Le processus de redéfinir et de reformuler l'identité d'une marque sert à la moderniser et à la repositionner sur le marché, alignant vos valeurs, mission et vision, en plus de mieux répondre aux attentes des clients et de se démarquer des concurrents. Pour qu'un rebranding réussisse, il est nécessaire d'étudier le contexte et d'élaborer un plan stratégique pour une mise en œuvre soigneuse et réussie, conseille Paula Faria, co-fondatrice et PDG de Sua Hora Unha.
Certains facteurs peuvent stimuler le besoin de ce renouvellement, comme : litige sur l'utilisation de la marque; élargissement du public cible et incorporation d'un public plus large; plus grande reconnaissance; expansion et croissance; innovations, entre autres."Savoir identifier le bon moment pour ce changement est essentiel car cela garantit que l'entreprise reste compétitive et alignée avec les besoins et les attentes du secteur", commentaire Faria.
L'entrepreneuse a préparé une liste de cinq conseils pour vous aider à réussir votre processus de transformation, vérifiez
Comment va le marché?
La première étape consiste à faire des recherches et à analyser le marché d'activité. Vous devez comprendre en profondeur ce qui se passe dans votre domaine, ce que font vos concurrents et la perception actuelle de votre marque. De cette manière, vous serez bien préparé pour les prochaines étapes, alors ne saute pas cette partie, révèle la partenaire
Soyez objectif
Établissez un objectif spécifique et mesurable pour le rebranding. "Que ce soit d'augmenter la visibilité", atteindre de nouveaux publics ou moderniser l'image de votre entreprise, définissez un objectif pour que votre attention soit tournée vers son atteinte, compte Paula.
Votre deuxième chance
Ce changement est pour que votre réseau grandisse et réussisse. Principalement pour ceux qui n'obtenaient pas de bons résultats auparavant, alors fais face et embrasse le repositionnement comme une seconde chance de faire différemment et de corriger ce qui était erroné.
Il est important de s'assurer que la nouvelle identité soit cohérente sur tous les canaux et supports de communication, désigne le PDG.
Patience
Ne suivez pas votre planification de n'importe quelle manière, ayez la tranquillité de l'exécuter avec soin. L'immediateté et le manque d'organisation peuvent te faire sauter des étapes fondamentales. Créez un plan détaillé pour le lancement du rebranding, y compris le calendrier, budget et étapes spécifiques, oriente Faria.
Transparence
Maintenez une communication transparente avec vos employés, collaborateurs et public. Il est impératif que vos collaborateurs et clients comprennent les raisons et les avantages des changements, finalise
