DébutActualitésSimplifier pour grandir : la nouvelle stratégie des entreprises dans l'ère post-numérique

Simplifier pour grandir : la nouvelle stratégie des entreprises dans l'ère post-numérique

Ces dernières années, la transformation numérique a révolutionné plusieurs secteurs de la société, notamment la fiscalité, la comptabilité et la finance Cependant, les experts soulignent qu'en 2025, le grand différentiel pour le marché sera la simplification des processus Si il y a dix ans la priorité était la numérisation, aujourd'hui, l'accent des entreprises est mis sur la rendre les routines fiscales plus agiles et moins bureaucratiques.

Dans ce contexte, l'adoption de solutions qui intègrent l'automatisation à l'intelligence des données se développe, réduisant les tâches manuelles et améliorant la prise de décision, La prévision est que d'ici 2026, 301TP3 T des entreprises automatiseront plus de la moitié de leurs activités de réseau, selon une étude de Gartner.

Regina Calil, vice-présidente de Bravo, une entreprise pionnière de la Transformation Fiscale Numérique depuis cinq ans, fait valoir que la complexité des opérations devrait être le point principal à reformuler par les entreprises“ La technologie à elle seule ne résout pas les problèmes si les processus restent complexes et inefficaces Le défi consiste maintenant à simplifier et optimiser la gestion financière et fiscale”, déclare VP.

Stratégies d'optimisation et avenir des opérations commerciales

L'adoption du modèle d'externalisation des processus opérationnels (BPO) a constitué une solution de rechange efficace pour réduire les coûts et assurer la conformité réglementaire Selon une enquête du Groupe des services d'information (ISG), 301TP3 T des entreprises ont affirmé qu'elles prévoyaient de contracter ou d'étendre des services d'externalisation des processus opérationnels dans les deux prochaines années. 

“En déléguant des domaines tels que la comptabilité et la fiscalité à des entreprises spécialisées, les entreprises peuvent se concentrer sur ce qui compte vraiment : la stratégie et la CROISSANCE”, explique Gimenez.

Compte tenu de ce scénario, les entreprises ont adopté des changements stratégiques pour aligner leurs opérations sur le besoin de simplification Le repositionnement des marques et l'expansion des services visant l'automatisation et l'optimisation des processus sont quelques-unes des réponses au nouveau moment du marché.

Un exemple de cette tendance est la récente restructuration de Bravo, qui, en plus d'élargir son champ d'action pour offrir un soutien plus complet dans les domaines de la finance, de la comptabilité, de la paie, des allocations, de la mise en œuvre et du support des systèmes, a également subi un repositionnement de la marque.

La société a dévoilé sa nouvelle identité visuelle, qui comprenait deux nuances de bleu & bleu huile et bleu royal & & présente une version plus minimaliste du logo Transmettant légèreté et expertise, la nouvelle stratégie reflète l'engagement de la société en matière d'innovation et d“”Une recherche de simplification est déjà dans notre ADNCette démarche reflète notre mission de rendre les processus plus intuitifs et moins bureaucratiques pour nos clients”, affirme le PDG.

De plus, le nouveau slogan de Bravo, IOSSImplify Everything‘, synthétise cette proposition de valeur en promettant de simplifier tous les processus, des allocations à l'automatisation et à la personnalisation du système. 

Danielle Guerra, Responsable Marketing et Communication chez Bravo, renforce que le repositionnement dépasse l'esthétique. “A Bravo est un partenaire qui simplifie le parcours client, en les connectant aux solutions technologiques et en assurant agilité et efficacité dans leurs opérations” Guerra explique Selon le responsable, le concept de simplification découle de la volonté de faciliter les activités opérationnelles pour que les entreprises se concentrent sur ce qui compte vraiment : la croissance de leur entreprise. “Simplification n'est pas quelque chose de nouveau pour nous, mais nous l'externalisons maintenant de manière plus claire et plus inspirante, explique”.

Réforme fiscale et simplification des processus d'entreprise

La Réforme fiscale elle-même, qui devrait être mise en œuvre par étapes à partir de 2025, renforce la nécessité d'une simplification dans l'environnement des entreprises La proposition vise à réduire la complexité du système actuel, à unifier les impôts et à rendre le calcul plus efficace.

Pour le vice-président, les entreprises qui adoptent un modèle plus simplifié et automatisé vont se montrer en avance dans ce nouveau contexte. “Une Réforme fiscale représente une avancée majeure dans la réduction de la bureaucratie dans le système fiscalLes entreprises qui sont déjà alignées sur cette logique de simplification auront une transition plus fluide et moins coûteuse”, affirme l'expert.

Si avant l'objectif des entreprises était juste de migrer les processus vers l'environnement numérique, maintenant l'objectif est de les rendre plus intuitifs et accessibles Par conséquent, l'externalisation des services gagne en force comme solution pour simplifier les opérations commerciales.

Compte tenu de ces changements, le message pour le marché est clair : la numérisation ne suffit plus.“L'avenir des opérations fiscales et financières se simplifie, et les entreprises qui savent intégrer technologie, stratégie et optimisation des processus auront un avantage concurrentiel dans les prochaines années”, conclut Calil.

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