DébutNouvellesLes processus de sélection gamifiés promettent de révolutionner l’attrait de la génération Z

Les processus de sélection gamifiés promettent de révolutionner l’attrait de la génération Z

La Génération Z, née entre 1997 et 2012, c'est la première génération véritablement numérique, avec des expériences façonnées par des jeux vidéo et des plateformes interactives. Selon l'enquêtePGB 2024, 73,9% de la population nationale a déclaré qu'elle pratique un jeu numérique, indépendamment de la fréquence ou de la plateforme utilisée. E, selon une enquête exclusive deNg.Espèces, compte numérique axé sur les jeunes, le secteur des jeux a dominé les transactions financières de la génération Z, totalisant 48,15 % des dépenses. Ces données révèlent comment le monde des jeux influence non seulement le divertissement, mais définit également les attentes de cette génération par rapport à divers aspects de la vie, y compris le marché du travail. 

Une étude de Deloitte indique que 80 % des professionnels de la génération Z préfèrent des processus de recrutement qui offrent une forme d'interactivité numérique. Avec cela en tête, de nombreuses entreprises ont investi dans des processus de sélection gamifiés, qui utilisent des éléments de jeu pour créer une expérience de recrutement qui va au-delà de la traditionnelle. Ce changement de paradigme n'est pas seulement une tendance passagère, mais une réponse à la nécessité de rendre le recrutement plus aligné avec les habitudes et les attentes d'une génération qui valorise l'innovation, l'immédiateté et la pertinence

Les processus de sélection gamifiés intègrent des défis interactifs, systèmes de points et de récompenses, qui simulent des situations réelles de travail. Ces méthodes n'engagent pas seulement les candidats, mais elles fournissent également aux entreprises un outil plus précis pour évaluer les compétences critiques. Selon un rapport de PwC, les entreprises qui ont mis en œuvre la gamification dans le recrutement ont signalé une réduction de 30 % du temps de recrutement et une augmentation de 25 % de la rétention des candidats embauchés

Hosanna Azevedo, Responsable des Ressources Humaines d'Infojobs et porte-parole de Pandapé, logiciel RH d'Infojobs de la marque, La Génération Z est habituée aux interfaces numériques intuitives et recherche un retour immédiat. La gamification dans le recrutement s'aligne avec ces attentes et peut rendre le processus de sélection plus dynamique et pertinent. Utiliser ce nouveau format, c'est tirer parti de cette familiarité et créer une expérience de recrutement plus engageante.”

Cette méthode permet d'évaluer les compétences de manière pratique et contextualisée, différemment des méthodes traditionnelles d'entretien. Des jeux et des défis conçus pour simuler des tâches du quotidien professionnel aident à identifier des compétences telles que la résolution de problèmes, prise de décision et collaboration. "À travers de simulations réalistes", nous avons pu observer la performance des candidats dans des situations qui reflètent l'environnement de travail. Cela offre une vision plus concrète de la façon dont ils peuvent s'adapter et contribuer à l'entreprise, observe Hosana. De plus, ces plateformes permettent aux entreprises d'identifier des compétences émergentes, comme la capacité d'adaptation rapide et l'aptitude à gérer des technologies numériques avancées, caractéristiques souvent trouvées chez les candidats de la génération Z

De plus, la gamification peut réduire le stress et l'anxiété associés aux processus de sélection conventionnels. L'expérience interactive tend à créer un environnement plus détendu, permettant aux candidats de se présenter de manière plus authentique. La réduction de l'anxiété peut conduire à une meilleure performance, fournissant une évaluation plus précise de vos compétences et de votre compatibilité culturelle,ajoute Hosana

Dans un marché où le bon talent peut faire toute la différence, la gamification est plus qu'une mode — c'est une évolution naturelle. Les entreprises qui comprennent et adoptent cette approche, attirent non seulement les meilleurs candidats de la génération Z, mais aussi en construisant une culture d'innovation qui résonne avec l'avenir du travail. La question n'est pas de savoir si la gamification impactera le recrutement, mais qui sera à la tête lorsque ce changement se consolidera

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