Le monde du travail est en train de changer, mais la formation en entreprise semble encore figée au siècle dernier. Conférences longues, cours génériques et plateformes peu intuitives sont encore la réalité de la majorité des entreprises brésiliennes. Le résultat ? Manque d'engagement, faible rétention du contenu et des équipes mal préparées face aux défis quotidiens réels.
C'est justement cette frustration qui a poussé l'exécutif Marcel Nobre à quitter une carrière solide dans de grandes entreprises telles que Citi, Ambev, Arcor, BRF et Heinz pour fonder la BetaLab, une edtech brésilienne qui secoue le marché en combinant intelligence artificielle, neuroscience et formats innovants d'enseignement, comme le TikTok Learning. En un peu plus de deux ans, la startup a déjà formé plus de 10 000 professionnels de grandes entreprises.
« La logique de l'éducation d'entreprise actuelle ne fonctionne pas. Les entreprises exigent innovation et productivité, mais proposent des formations que personne ne supporte de regarder jusqu'à la fin. Il ne sert à rien de courir après la technologie si les gens n'ont pas la préparation mentale et le répertoire pour l'utiliser. Sans éducation, la technologie devient du gaspillage », explique Marcel.
L'IA n'est pas l'avenir, c'est le présent
Pour le fondateur de BetaLab, la transformation numérique que les entreprises prônent tant ne se produit pas sans un choc éducatif. Selon lui, l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les entreprises ne fait que commencer et commence souvent mal : « La première vague d'adoption de l'IA est purement de la hype. Les entreprises mettent en place des outils sans but précis, juste pour paraître innovantes. Mais le véritable impact survient lorsque les gens comprennent comment utiliser cette technologie pour résoudre des problèmes réels. »
A BetaLab travaille avec des parcours personnalisés pour chaque entreprise, en combinant la neuroscience avec l'apprentissage pratique. De plus, il mise sur des formats courts, inspirés par la logique de consommation de vidéos de TikTok, pour rendre l'apprentissage accessible, flexible et applicable au quotidien des équipes.
Fin de la carrière traditionnelle
Un autre sujet que Marcel n'a pas peur d'aborder est la fin du modèle traditionnel de carrière. Pour lui, l'avenir du travail sera décentralisé, avec des professionnels travaillant sur plusieurs projets en même temps, et les entreprises devront s'adapter à ce nouveau contexte.
Ce modèle de travail fixe, de 9h à 18h, lié à un poste, n'a plus de sens pour la nouvelle génération. Les gens préféreront construire leur expérience, circuler entre différentes entreprises et s'impliquer dans des projets qui ont du sens. Ceux qui insisteront sur des structures rigides perdront des talents, avertit-il.
Plus que de l'éducation : transformation
En plus de les conseils et des projets éducatifs, Marcel mène également ce débat lors de conférences et d'événements, défiant les cadres et les gestionnaires de repenser la manière dont ils forment leurs équipes. Pour lui, ce n'est pas seulement une question d'innovation, mais de survie : « Les entreprises qui ne seront pas plus équilibrées, durables et centrées sur le développement humain vont disparaître. La transformation n'est pas une option, c'est une urgence. »
