La société brésilienne facture R$ 15 millions en 48 heures lors du lancement de produits haut de gamme créés avec AI et sans code

L'une des plus grandes plateformes éducatives au Brésil a gagné 15 millions de r$ en seulement 48 heures après le lancement d'un produit haut de gamme développé avec des outils d'intelligence artificielle et de non-code. L'initiative de QConcursos, une entreprise avec 15 ans d'expérience, environ 300 employés et plus d'un demi-million d'étudiants actifs, qui ont conçu et mis en place le nouveau plan Elite en seulement deux semaines, en utilisant l'IA générative, l'outil adorable, l'intégration avec Supabase et l'approche connue sous le nom de “Vibe Coding”.

Le cas, analysé par communauté sans codar, La plus grande école de No Code et d'IA en Amérique latine, fondée par Renato Asse. L'expérience a attiré l'attention du marché pour démontrer qu'une entreprise consolidée, dotée d'une exploitation complexe et d'une large base d'utilisateurs, a réussi à lancer son produit le plus haut de gamme en un temps record sans mobiliser de grandes équipes technologiques. La répercussion était organique, devenue virale sur les réseaux sociaux et partagée par le fondateur de Lovable lui-même.

Deuxième Cuisson des renatos, le projet n'a été possible que parce qu'il a réuni des outils accessibles à une connaissance approfondie des affaires et des produits. “Ce n'était pas un pari sans conséquence ni une expérience superficielle. QConcursos a condensé plus d'une décennie d'apprentissage du comportement des élèves dans un court cycle de développement, utilisant l'IA pour accélérer les décisions déjà mûres ”, analyse-t-il.

Contrairement aux initiatives simples, le plan Elite nécessitait une structure robuste, avec des diffusions en direct, une interaction en temps réel entre les étudiants et les enseignants, des exercices avancés, des simulations avec des classements dynamiques, une planification d'étude personnalisée et une intégration complète avec la plate-forme existante. Le développement technique était axé sur une seule personne, avec un leadership direct du PDG de Grupoq, Caio Moretti, tandis que des domaines tels que le marketing, la conception et l'expérience utilisateur ont participé avec une rétroaction rapide et continue.

Pour Asse, l'épisode renforce un changement structurel dans le rôle de la technologie au sein des entreprises. “ Les outils de codage VIBE ne remplacent pas les connaissances techniques ou l'expérience. Ils élargissent la capacité d'exécution de ceux qui comprennent déjà le problème, le public et la valeur à livrer. Dans certains contextes, la vitesse de livraison devient plus stratégique que les architectures trop complexes ”, dit-il.

L'impact est allé au-delà de la facturation initiale. Après le lancement, l'organisation elle-même a commencé à remettre en question ses modèles traditionnels d'escouades, de longues feuilles de route et de structures de développement fixes. L'expérience a montré que les équipes temporaires, axées sur la résolution de problèmes stratégiques spécifiques, peuvent générer plus de valeur que les processus étendus et fragmentés.

Asse conclut : “ Le cas de QConcursos montre que l'intelligence artificielle appliquée de manière pratique peut transformer non seulement les produits, mais aussi la culture, les processus et la prise de décision ”. Selon lui, les entreprises qui parviennent à équilibrer le risque calculé, la maîtrise des outils et la clarté stratégique ont tendance à gagner un réel avantage concurrentiel dans les années à venir.