Le Brésil forme plus de 50 000 professionnels en technologie de l'information par an. De l'autre côté, des entreprises de diverses activités économiques demandent de plus en plus cette main-d'œuvre hautement qualifiée. Comment établir cette connexion entre les deux côtés ? Une startup de Curitiba apporte son aide, contribuant à éliminer ce goulot d'étranglement dans le domaine de l'innovation et à réduire de 80 % les coûts liés aux processus de sélection.
Fondée en 2019, Koud compte dans son portefeuille plus de 200 entreprises de différentes régions du Brésil, qui ont déjà utilisé ses services de recrutement tech, d'allocation tech et de RPO (externalisation du processus de recrutement) – en traduction libre, de « chasse de talents », recrutement et placement de ces talents sur le marché. A Koud recherche les professionnels en fonction de la demande spécifique de chaque client.
C'est ce qui explique le fondateur et PDG de la startup, Frederico Sieck, fondateur et PDG de Koud. Avec la pénurie de professionnels de l'innovation sur le marché – on estime que le déficit au Brésil sera de plus de 500 000 d'ici 2029 – la recherche, la concurrence et la compétition pour les opportunités sont féroces. Donc, la recherche doit être minutieuse et précise.
Dans ce sens, bien que la première étape de ce pont soit par la technologie, tout le processus suivant est humanisé, conduit par une équipe de spécialistes responsables de recherches et de recrutements précis. « La première étape de Koud consiste à approcher le professionnel qui possède les qualités recherchées par ses clients, à partir de l'analyse du CV, des compétences et des intérêts », explique Sieck.
Le candidat ne doit pas nécessairement être quelqu'un disponible sur le marché, à la recherche d'un emploi. Au contraire. Selon la spécificité du poste, il est possible de faire appel à des professionnels qui sont déjà employés. Étant donné l'intérêt de celui-ci, il y a une première conversation avec ce candidat, au cours de laquelle nous présentons l'entreprise qui recrute et identifions une compatibilité culturelle possible (affinité, compatibilité des valeurs) entre les deux parties.
Une fois l'intérêt confirmé et l'acceptation donnée par le candidat, Koud oriente le professionnel vers l'entreprise qui requiert l'embauche. À partir de então, elle poursuit le processus. « Nous offrons une garantie de trois mois à l'entreprise, et en cas de cessation pendant cette période, KOUD revient sur le marché et propose une nouvelle recommandation gratuitement », souligne le PDG de la startup.
Dans le service d'allocation fourni par Koud, la procédure est similaire. "La différence est que, dans ce cas, nous effectuons l'embauche et l'assignons à l'entreprise cliente. Après un an de contrat, l'entreprise peut alors embaucher directement ce professionnel", explique Sieck. Cela accélère le processus de recrutement, réduit le turnover et augmente la pertinence des professionnels qui rejoignent l'effectif de l'entreprise, car ils entrent déjà alignés sur le plan technique et culturel.
Un avantage important : pour l'entreprise à la recherche de professionnels, la prestation de service par la startup spécialisée réduit jusqu'à 80 % les coûts liés aux processus de sélection – c'est-à-dire de l'offre de postes et de la recherche de candidats, en passant par toutes les démarches de recrutement jusqu'à l'embauche. La banque de talents et les principes d'inclusion et de diversité sont garantis par Koud dans la prestation des services propiement dits.
