Le Brésil est en troisième position mondiale pour le temps passé sur les réseaux sociaux, avec les utilisateurs leur consacrant en moyenne 3h37 par jour, selon le rapport Digital 2024, de We Are Social et Meltwater. Ainsi, du point de vue des entreprises, les plateformes ne sont pas seulement un canal pour diffuser des offres d'emploi, mais une vitrine pour la culture d'entreprise, valeurs et projets qui peuvent conquérir une nouvelle génération de professionnels. Et quand il s'agit de la recherche de jeunes talents, les messages et les idées doivent être élaborés avec stratégie et transparence, car elles seront fortement évaluées par de futurs professionnels qui sont des natifs numériques.
La spécialiste du succès client de la Compagnie des Stages,Ana Krentzenstein, commenter sur l'importance croissante de ces canaux pour attirer des talents : "Aujourd'hui, il est peu probable que le candidat visite le site institutionnel d'une entreprise. Il utilise les réseaux sociaux pour comprendre la marque, votre culture et vos valeurs. Pour conquérir ce public, il est essentiel que les entreprises alignent leur communication au profil de leurs candidats potentiels. Cela implique depuis le choix du ton de voix jusqu'à la création de contenus qui reflètent une culture organisationnelle authentique.
La spécialiste souligne également que, pour avoir une bonne communication sur les réseaux sociaux, il est nécessaire d'avoir des objectifs et une culture organisationnelle bien définie – point de départ sans lequel il est difficile de travailler tout message. Après cette cartographie, la stratégie est définie pour se connecter avec le public et les réseaux sociaux sont un outil fondamental pour y parvenir, fonctionnant comme une vitrine de toutes les actions qui se déroulent déjà à l'intérieur de la maison
Découvrez d'autres conseils pour améliorer la communication avec les jeunes sur les réseaux sociaux.
1.Communication cohérente et représentativité
La communication d'entreprise doit refléter l'identité de l'entreprise. Les entreprises traditionnelles n'ont pas besoin d'adopter un style qui ne correspond pas à leur essence, mais ils peuvent ajuster le ton au public cible. Par exemple, en annonçant des postes pour des stagiaires, il est possible d'être plus accessible, en évitant des formalités excessives. Cette stratégie crée un lien avec les candidats, qui se sentent plus enclins à s'identifier à l'organisation en comprenant son langage.
De plus, pour attirer de jeunes talents, il est indispensable que l'entreprise montre un environnement d'apprentissage et de défi – ce que les jeunes recherchent le plus selon une enquête de la propre Compagnie de Stages. Cela, associé à un package d'avantages compétitif, incitera le jeune à s'intéresser et à postuler à votre Programme de Stage ou d'Apprenti Jeune
2. Connexion avec les valeurs des nouvelles générations
Les générations les plus jeunes, surtout les Millennials et la Génération Z, priorisent des valeurs qui vont au-delà du salaire et des avantages immédiats. Pour attirer des talents de ce public, les entreprises doivent communiquer clairement leur position sur des sujets tels que la durabilité environnementale, inclusion, opportunités de croissance et de développement professionnel. Cependant, il ne suffit pas d'aborder ces sujets superficiellement; il est nécessaire de démontrer comment ils sont intégrés à l'ADN de l'organisation et à ses pratiques quotidiennes
Une stratégie efficace est de montrer des résultats concrets : partager des métriques de durabilité, témoignages de collaborateurs qui ont grandi dans l'entreprise ou mettre en avant des initiatives d'inclusion avec un impact prouvé. Par exemple, une publication sur LinkedIn ou Instagram peut présenter un projet de réduction des émissions de carbone, suivi d'une vidéo d'un employé dont la carrière a été propulsée par des programmes internes de formation et de mentorat
De plus, la manière de communiquer ces valeurs doit être transparente, évitant des pratiques qui essaient de sembler engagées, mais il n'y a pas d'actions réelles de fonds. La narration doit être authentique, montrant comment l'entreprise collabore pour créer un monde meilleur, tout en offrant un environnement de travail stimulant et sûr
3. Contenus créatifs et interaction continue
La présence de l'entreprise sur les réseaux sociaux doit être active. Ignorer les commentaires ou utiliser des réponses automatiques aura certainement un impact négatif sur l'engagement. En publiant de nouvelles offres de stage ou de formation, pourquoi ne pas partager le témoignage d'un professionnel qui a eu une expérience positive réelle, encourageant de nouvelles inscriptions?Investir du temps dans des conversations authentiques avec le public montre de l'attention et crée un flux d'engagement qui va au-delà d'un simple échange d'informations. Cette interaction continue aide à construire une communauté autour de la marque, renforcer la relation avec des talents potentiels
Un autre point important est d'utiliser des formats créatifs et des contenus qui dialoguent avec le langage du public. Un Swile, entreprise de bénéfices corporatifs, par exemple, réalise un travail remarquable dans ce domaine.Ils utilisent beaucoup de mèmes pour communiquer, en plus de personnages iconiques comme Gretchen, Marcia Fu et l'influenceuse Ana Chiyo pour créer des contenus amusants afin d'attirer des talents. En conséquence, une de vos campagnes a généré un grand retentissement dans les grands médias.
Un conseil important est de suivre les réseaux sociaux avec un grand nombre d'utilisateurs et d'engagement. Quelques suggestions de compagnies dont les réseaux valent la peine d'être suivis pour leurs approches créatives sont : Zé Delivery, Swile, Anacardier, Pirelli, Banque Pan, Hypera Pharma et Itaú.
