Le rôle de père s'entrelace souvent avec celui de leader d'entreprise, créant une dynamique unique qui façonne à la fois la vie familiale et professionnelle, puisque les compétences acquises dans la paternité peuvent être étonnamment précieuses pour la gestion. En célébration de la Fête des Pères, nous mettons en avant des histoires d'entrepreneurs qui trouvent dans l'éducation de leurs enfants une source inépuisable d'inspiration, apprentissage et croissance. La combinaison des compétences acquises avec l'arrivée des héritiers, telles que la patience, empathie, efficacité et communication, renforce leur capacité de leadership et d'innovation. Nous mettons en avant le récit de sept hommes qui ont partagé cette transformation
Père d'Ana Laura (16) et Pietro (12), le Dr. Fábio Argenta, cardiologue, co-fondateur et directeur médical deVaccins de santé gratuits, réseau de cliniques axées sur les vaccins qui offrent ce qu'il y a de plus moderne en matière de soins préventifs, la paternité enseigne que la gestion des enfants est la plus complexe, car elle mélange l'émotionnel avec l'amour inconditionnel. Être père m'a apporté des enseignements fondamentaux pour la vie d'entrepreneur, car nous apprenons et enseignons avec eux. Et c'est ainsi dans la vie d'un entrepreneur, avez-vous cette même expérience avec vos collaborateurs, associés et autres gestionnaires, c'est un échange continu, commentaire Argenta
Le partenaire fondateur deVotre temps pour les ongles, réseau de soins des ongles, mains et pieds, Fabrício de Almeida, père de Pedro (11) et Luiza (9), révèle que le principal enseignement que la paternité a apporté et applique dans la routine entrepreneuriale est la responsabilité.Il n'y a rien de plus grand et de plus précieux que les enfants, la conscience de fournir le meilleur ne laisse pas de place à l'erreur dans la carrière, commentaire Fabrício. Pour l'entrepreneur, il est nécessaire d'avoir de la sagesse pour choisir les bonnes et nécessaires batailles à mener, tant dans l'éducation des petits, comme pour le développement et l'évolution professionnelle. Il raconte qu'après être devenu père, une leçon précieuse que vous avez apprise était la créativité. «Le stimulus à la curiosité pour offrir des expériences différenciées et encourager la pensée critique est fondamental pour penser et agir "hors des sentiers battus" en tant que franchiseur», compte Almeida
Déjà Felipe Espinheira, vice-président et associé fondateur deOui! Cosmétiques, il est le père de Guilherme (16) et Fernando (15). Il raconte qu'après la naissance de son premier enfant, s'est transformé et s'est amélioré en tant qu'entrepreneur. Devenir père m'a appris l'importance de fixer des limites tant dans l'apprentissage des enfants que dans l'entrepreneuriat. Parler non au moment où il faut dire non, dire oui au moment où il faut dire oui, mais savoir accueillir et écouter, compte Felipe. Pour l'entrepreneur, la deuxième leçon, c'est le plus grand défi, c'est la discipline. Quelles sont les routines et les règles qui doivent être suivies et comment les créer à partir de l'alimentation à la maison, brosser les dents, commencer à utiliser un déodorant plus tard, soit ce que ce soit, comme dans le domaine des affaires, principalement en ce qui concerne le franchiseur car nous touchons aux rêves, attentes et désirs des franchisés qui n'ont généralement pas de plan B, explique Espinheira.
Pour sa part, le Dr. Edson Ramuth, fondateur et PDG deCentre d'amincissement, référence en perte de poids et esthétique corporelle, a appris avec la paternité que tout comme le développement de ses filles, les éloges peuvent également avoir un impact positif sur les affaires. Quand les enfants ont des attitudes correctes, il est fondamental de les louer. Au contraire, il est également indispensable, les orienter. Cet accompagnement est le meilleur chemin pour les enfants. Dans le cadre corporatif, c'est une façon d'inciter vos collaborateurs à atteindre les meilleures performances et à travailler sur leurs défis, dis. L'entrepreneur a quatre filles, étant elles Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) et Catherine (12)
Pour Tiago Monteiro, fondateur dePTC One, multinationale qui offre des solutions de services aux défis d'ingénierie et de technologie, le principal apprentissage de la paternité que j'ai appliqué aux affaires est la résilience. Être père m'a appris que tout ne se passe pas toujours à notre rythme ou comme nous l'avions prévu. Tout comme les enfants ont leurs propres rythmes et défis, dans le milieu des affaires, les projets peuvent également ne pas se dérouler comme prévu et des défis peuvent surgir en cours de route. Dans les deux cas, être résilient pour persister, s'adapter et rester en quête de solutions, il est essentiel pour atteindre le succès dans les affaires. L'exécutif est le père de Maria Clara (9) et Alice Maria (3).
Père de Priscila (41), Leandro (40) et Daniel (39), Leonildo Aguiar, qui est le fondateur et président deAcadémie des Hawksaffirme que la paternité lui a appris l'importance de l'exemple. "En tant que parents, nous sommes observés et influençons tout le temps. Tout comme dans le milieu des affaires. C'est pourquoi, nous avons une responsabilité envers ceux qui nous entourent. Les gens vont s'inspirer de notre façon d'entreprendre. Nous devons veiller à ce que ces influences soient positives, toujours valorisant le dévouement, vérité et honnêteté, révèle.
Oui, PDG.CredFácil, la plus grande franchise de crédit du Brésil, André Oliveira, il est le père de Camila et Davi. Pour l'entrepreneur, les enfants l'ont aidé à améliorer son empathie et ses compétences en communication. Comprendre leurs besoins et leurs sentiments m'a appris à écouter attentivement et à offrir un soutien de manière plus compréhensive aux membres de mon équipe. Cette capacité à comprendre et à mieux communiquer a été essentielle pour un leadership plus efficace, complète.
