Il ne manque pas d'opportunités à explorer dans l'écosystème de la technologie et de l'innovation. Cependant, devenant complexe, dans de nombreuses entreprises, ter fois tournés, exclusivement, à explorer ces chemins, tout comme du temps de qualité pour se consacrer à cette tâche. En y pensant, la Pontaltech, entreprise de technologie spécialisée dans la communication omnicanale, a inauguré une zone d'innovation en interne visant à adopter une posture plus proactive et dynamique sur ce sujet. Le département sera sous la responsabilité de Carlos Feist, nouveau responsable de l'innovation de l'entreprise
Face à un marché en constante évolution et mise à jour, de nouvelles technologies et tendances émergent à tout moment, ce qui rend difficile l'établissement de stratégies d'opération corporative basées sur une certaine prévisibilité et un contrôle. Aujourd'hui, nous vivons dans un monde VUCA, guidé par l'incertitude, imprévisibilité, volatile et ambiguë, ce que cela exige des entreprises pour adopter un comportement plus réceptif, pour des décisions plus proactives, de protagonisme et d'ambidextrie dans ce sens
Dans des données de Deloitte, comme preuve de cette importance, la proportion d'entreprises ayant investi dans des activités de R&D en TIC est passée de 45%, en 2019, pour 69 % en 2022 – dans un effort croissant qui a été fortement observé ces dernières années. Le manque d'une structuration interne pour l'innovation est extrêmement préjudiciable à toute entreprise, élevant les chances de perdre en compétitivité face à leurs concurrents. Nous devons construire demain aujourd'hui, et cela sera l'une de mes plus grandes missions chez Pontaltech, partage Feist
Selon le chef, l'idée est que l'équipe composée, actuellement, par six professionnels, maintenez votre attention et votre concentration sur les nouvelles technologies qui émergent afin que, dans l'identification de possibles opportunités à explorer, parviennent à établir des plans stratégiques de manière agile et rapide, afin de valider et de productiser les idées en temps utile. Nous voulons anticiper ce qui pourrait devenir une tendance sur le marché, ‘rackeando’ l'avenir de notre segment et cherchant les meilleures façons de maximiser notre offre de valeur à nos clients, met en avant Carlos Secron, fondateur de Pontaltech
Depuis l'arrivée du head, un processus approfondi a été appliquéDécouverteavec les clients de l'entreprise, dans la mission de comprendre vos douleurs et défis afin de construire un radar d'innovation en interne. Les résultats nous ont aidés à voir ce qui était juste et où nous pourrions encore nous améliorer, incorporant ces attentes dans de nouveaux produits ou services qui répondraient à ces besoins et aux demandes futures, complète Feist
Dans cette cartographie, les propres équipes de l'entreprise ne pouvaient pas être exclues. Après tout, ce sont eux qui sont également en contact direct avec les processus internes et, de cette manière, ils ont une vision plus claire de ce qui peut être amélioré. Avec ces informations en main, maintenant, la nouvelle équipe d'innovation est déjà à l'étape de validation de ces idées, étudiant le marché et recherchant des solutions qui répondent à ces objectifs de manière pragmatique et avec une forte valeur ajoutée
Pour assurer cette mission, les plans incluent l'application du radar d'innovation en interne tous les trois mois, rapports mensuels d'études de projets, en plus de réunions mensuelles avec les membres du comité d'innovation afin d'analyser tout ce qui est fait et d'échanger des idées sur ce qu'ils peuvent explorer pour obtenir des résultats de plus en plus performants
Nous vivons dans un marché férocement compétitif, où l'innovation est la clé vers la distinction d'entreprise. E, dans ce scénario, celles qui sauront anticiper les tendances du secteur, certainement, se positionneront comme de véritables références. L'inquiétude est ce qui fait sortir les grandes idées du papier. Nous ne ménagerons pas nos efforts pour que Pontaltech reste en mouvement constant en ce qui concerne les produits et les technologies, apportant ce qu'il y a de plus innovant à l'intérieur et identifiant, toujours, les meilleurs sentiers à suivre, finalise l'en-tête
