Avec un marché corporatif de plus en plus compétitif, les entreprises brésiliennes misent sur une nouvelle approche pour le développement des talents : le feedback continu. Selon une enquête récente menée parPandape, en partenariat avecImpulsionPeople Tech est spécialisé dans l'augmentation de la capacité et de la productivité des moyennes et grandes entreprises, le feedback régulier s'est imposé comme une stratégie efficace pour favoriser la croissance professionnelle et augmenter la productivité des équipes.
Le feedback continu : une tendance à la hausse
L'étude révèle une donnée marquante : 36 % des entreprises organisent déjà des sessions régulières de feedback entre managers et collaborateurs, montrant une tendance claire à la communication continue et interactive. En revanche, seulement 16 % utilisent encore des évaluations annuelles formelles, et 30 % privilégient des réunions individuelles de suivi. Ce mouvement renforce la préférence croissante pour des pratiques privilégiant le dialogue constant, plutôt que des évaluations isolées.
Autre fait important : seulement 17 % des professionnels des RH utilisent des outils ou des logiciels spécifiques pour l’évaluation des performances, ce qui révèle un énorme espace de numérisation et d’innovation dans ces processus.
L'importance d'un feedback continu et personnalisé
Pour Hosana Azevedo, responsable des ressources humaines chez Infojobs et porte-parole de Pandapé, le feedback continu est un outil de transformation : « Il ne peut pas s’agir d’un événement sporadique. Lorsque le feedback est continu, il devient un puissant levier de développement des employés, créant un environnement de travail plus collaboratif et productif. « Investir dans cette communication constante et personnalisée est la clé pour tirer le meilleur de chaque personne. »
Engagement et performance : un chemin vers le succès
La recherche indique également que les entreprises qui investissent dans des pratiques de feedback continu en récoltent des bénéfices non seulement en termes de productivité, mais aussi d'engagement des équipes. Hosana ajoute : « Les entreprises qui se démarquent sur le marché aujourd'hui sont celles qui parviennent à aligner la croissance individuelle de leurs collaborateurs avec les objectifs de l'entreprise. Ce type de communication permet une connexion plus profonde, en engageant l'équipe et en créant une culture de collaboration et de haute performance. »
L’avenir des entreprises réside dans le feedback
À mesure que le focus des entreprises se déplace de plus en plus vers le développement humain et l'engagement, le feedback continu devient un avantage concurrentiel décisif. Créer une culture de feedback constant est essentiel non seulement pour améliorer la performance, mais aussi pour retenir les talents. Lorsqu'il est associé à des outils de gestion de la performance, le feedback devient un avantage stratégique pour le succès des entreprises, conclut l'exécutive.
La tendance est claire : les entreprises qui adoptent une approche plus dynamique et plus fréquente de la gestion de la performance seront mieux préparées à faire face aux défis d’un marché de plus en plus axé sur l’innovation et le développement des personnes.
