comme complexes dans le passé, conclut
En plus des compétences axées sur la technologie, le partenariat élargit les possibilités d'améliorercompétences doucesdes collaborateurs. Guilherme Escarate, leader de l'équipe de Support (CX), il raconte qu'il a consacré des efforts pour que l'équipe trouve des cours afin d'améliorer la communication et de construire une relation plus étroite, cherchant un processus plus humanisé et moins mécanique. Nous avons dans notre équipe des professionnels qui ont choisi des cours d'Oratoire pour des présentations percutantes et de Techniques de négociation, qui nous ont aidés y compris dans l'approche initiale avec nos partenaires, dis
