Comment planifier le Black Friday sans compromettre la santé financière de votre entreprise

Le Black Friday est l'une des dates les plus attendues dans le commerce de détail et le commerce électronique, mais il peut également présenter des risques pour la trésorerie des entreprises s'il n'y a pas de planification financière appropriée. 

Avec un œil sur ce scénario, un Rationaliser, (en), la première comptabilité en ligne du Brésil, renforce l'importance d'une préparation stratégique pour équilibrer les bonnes ventes et la viabilité financière.

Selon l'entreprise, de nombreux entrepreneurs commettent l'erreur de se concentrer uniquement sur l'augmentation du volume des ventes, sans calculer correctement les marges bénéficiaires, les coûts d'exploitation et les flux de trésorerie post-campagne.

“Le secret du Black Friday est de bien vendre sans compromettre la santé financière de l'entreprise Il est essentiel de fixer correctement les prix, de comprendre l'impact des remises sur le profit et de planifier l'argent comptant pour la période post-événement, lorsqu'il y a encore des comptes créditeurs et des recettes d'acomptes prov”, explique Luana Bispo, comptable et responsable comptable chez Agilize da Agilize.

Consultez cinq recommandations pratiques pour aider les entrepreneurs et les gestionnaires à profiter de la date de façon durable :

1. Faire un diagnostic financier avant la campagneAvant de fixer des remises, il est essentiel de savoir combien coûte réellement chaque produit ou service, y compris les taxes, les frais et les dépenses d'exploitation Cette analyse montre jusqu'où il est possible de réduire le prix sans causer de perte.
2. Planifiez les flux de trésorerie pour l’après-Black FridayLes remises et les acomptes provisionnels affectent le fonds de roulement Par conséquent, l'entrepreneur doit concevoir les entrées et sorties futures, en s'assurant que le caissier prend en charge les dépenses fixes et le réapprovisionnement des stocks après l'événement.
3. Offrez des remises stratégiques, non généralisées
   Au lieu d'appliquer des coupes larges, privilégier les articles dont la marge bénéficiaire est plus élevée ou dont le chiffre d'affaires des stocks est faible Ainsi, il est possible d'augmenter le billet moyen et d'améliorer la rentabilité.
4. Surveiller les résultats en temps réelLe suivi des performances commerciales, des coûts et des marges pendant la campagne vous aide à ajuster rapidement votre stratégie, en évitant les erreurs qui pourraient compromettre le profit.
5. Intégrer la comptabilité à la gestion financièreL'union des informations comptables et de trésorerie dans un même environnement permet des décisions plus précises basées sur des données réelles, ce qui est essentiel en période de mouvement élevé.