6 Conseils pour vendre en ligne en 2026

L'année 2026 devrait imposer des défis à ceux qui vendent en ligne, selon le diagnostic de Bling, une plateforme qui rassemble des solutions de gestion, des services financiers, de la logistique, entre autres, pour les PME qui opèrent dans le commerce électronique. Cette année, la Coupe du monde, les élections et le début de la transition vers le nouveau régime fiscal sur la consommation, ont des impacts sur les ventes, car ils influencent le comportement des consommateurs. 

Selon Marcelo Navarini, directeur de Bling, dans ce scénario, la planification annuelle, quelque chose d'indispensable pour toute entreprise, devient encore plus obligatoire, car elle permettra à l'entrepreneur de se préparer aux fluctuations de la demande attendues pour l'année et aussi de profiter des opportunités apportées par ce type d'événements. “Commencer l'année sans un minimum de planification compromet la durabilité et, dans de nombreux cas, l'avenir de l'entreprise C'est à ce stade que l'entreprise organise ses objectifs et relie l'exploitation, la finance et la vente dans le même raisonnement de gestion”, explique.

Le directeur de Bling a rassemblé six conseils pour que l'entrepreneur planifie son année et assure de bonnes affaires au cours de cette année.

1. Faire un diagnostic de votre entreprise : commencez par analyser comment votre entreprise s'est comportée au cours de la dernière année Identifier ce qui a fonctionné et où il y a place à l'amélioration Cette analyse devrait inclure des aspects tels que les flux de trésorerie, les ventes et le service à la clientèle, en analysant toujours ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné.
   
2. Fixez des objectifs simples et réalistes : fixez des objectifs clairs, spécifiques et prêts pour les entreprises pour l'année, tels que l'augmentation des revenus en 201TP3 T, la réduction des coûts fixes en 101TP3 T, la commercialisation de nouvelles catégories de produits ou le développement de nouveaux services.
   
3. Planifiez vos actions avec simplicité : pour atteindre vos objectifs, dessinez un plan pratique et accessible, en organisant vos finances, en fixant des priorités SI le budget est limité, choisissez de vous concentrer sur les actions qui apporteront le plus grand rendement et utilisez des calendriers pratiques avec des actions par étapes hebdomadaires ou mensuelles.
   
4. Inclure d'autres domaines importants dans la planification : pour les petites entreprises, la planification doit être pratique, en envisageant de réaliser un inventaire simple pour le contrôle des stocks, des actions marketing à faible coût avec les réseaux sociaux et des promotions créatives, et en se concentrant sur le service client. 
   
5. Suivez régulièrement les résultats : surveiller la facturation mensuelle, le volume des ventes, le bénéfice net et la satisfaction à l'égard des commentaires des clients et utiliser l'information pour améliorer et adapter la planification.
   
6. Planifiez et gérez votre entreprise avec des outils numériques: des solutions telles que Bling aident à centraliser les informations financières et opérationnelles, automatiser les processus, réduire les tâches manuelles et augmenter la productivité Dans le cas de Bling, il y a aussi une intégration avec des places de marché telles que Temu et Shopee, ainsi que des plateformes telles qu'Instagram et TikTok Shop, permettant le fonctionnement des ventes et des livraisons dans un environnement unique.