La technologie progresse, mais les tendances du marché sont de plus en plus humanisées.

L'année 2024 a déjà montré des signes que le marché mondial du travail subit l'une des transformations les plus accélérées de son histoire Maintenant, le rapport “O Future of Labor”, le Forum économique mondial, apporte le chapitre Perspectives 2025-2030, Compétences, montrant qu'environ 391TP3 T des compétences essentielles des professionnels subiront des changements majeurs d'ici la fin de la décennie Cette dynamique est portée principalement par l'adoption des nouvelles technologies, la transition vers une économie plus verte et les changements démographiques mondiaux.

Parmi les compétences qui gagneront en pertinence figurent la pensée analytique, qui implique la capacité à résoudre des problèmes complexes à partir de données et d'informations structurées, déjà considérées comme essentielles par sept entreprises sur dix. En outre, la résilience, la flexibilité et l'agilité se démarquent comme des attributs fondamentaux, permettant aux professionnels de s'adapter rapidement aux nouvelles demandes et crises du marché. 

Selon Beatriz Nobrega, ., un conseiller spécialisé en développement humain et organisationnel avec près de 30 ans d'expérience, de leadership et d'influence sociale, gagne également en importance, en particulier dans un contexte où les tâches techniques sont de plus en plus automatisées, ce qui rend essentielles la collaboration et l'influence positive sur les équipes. La culture technologique, qui comprend tout, de la culture numérique à la compétence pour gérer l’IA complexe et les systèmes de mégadonnées, est une autre compétence indispensable. 

Enfin, la curiosité et l'apprentissage continu deviennent des forces pour que les professionnels suivent et anticipent les tendances, faisant preuve d'initiative dans le développement de nouvelles capacitésLe rapport“O souligne que le marché du travail s'oriente vers un modèle dans lequel la collaboration entre les humains et les machines sera prédominante”, ajoute-t-il. 

L'avenir du travail

Le marché est également confronté à l'expansion du déficit de compétences L'étude indique qu'environ 631TP3 T d'employeurs voient les déficits de compétences comme le principal obstacle à la transformation organisationnelle Par conséquent, 851TP3 T d'entreprises privilégient la requalification (“reskilling”) et la qualification (“upskilling”) de leurs employés comme stratégies clés pour maintenir la compétitivité.

Pour Beatriz, le moment nécessite un changement de mentalité tant par les organisations que par les individus. “Nous vivons un moment où il ne suffit pas de suivre les tendances, mais plutôt de les comprendre pour naviguer avec succès sur ce marché transformé de manière très agile.Le développement de compétences multidisciplinaires, qui alignent la technologie et compétences générales, ´, Il sera fondamental pour la durabilite des carrières et des organisations”, souligne-t-elle Meme elle-meme a parie sur l'education aux prestations pour comple´ter la remuneration totale dans les entreprises qu'elle exploite.

Les ingénieurs en énergies renouvelables, les experts en développement durable et les professionnels des véhicules électriques et autonomes comptent parmi les rôles qui connaissent la croissance la plus rapide jusqu'en 2030. De plus, l'expansion de l'IA remodèle les fonctions administratives, tandis que les compétences manuelles et les tâches répétitives ont tendance à décliner. 

L'industrie technologique continue de diriger la demande de compétences spécifiques, en mettant l'accent sur les experts en mégadonnées, les ingénieurs fintech, les développeurs d'applications et de logiciels et les analystes de la cybersécurité. Ces transformations ont également des impacts sur des secteurs traditionnellement manuels tels que l’agriculture et la fabrication, qui sont traversés par des innovations en matière d’automatisation et de durabilité.

“L'inclusion est un autre pilier important dans les stratégies d'entreprise Près de la moitié des employeurs prévoient explorer diverses sources de talents, en se concentrant sur la suppression des obstacles tels que les exigences traditionnelles en matière de diplôme et l'adoption de modèles d'embauche basés sur les compétences.Ce type d'action permet de remédier aux inégalités amplifiées par les transformations technologiques”, conclut l'expert.