La Génération Z, qui inclut les personnes de 16 à 30 ans en 2025, est l'un des principaux facteurs de transformation du marché du travail. Cette tranche d'âge devrait représenter 58 % des professionnels à l'échelle mondiale d'ici 2030.
C'est ce que révèle une étude du Forum économique mondial. Face à cela, des études ont émergé pour comprendre les perceptions, préférences et préoccupations de ces jeunes, nés dans un monde largement connecté et de plus en plus complexe et dynamique.
Une étude indique les préférences de la génération Z
Une enquête de la National Society of High School Scholars (NSHSS) a révélé les priorités de la génération Z lors de la recherche d'emploi. Un traitement équitable entre les employés a été cité par 28 % des personnes interrogées, tandis que l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle (25 %) et la responsabilité sociale des entreprises (14 %) se démarquent également.
L'étude révèle également que 86 % valorisent les opportunités de développement professionnel dans l'environnement d'entreprise. Déjà 63 % considèrent le temps libre rémunéré comme un avantage essentiel dans la relation avec les entreprises.
D'autre part, la technologie est vue avec prudence par ces jeunes. Selon 59 %, l'intelligence artificielle aura plus d'impacts négatifs que positifs au cours des dix prochaines années. De plus, 62 % déclarent être préoccupés par le remplacement des emplois par l'automatisation et les algorithmes.
Ces données indiquent un profil professionnel qui recherche l'équilibre et le sens dans l'avenir. La génération Z, selon le NSHSS, a tendance à exiger des entreprises des avantages équitables, ainsi qu'une attitude éthique et une responsabilité sociale.
Le marché du travail s'adapte au contexte actuel
Selon le Guide Salarial 2025, publié par Michael Page, les entreprises adoptent de nouvelles stratégies pour attirer les talents. Parmi les principaux, 51 % offrent un accès à des opportunités d'apprentissage et de développement, 44 % misent sur des packages d'avantages sociaux et une rémunération compétitive, et 38 % investissent dans la bonne réputation de la marque.
La enquête indique que retenir les professionnels reste un grand défi. La concurrence salariale avec d'autres entreprises est le facteur le plus cité, affectant 66 % des personnes interrogées.
Un autre point est le manque d'opportunités de croissance et de développement interne. Selon l'étude, 34 % des entreprises considèrent cette limitation comme un risque pour maintenir les équipes engagées.
Ces chiffres montrent que de plus en plus d'entreprises cherchent à offrir de véritables perspectives d'évolution de carrière. En même temps, les dirigeants comprennent que la réputation et un environnement positif sont des atouts pour attirer des professionnels qualifiés.
La flexibilité est l'un des points focaux des plus jeunes
Avec l'avancement de la Génération Z,la recherche d'un modèle de travail plus flexibleest devenu une priorité pour cette tranche d'âge. Le rapport de la NSHSS indique que des horaires flexibles sont un objectif pour 61 % de ces professionnels.
Ce mouvement crée un scénario où le travail à distance, hybride et avec des horaires personnalisés gagne de plus en plus de place. Pour la génération Z, concilier plusieurs activités et préserver l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle est essentiel.
Cette tendance accompagne un marché de plus en plus dynamique et numérique. Avec la génération sur le point de représenter la majorité de la main-d'œuvre, les entreprises qui n'adopteront pas des modèles flexibles pourraient rencontrer davantage de difficultés à attirer et à retenir les talents.
