Avec le ‘modèle channel for equity’, Atomic Ventures se présente comme l'avenir de l'accélération des startups au Brésil

Atomic Group, pôle d'innovation et de technologie qui vise à gagner 35 millions de R$ en 2025, présente sur le marché le modèle de canal pour les actions d'Atomic Ventures, l'une des sept sociétés qui forment le groupe Le modèle apporte des différentiels qui placent Atomic Ventures comme l'avenir de l'accélération des startups au Brésil.

Atomic Ventures propose aux entrepreneurs des canaux de vente pour l'activation de leurs produits, dans la clientèle active du groupe, sans frais Actuellement, cette base compte plus de 2,5 mille clients, issus de multiples activités économiques Elle offre également un mentorat stratégique pour la croissance Le modèle transforme une partie des revenus en fonds propres proportionnels (participation aux actions).

Ainsi, il existe un modèle plus juste, comme l'a souligné le fondateur et PDG d'Atomic Group, Filipe Bento. Le temps du fondateur de l'entreprise est également respecté, dans un processus composé de deux étapes majeures : la pré-accélération, la période initiale de mentorat stratégique et de validation avant la signature de l'accélération du”, et le programme d'accélération lui-même.

La phase de pré-accélération comprend une diligence raisonnable simplifiée, avec une première analyse juridique et financière ; durée de préférence d'investissement et/ou d'acquisition pendant que la startup est incubée ; et un mentorat avec des spécialistes, avec évaluation de points clés, tels que le modèle économique, l'évolutivité, la traction initiale et la structure de l'entreprise.

L'accélération implique la phase juridique (formalisation des termes de l'investissement, y compris les capitaux propres et les objectifs stratégiques) ; et les livraisons d'Atomic Ventures. Il s'agit : du capital initial pour la connexion avec le marché Bitrix ; réseau de mentors et d'experts en produits, marketing, ventes et finance ; et des liens avec les investisseurs pour les prochains cycles.

“Nous avons transformé les fondateurs en chefs d'entreprise évolutifs et rentables, pour être les propriétaires du destin de”, explique Bento.

L'exécutif signale également que le modèle Atomic Ventures intègre un écosystème d'innovation et de technologie composé des autres sociétés du Groupe Atomique (représentant de la plateforme internationale Bitrix), Atomic Apps, Atomic Education, Atomic Partners, Atomic Capital et Atomic Data.

De cet écosystème, Bento cite deux cas 3' qui illustrent son potentiel L'un d'eux est l'API PowerZap WhatsApp pour Bitrix24, qui intègre la communication client dans WhatsApp au sein de Bitrix24.CRM.En deux ans, le chiffre d'affaires mensuel de cette solution a augmenté plus de six fois : il est passé de R$ 71 mille en juillet 2022 à R$ 468 mille en juillet 2024.

Une autre version de PowerBot basée sur 24 pouces est celle de Br24, un chatbot créé dans le système Bitrix24. Il vous permet d'implémenter des solutions puissantes de manière agile. Au cours des quatre premiers mois de déploiement de la solution, le nombre de clients a bondi sept fois (28 en septembre 2024, 144 en décembre), avec la même croissance de revenus (de 7 000 R$ à 50 000 R$ par mois).

“Les entreprises qui ont cadré avec le modèle Atomic Ventures obtiennent des investissements bien structurés, des solutions centrées sur la technologie, pas des services manuels ; MRR [revenus récurrents mensuels] éprouvés, potentiel financier et” validé par produit, déclare le PDG d'Atomic Group.