La génération Z mène le mouvement pour une meilleure valorisation financière

Selon une étude de Robert Half, cabinet mondial de solutions en talents, les professionnels de la Génération Z (entre 18 et 27 ans) ont été ceux qui ont le plus augmenté leurs attentes salariales au Brésil par rapport à l'année précédente. Pour 74 % des employeurs interrogés, les candidats de cette tranche d'âge sont plus exigeants en ce qui concerne la rémunération.

L'étude a interrogé 500 employeurs de différentes tailles, secteurs et régions du pays, ainsi que 1 000 travailleurs, également répartis entre les quatre générations analysées : Baby Boomers (+60 ans), Génération X (44 à 59), Millennials (28 à 43) et Génération Z.

Entreprises brésiliennes, 41 % ont déclaré que les professionnels de la génération Z sont « beaucoup plus exigeants » en ce qui concerne le salaire, un taux supérieur à celui observé chez les Millennials (24 %), la génération X (18 %) et les Baby Boomers (9 %). Outros 33 % considerent que les talents de la Génération Z sont « un peu plus rigoureux », contre 47 % des Millennials, 25 % de la Génération X et 14 % des Baby Boomers. D'autre part, 41 % des employeurs ne perçoivent pas de changement dans le comportement de la génération X à ce sujet, et 31 % constatent que les Baby Boomers deviennent moins exigeants.

Au niveau mondial, 37 % des talents de la génération Z sont devenus beaucoup plus exigeants en matière de rémunération. Pour les Millennials, ce chiffre est de 22 % ; pour la génération X, 12 % ; et pour les Baby Boomers, 8 %. Outre le Brésil, l'enquête a également couvert la Belgique, la France, l'Allemagne, les Pays-Bas, la Suisse et le Royaume-Uni.

Ce comportement se reflète également dans les attentes des professionnels eux-mêmes : 39 % de la génération Z s'attendent à une augmentation de salaire au cours des 12 prochains mois, car ils considèrent avoir acquis de nouvelles compétences ou qualifications. Outros 34 % citent la réalisation des objectifs de performance comme justification, tandis que 28 % mentionnent l'impact de l'inflation sur le coût de la vie et l'augmentation de la charge de travail.

Ce que nous voyons, c'est une génération qui valorise le sens et l'environnement de travail, mais qui comprend également la reconnaissance financière comme une partie essentielle du package, souligne Amanda Adami, responsable chez Robert Half. « Les taux de chômage restent à des niveaux historiquement bas, ce qui augmente la compétitivité entre les professionnels et renforce la perception de leur propre valeur sur le marché », complète-t-il.

Outre le salaire, les avantages sociaux de l'entreprise gagnent également en importance. Près de trois quarts (72 %) des employeurs ont constaté une augmentation des exigences de la génération Z en matière de contreparties. L'indice est supérieur à celui des autres générations analysées, indiquant que les attentes vont au-delà de la rémunération directe.

L'étude montre également que les critères utilisés pour justifier une augmentation varient selon les générations. Alors que les plus jeunes privilégient le développement des compétences et la performance, les Baby Boomers sont ceux qui évoquent le coût de la vie en hausse comme la principale raison de rechercher de meilleurs salaires. Déjà, les Millennials et les professionnels de la génération X équilibrent la valorisation de nouveaux apprentissages avec l'atteinte des objectifs.

Pour les entreprises, le défi consiste à comprendre ces nuances et à proposer des offres perçues comme attrayantes. L'équilibre entre la reconnaissance financière, les opportunités de croissance et la qualité de vie tend à déterminer le succès des stratégies d'attraction et de fidélisation des talents, aujourd'hui et à l'avenir. Les dirigeants doivent en être conscients pour former des équipes performantes et durables à long terme, conclut Amanda.