Selon une étude de PageGroup, 80 % des professionnels démissionnent parce qu'ils ne sont pas satisfaits de la direction à laquelle ils sont soumis. Cela dit, la Talent Academy, HRTech qui propose des solutions pour le secteur des Ressources Humaines (RH) et la gestion du personnel, annonce des programmes de développement de leaders, axés sur des compétences critiques et guidés par des données exclusives de chaque entreprise. Le projet a été développé sur la base de la technologie de la startup, qui, avec l'équipe d'analyse de données, permet d'identifier les principaux points forts et faibles de la direction dans chaque organisation.
Le programme a été développé sur la base de la méthodologie adoptée par HRtech, y compris le modèle d'apprentissage 70-20-10, qui considère l'importance de la pratique et des interactions avec les collègues et les mentors, en plus, bien sûr, de l'apprentissage formel : une combinaison d'actions véritablement efficaces pour préparer les dirigeants au défi de gérer les générations les plus diverses dans un monde des affaires en évolution rapide.
« Nous pensons que le développement des leaders est l’un des piliers fondamentaux du succès de toute organisation. « Avec la Talent Leadership Academy, nous proposons un programme complet et exclusif qui permet aux entreprises de recevoir une formation en leadership véritablement personnalisée, basée sur des données, mesurable et capable de transformer les managers — même débutants — en leaders transformateurs, capables de relever les multiples défis du monde de l'entreprise, prêts à innover et à obtenir des résultats », dit-il.Mauricio Betti, PDG et co-fondateur de Talent Academy.
Le programme de Talent Academy comprend une série d'étapes. Parmi les principaux thèmes abordés figurent la connaissance de soi, les compétences en autogestion et autoliderança (telles que l'autodiscipline et la cohérence), ainsi que les compétences interpersonnelles et adaptatives liées au leadership transformationnel (comme la communication et la stratégie), ainsi que d'autres sujets importants selon la demande (tels que la D&I, la santé mentale, l'ESG, le conflit générationnel, l'IA et la transformation organisationnelle).
Le projet comprend 10 heures d'ateliers, 5 heures de mentorat en groupe, 3 séances de coaching individuelles pour chaque leader, un certificat de réussite et un événement de clôture. De plus, les participants auront accès à des parcours en ligne, avec des contenus pratiques et d'application immédiate dans l'environnement professionnel. Ils bénéficieront également du soutien consultatif d'un ou plusieurs experts renommés partenaires en gestion des personnes, tels que Mariana Holanda (ex-Ambev et première directrice de la santé mentale au Brésil), Anna Damico (BCG) et Maryana avec un Y (conférencière TEDx), sélectionnés en fonction des besoins du client.
« Nous avons conçu le projet pour offrir une expérience d’apprentissage complète, alignée sur les demandes du marché et tenant compte des meilleures pratiques. « Notre objectif est de contribuer à la formation de leaders capables de stimuler la croissance de leurs subordonnés et, par conséquent, de leurs entreprises respectives », souligne-t-il.Renata Betti, CGO et co-fondatrice de Talent Academy.
