Le manque d'initiatives valorisant la croissance des femmes dès le début de leur carrière est l'un des nombreux défis auxquels sont confrontées les professionnelles. En plus de créer des opportunités pour leur entrée dans les entreprises, il est crucial de développer des projets qui garantissent leur progression vers des postes stratégiques et de leadership. De nombreuses entreprises ont trouvé dans le mentorat une solution positive pour ce processus. « Beaucoup de femmes ne croient pas avoir les mêmes chances de promotion que les hommes, même en ayant le même niveau de qualification. C'est pourquoi nous pensons qu'il est essentiel d'offrir des programmes comme celui-ci pour stimuler leur carrière, en construisant des relations avec leurs mentors et en comprenant leurs qualités et leurs points à améliorer », commente la coordinatrice de l'Attraction et de l'Inclusion du Groupe, Tania Mior Botemberger.
Conçues pour acquérir des connaissances techniques et favoriser le développement personnel et professionnel, les mentorats d'entreprise aident à améliorer les compétences, à échanger des expériences et à accélérer la progression de carrière. Lorsqu'elles sont appliquées aux questions de genre, le regard devient plus analytique, apportant des questions spécifiques aux analyses. Lorsque nous parlons d'un programme destiné uniquement au public féminin, nous devons comprendre et accueillir ses besoins et ses défis, puis le mettre en pratique avec la mise en œuvre d'actions plus ciblées qui reconnaissent les obstacles qui surgissent dans l'environnement de travail pour ceux qui font partie de la diversité, explique Tania.
Mentorat en leadership féminin
Depuis 2014, le Groupe Marista développe le Programme de Mentorat, axé sur trois piliers fondamentaux : Évolution, But et Gestion. Au fil des ans, l'initiative a connu une évolution significative, avec l'automatisation des processus en 2021 et l'intégration de toutes les missions d'ici 2023, impliquant les collaborateurs de la PUCPR, FTD Educação, ainsi que les hôpitaux São Marcelino Champagnat et Universitário Cajuru. Cette année, l'institution a décidé de se concentrer sur la question de genre, en lançant pour la première fois le programme de mentorat pour les femmes.
« Le mentorat vise à soutenir les femmes qui souhaitent développer leur carrière dans d’autres domaines, en assurant leur avancement dans des postes stratégiques et de direction. « Notre idée est également d'aborder d'autres questions telles que la race et l'inclusion, avec des projets de lancement de futurs programmes de mentorat pour les employés noirs et bruns et les personnes handicapées (PcD) », explique Ana Nogueira, consultante en développement organisationnel du Grupo Marista.
Destiné aux femmes qui cherchent à changer de domaine, à évoluer professionnellement ou à progresser dans leur carrière, le programme de mentorat est structuré en trois subdivisions : maternité et carrière, auto-estime et confiance professionnelle, et leadership féminin et ses défis. Selon Ana, après un programme d'écoute interne pour identifier les besoins prioritaires, l'institution a reconnu l'importance d'une initiative axée sur le développement des carrières féminines.
Une enquête menée par l'IBGE cette année a montré que, parmi les diplômés en cours de licence en présentiel, 60,3 % étaient des femmes, tandis que 39,7 % étaient des hommes. « Le fait que les femmes consacrent plus de temps à leurs études, se préparent davantage et s'autonomisent, mais que cela ne se reflète pas toujours sur le marché du travail, a été l'un des points que nous avons analysés et c'est une réalité que nous voulons transformer », souligne Ana.
Une des mentores sélectionnées a été la responsable du partenariat commercial des hôpitaux São Marcelino Champagnat et Universitário Cajuru, de la direction de la santé du Groupe Marista, Jaqueline Alves. Le professionnel a consacré son temps à la pratique du mentorat, y compris celui destiné aux femmes, et souligne les avantages significatifs de cette activité. « La plus grande de toutes les avantages, sans aucun doute, est la connaissance de soi. Le rôle du mentor est de faciliter le chemin pour les mentorés, et pour ceux qui sont guidés, il est essentiel de savoir qu'ils peuvent compter sur l'expérience de quelqu'un », affirme-t-il.
La responsable, qui travaille dans l'institution depuis huit ans, commence cette nouvelle étape du programme pour les femmes, en tenant également compte des questions de genre liées à ce modèle de mentorat, en garantissant que l'identification avec des situations vécues par d'autres femmes peut apporter de l'autonomisation. Tout type de mentorat est précieux, mais les mentorats destinés aux femmes peuvent offrir davantage d'avantages. Si vous êtes une mentorée et que vous vivez des expériences similaires à celles de votre mentor, comme la maternité par exemple, cela devient un grand atout, explique-t-elle.
