Selon les données d'Econodata, il y a actuellement plus de 140 000 grandes entreprises au Brésil. Même considérées comme des piliers de leurs marchés, ces entreprises ne sont pas immunisées contre les défis. La stabilité d'une grande entreprise peut être illusoire, car le manque d'adaptation aux changements du marché peut mettre en danger la survie de ces organisations, comme cela a été observé lors de crises économiques telles que la récession de 2014 et l'impact de la pandémie de COVID-19.
Bien que les grandes entreprises soient considérées comme des modèles de succès et de stabilité, elles font encore face à des défis uniques qui peuvent compromettre cette position sur le marché. La complexité de ses opérations étendues, la nécessité de gérer des crises, la pression pour toujours innover et l'adaptation constante aux demandes du marché ne sont que quelques exemples. Cependant, des décisions erronées, même mineures, ont des impacts significatifs en raison de l'étendue de leurs effets sur le marché.
Les grandes organisations ne sont pas infaillibles, seulement en octobre de cette année, le nombre de faillites a augmenté de 50,8 % par rapport à la même période de 2023, et parmi ce pourcentage, 17 entreprises sont de grande taille, selon les données d'IstoÉ Dinheiro. Dans ce contexte, le conseil devient un élément essentiel dans ces entreprises, aidant à identifier les opportunités dans le processus, à corriger les goulots d'étranglement opérationnels et à garantir que les stratégies soient mises en œuvre avec précision et dans les délais impartis, apportant une vision à long terme des effets de chaque action entreprise.
Les grandes entreprises exigent une approche multidisciplinaire. Ici, dans notre cabinet de conseil, nous proposons des solutions stratégiques personnalisées pour chaque entreprise, aidant à relever des défis qui semblent souvent sans solution, explique Jorge Gonçalves, avocat, conseiller d'entreprise et PDG de Gonçalves Consultoria. Avec une équipe expérimentée et des connaissances dans divers domaines tels que la planification stratégique, la renégociation de dettes et la gouvernance, le cabinet de conseil se positionne comme un partenaire de poids pour maintenir la stabilité et la croissance durable de ces institutions.
« Faire appel à des conseils n’est pas un signe de faiblesse, mais plutôt une attitude stratégique pour les entreprises qui souhaitent rester stables sur le marché. Ce service est un investissement et non une dépense. « Les grandes entreprises qui investissent dans le conseil garantissent en effet la longévité et la compétitivité sur le marché, en assurant leur maintien sur leurs marchés respectifs », conclut Jorge.
