L'arrivée d'une nouvelle année a tendance à apporter un sentiment renouvelé de but, stimulant la réflexion et motivant les gens à reconsidérer leurs objectifs pour le prochain cycle, en particulier dans des contextes de marché du travail dynamique. Cette tendance se confirme dans les données du dernierIndice de confiance Robert Half (RHI), ce qui révèle que 54 % des professionnels prévoient de changer d'emploi en 2025, ce qui représente une augmentation de quatre points de pourcentage par rapport à la même période de l'année précédente.
Les chutes successives du taux de chômage, en particulier parmi les professionnels qualifiés, ceux âgés de 25 ans et plus et titulaires d'un diplôme supérieur, ont accru le rôle des travailleurs dans leurs relations professionnelles. Selon les données de la Pnad du troisième trimestre, le taux de chômage pour cette tranche de la population était de 3,0 % au quatrième trimestre de 2024, le plus bas depuis 2015.
« Explorer de nouvelles opportunités et rechercher la satisfaction professionnelle sera toujours considéré comme quelque chose de positif, sans aucun doute. Il est toutefois nécessaire d’avoir une vision stratégique de sa carrière, car les professionnels qui changent fréquemment d’emploi sans justifications convaincantes risquent d’être mal interprétés par le marché. « L’environnement de l’entreprise évolue et, plus important que la durée à chaque poste, c’est la croissance et les réalisations obtenues à chaque étape qui sont mises en évidence », conseille Fernando Mantovani, directeur général de Robert Half pour l’Amérique du Sud.
Ce qui encourage la recherche de nouveaux horizons
Depuis la fin de la pandémie, en particulier, on observe une tendance significative des professionnels à rechercher de nouveaux postes qui correspondent mieux à leurs valeurs, à leurs objectifs et à leurs moments de vie.
L'enquête a également identifié la motivation à la transition parmi ceux qui ont indiqué une recherche active de nouvelles opportunités : 69 % des répondants ont exprimé un intérêt à changer d'organisation, tout en conservant leur domaine professionnel (une croissance de cinq points de pourcentage par rapport à janvier 2024), tandis que 31 % souhaitaient explorer une nouvelle branche, un nouveau segment ou une nouvelle carrière.
Principales raisons du changement
| Changement d'entreprise | Changement de domaine d'activité, de segment ou de profession |
| De meilleures opportunités de croissance | L'épanouissement personnel |
| Salaire plus élevé | Qualité de vie |
| Nouveaux défis | Salaire plus élevé |
| Des avantages plus attractifs | Apprendre quelque chose de nouveau |
| Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle | Plus de flexibilité |
(Source : 30e édition de l'indice de confiance Robert Half)
Qu'est-ce qui influence la rétention des talents
Selon Fernando Mantovani, pour rester compétitif dans ce scénario, le défi est quotidien et les entreprises doivent investir dans des politiques de travail claires, dans la transparence du leadership, en plus de bons packages d'avantages sociaux et de rémunération, en ligne avec les moyennes du marché, qui peuvent être consultées àGuide des salaires de Robert Half 2025.
L’étude a également mis en évidence la motivation de ceux qui souhaitent conserver leur emploi :
Facteurs qui favorisent le maintien dans l'entreprise actuelle (les cinq plus votés)
| Avantages et rémunération | 56% |
| Flexibilité dans le modèle de travail | 32% |
| Environnement de travail et culture organisationnelle | 32% |
| Équilibre entre vie professionnelle et vie privée | 27% |
| Opportunités de croissance et de développement professionnel | 27% |
(Source : 30e édition de l'indice de confiance Robert Half)
Le panorama est favorable pour les professionnels en phase avec les exigences actuelles des organisations, qui rivalisent férocement pour attirer les meilleurs talents du marché. Étant donné que le capital humain constitue la ressource la plus précieuse d'une entreprise, je recommande aux dirigeants d'adopter une vision stratégique pour éviter de ne reconnaître les collaborateurs essentiels que lorsqu'ils sont sur le point de partir, conclut Mantovani.
UN30e édition de l'ICRHIl s'agit d'un résultat d'une enquête menée en novembre 2024. L'enquête considère la main-d'œuvre qualifiée, composée de 1 161 travailleurs âgés de 25 ans et plus avec un diplôme universitaire complet. Les interviewés ont été divisés en
