D'après une étude de PageGroup, 80 % des professionnels démissionnent en raison d'un mécontentement vis-à-vis de leur direction. Face à ce constat, Talent Academy, une entreprise HRTech spécialisée dans les solutions de gestion des ressources humaines, annonce des programmes de développement du leadership axés sur les compétences clés et basés sur des données propres à chaque entreprise. Ce projet a été développé grâce à la technologie de la startup qui, associée à son équipe d'analyse de données, permet d'identifier les principaux atouts et faiblesses du leadership au sein de chaque organisation.
Le programme a été développé sur la base de la méthodologie adoptée par HRtech, notamment le modèle d'apprentissage 70-20-10, qui prend en compte l'importance de la pratique et des interactions avec les collègues et les mentors, en plus de l'apprentissage formel : une combinaison d'actions réellement efficaces pour préparer les dirigeants au défi de gérer les générations les plus diverses dans un monde des affaires en constante évolution.
« Nous sommes convaincus que le développement du leadership est l'un des piliers fondamentaux de la réussite de toute organisation. Avec la Talent Leadership Academy, nous proposons un programme complet et exclusif qui permet aux entreprises de développer des compétences de leadership véritablement personnalisées, basées sur des données, mesurables et capables de transformer les managers – même les débutants – en leaders transformationnels, aptes à relever les multiples défis du monde de l'entreprise, prêts à innover et à obtenir des résultats », déclare Mauricio Betti, PDG et cofondateur de la Talent Academy.
Le programme Talent Academy comprend plusieurs étapes. Parmi les principaux thèmes abordés figurent la connaissance de soi, le leadership personnel et les compétences d'autogestion (comme l'autodiscipline et la constance), ainsi que les compétences interpersonnelles et d'adaptation liées au leadership transformationnel (comme la communication et la stratégie), et d'autres sujets importants à la demande (comme la diversité et l'inclusion, la santé mentale, les critères ESG, les conflits générationnels, l'IA et la transformation organisationnelle).
Le projet comprend 10 heures d'ateliers, 5 heures de mentorat de groupe, 3 séances de coaching individuel pour chaque responsable, une attestation de participation et une cérémonie de clôture. Les participants auront également accès à des parcours d'apprentissage en ligne proposant des contenus pratiques immédiatement applicables en entreprise. Ils bénéficieront par ailleurs du soutien consultatif d'un ou plusieurs experts reconnus en gestion des ressources humaines, tels que Mariana Holanda (ancienne cadre d'Ambev et première directrice de la santé mentale au Brésil), Anna Damico (BCG) et Maryana com Y (conférencière TEDx), sélectionnés en fonction des besoins du client.
« Nous avons conçu ce projet pour offrir une expérience d'apprentissage complète, en phase avec les exigences du marché et respectueuse des meilleures pratiques. Notre objectif est de contribuer à la formation de leaders capables de stimuler la croissance de leurs équipes et, par conséquent, de leurs entreprises respectives », souligne Renata Betti, directrice de la croissance et cofondatrice de Talent Academy.
