Consultez 6 conseils pour attirer les jeunes talents dans votre entreprise

Attirer et retenir les jeunes talents, surtout la génération Z, est devenu un défi croissant pour les entreprises, et les données indiquent que cette réalité ne devrait pas devenir plus facile dans la prochaine décennie : selon une analyse d'Oxford Economics, le nombre de travailleurs nés entre le milieu des années 1990 et 2010 devrait passer à 51 millions d'ici 2030.

Considérant cette présence croissante des jeunes générations sur le marché du travail, avec des habitudes et des comportements différents de ceux des précédents, il appartient aux entreprises de comprendre la motivation des jeunes professionnels et comment aligner les attentes tant des nouveaux entrants que des entreprises elles-mêmes.

Roberta Saragiotto, Directeur des Personnes & Stratégie Démarrer Carrières, “Le secret est de comprendre que la génération Z ne cherche pas seulement un emploi, mais une expérience de travail significative et alignée sur leurs valeurs Ils veulent faire partie de quelque chose de plus grand et avoir un impact positif sur le monde du”, explique Selon le directeur, pour que les entreprises puissent se démarquer sur le marché de l'embauche compétitif et attirer ces jeunes talents, il leur faut adapter des stratégies Consultez quelques conseils de l'expert :

1. Objectif et impact social : la génération Z valorise les entreprises ayant un objectif clair et un engagement envers les causes sociales et environnementales Selon une étude de Randstad, 901TP3 T de professionnels brésiliens considèrent les avantages non financiers comme importants en tant que rémunération Pour Roberta Saragiotto, l'implication dans des projets de responsabilité sociale d'entreprise est un moyen de générer un engagement de ces jeunes talents.
2. Flexibilité et équilibre : la flexibilité au travail est devenue plus importante que l'assurance maladie pour de nombreux professionnels, selon une enquête de WeWork.“La génération Z valorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, comme dans le modèle de travail hybride”, explique l'expert.
3. Possibilités de développement et de croissance continus : la formation continue est essentielle pour les jeunes talents Selon le directeur, investir dans des programmes de formation, du mentorat et des plans de carrière clairs est un moyen d'offrir aux jeunes des possibilités de prendre leurs responsabilités et de mener des projets.
4. Santé mentale et bien-être : le souci de la santé mentale augmente de génération en génération, alors Saragiotto recommande l'adoption de programmes de soutien psychologique, d'incitations à l'activité physique et d'une culture d'entreprise qui met l'accent sur l'équilibre émotionnel.
5. Diversité et inclusion : Roberta souligne que les environnements diversifiés et inclusifs sont l'un des nord de la génération Z. Pour eux, l'inclusion signifie un lieu de travail qui respecte l'individualité, valorise chaque voix et crée un sentiment d'appartenance pour tous Le rapport“True Gen : Generation Z et ses implications pour les entreprises”, du cabinet de conseil McKinsey, révèle que ces jeunes estiment que la diversité de la main-d'œuvre est essentielle à l'innovation et à la croissance.
6. Retour d'expérience constant et communication ouverte : un retour d'information assidu et une communication transparente font partie des priorités des jeunes talents.Les Eles recherchent des environnements de travail où ils peuvent exprimer librement leurs idées, avec des réunions d'alignement régulières et des canaux de communication ouverts entre les dirigeants et les équipes de“.