Les employés démotivés ne donnent pas de bons résultats

Parler de la motivation 4‘ sur le lieu de travail génère toujours une discussion, après tout, les gens peuvent se sentir motivés par des raisons différentes et uniques, il en va de même lorsqu'ils commencent à se sentir démotivés aussi Cependant, il y a des situations qui ne sont plus acceptables comme motivateurs et que les propriétaires, les gestionnaires et les dirigeants devraient repenser pleinement avant d'insister pour continuer à mettre en œuvre.

Et avec des situations qui ne sont plus acceptables‘, je fais référence à l'installation de quelques items que je considère comme de la pure distraction et que si on analyse froidement, n'ajoutez rien pour qu'un employé se sente plus motivé ou ne soit pas honnête : pensez-vous qu'avoir une diapositive, une table de ping-pong ou encore un jeu vidéo sont des facteurs de motivation ? ces items me semblent plus pour la distraction que pour la motivation.

Il y a des milliers de choses qui peuvent être proposées qui favoriseraient réellement la motivation, et l'essentiel est : des conditions de travail adéquates Les gens veulent que l'environnement de travail soit un lieu qui valorise leur bien-être et fournisse tous les outils nécessaires pour qu'ils puissent remplir correctement leurs fonctions pour atteindre le résultat final.

Selon les données fournies par Gallup, une société de sondage d'opinion américaine, environ 611TP3 T de travailleurs ne se sentent pas engagés dans le travail qu'ils occupent. En outre, l'étude du cabinet de conseil en gestion Bain & Company indique qu'un employé démotivé peut être 125% moins productif que ceux qui se sentent engagés et inspirés.

Donc, la question qui ne veut pas se taire : comment garder l'équipe motivée ? les OKR (Objectifs clés et résultats) - peuvent aider beaucoup, parce qu'ils donnent la priorité aux personnes dans différents domaines et non, n'est pas une question d'embrasser les arbres En mettant les employés à participer aux processus et leur faire savoir comment ils impactent l'entreprise, les OKR encouragent le potentiel existant à être exploité, les rendant inévitablement plus productifs.

Allié à cela, l'outil propose d'augmenter la clarté et la concentration, ce qui permettra aux membres de l'équipe de voir ce qui doit être fait et ce qui doit éventuellement être amélioré, en mettant tout le monde sur la même longueur d'onde. Cela provoque l'amélioration du climat de l'organisation, puisque les employés disposent d'une autonomie pour donner des idées et également prendre des décisions, faire un bon travail d'équipe et être en phase avec les dirigeants.

La vérité est qu'en plus des bonnes conditions de travail qui doivent être offertes, la motivation réelle est liée à la reconnaissance des employés par le leadership, qui à partir du moment qui commence à voir ces gens et à les encourager à se développer, voient un changement de comportement Après tout, nous voulons tous être reconnus pour ce que nous faisons, en ayant des récompenses positives en étant capables de fournir de bons résultats.

Vous voulez voir de meilleurs résultats dans votre organisation, des gens plus heureux et plus satisfaits La réponse est simple : commencez par organiser votre système de gestion.