LWSA adopte l'énergie renouvelable 100% et renforce les engagements environnementaux et sociaux

L'intégration des unités commerciales acquises ces dernières années est devenue un élément clé de la stratégie ESG de LWSA Avec la consolidation d'une structure juridique et opérationnelle unique, l'entreprise a commencé à fonctionner avec une gouvernance et des objectifs environnementaux, sociaux et de gestion plus cohésifs L'une des principales avancées a été l'accélération de l'engagement de neutraliser ses émissions de carbone d'ici 2030.

En 2024, LWSA a compensé toutes les émissions de Gaz à effet de serre (GES) des Scopes 1, 2 et 3, en se référant aux émissions de 2023, par l'acquisition de crédits carbone certifiés, avec le projet REDD+ Jari Amapa Depuis 2016, la société adopte également l'utilisation d'énergie renouvelable 1001TP3 T achetée dans le Marché Libre, ce qui contribue à la fois à la réduction des émissions et à la prévisibilité opérationnelle et au contrôle des coûts La société, qui maintient le plus grand centre de données d'Amérique Latine, intègre l'Indice de Carbone BICO 23 (23).

Dans la chaîne d'approvisionnement, la mise en œuvre d'un système d'achat avec des critères ESG pour l'évaluation des risques et la cartographie entre les fournisseurs a commencé.

“Nous disposons d'un plan ESG structuré, qui est maintenant renforcé par l'intégration des marques acquises depuis l'introduction en bourseNotre défi est de maintenir une culture d'entreprise alignée, reflétée dans les objectifs de durabilité et dans la gestion de l'entreprise dans son ensemble”, déclare Otavio Dantas, vice-président de la gestion, de la stratégie et des personnes chez LWSA. 

Actuellement, LWSA regroupe 11 business units et 14 marques sous la même gouvernance Le portefeuille couvre tout le parcours de numérisation des entrepreneurs, avec des solutions allant du e-commerce aux moyens de paiement, en passant par les ERP, la logistique et la présence digitale Aujourd'hui, l'entreprise détient 221TP3 T de participation sur le marché brésilien du e-commerce.

Diversité & inclusion

LWSA a investi dans l'inclusion productive et la formation professionnelle Dans l'entreprise, la représentation des femmes dans la main-d'œuvre a atteint 401TP3 T. De plus, 361TP3 T de postes de direction sont occupés par des femmes, ce qui contribue à l'équilibre du salaire moyen L'entreprise redessine la structure des postes et des salaires pour réduire les écarts. 

Le programme“Quero Ser Dev”, visant à former de nouveaux développeurs, a formé 15 personnes dans sa dernière édition, sept ont été embauchées et continuent dans l'entreprise. Au total, 86 professionnels ont été embauchés sur neuf classes depuis le début du projet, avec une rétention taux de 58%.

Un autre fait marquant est le “ProgrAmar”, visant l'inclusion des personnes ayant des handicaps cognitifs sur le marché du travail.L'initiative comprend une piste de formation pour les employés, les dirigeants et les tuteurs En 2024, la formation des PCD a été achevée et 13 employés ont été formés, y compris des dirigeants et des tuteurs, sur le lieu de travail.

En dehors de l'entreprise, les projets s'étendent à la communauté entourant le siège dans la zone sud de Sao Paulo, Les “Connectae” offrent une formation en technologie et en employabilité aux adolescents entre 15 et 17 ans en institution Ces dernières années le projet a présenté des résultats cohérents, tels que : environ 50 jeunes ont été impactés par le programme, avec un taux d'achèvement de 801TP3 T et un taux d'employabilité de 201TP3 T, en deux éditions Ajoutées aux initiatives d'éducation de l'entreprise ont déjà impacté plus de 200 personnes depuis 2023.

En 2024, l'entreprise reste parmi les points forts de Great Place to Work, avec des postes de direction dans les catégories ethnico-raciale (8 e place), LGBTQIAPN+ (10 e place) et équité entre les sexes (22 e place).La LWSA intègre également l'indice IDIVERSA de B3, depuis sa création en 2023.

Gouvernance : matérialité, comités et succession structurée

En gouvernance, l'entreprise a mis à jour sa matrice de matérialité intégrant le concept de double matérialité, qui considère à la fois les impacts de ses activités sur l'environnement et la société (matérialité de l'impact) et l'effet des questions de durabilité sur sa performance financière (matérialité financière).En outre, un Comité ESG a été créé avec une action intégrée auprès de la Vice-Présidence des Personnes, de la Culture et de l'ESG.

Le Conseil d'Administration compte désormais 37.5% de membres indépendants. Parallèlement, la transition prévue de la présidence exécutive a été achevée, dans le cadre d'un processus de succession mené avec la participation active du Conseil et l'alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.