Octobre est le mois de l'Entrepreneur et, plus qu'une occasion de célébrer cette date, c'est un rappel que les entrepreneurs doivent toujours rester connectés à leurs affaires et à ce qui se passe sur le marché. Des sujets tels que le développement de l'IA, les vestiges de la pandémie et la disruption des chaînes de production impactent le monde des affaires et doivent être pleinement compris par les dirigeants des entreprises.
En tant que fondateur de fintech et joueur de basket-ball, Rodrigo Tognini, PDG deCompte Simple, plateforme brésilienne de gestion des dépenses et de carte de crédit d'entreprise, indique que le sport l'a aidé à se réinventer à plusieurs reprises en tant que leader. Que ce soit sur le terrain ou dans la chaise de direction, les compétences nécessaires pour gagner impliquent beaucoup d'entraînement et de sueur, d'échec et de dépassement. Un capitaine, quel que soit son équipe, doit constamment chercher à faire avancer l'équipe, en connaissant sa composition et ses besoins, dit-il.
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- Vue à 360º
Dans une réalité de plus en plus technologique et remplie de données, les opérations des entreprises nécessitent une vision intégrée et globale, permettant une prise de décision éclairée. Tognini compare cette vision à 360° à celle du meneur de jeu au basketball, qui est un athlète devant savoir exactement ce qui se passe dans le jeu, prévoir les mouvements et exécuter des actions gagnantes.
« Lors d'un match ou dans le monde volatil des affaires, disposer d'informations précises et des bonnes statistiques n'est plus une option, mais une nécessité impossible à contourner », souligne-t-il. « C'est simplement ce qui détermine si votre équipe passera à la prochaine étape ou sera éliminée du championnat, si votre startup survivra à la « Vallée de la Mort » ou deviendra une licorne », complète-t-il.
- Innovation et créativité
Pour être de plus en plus compétitif, le marché exige que les entrepreneurs sortent des normes et créent des produits et services uniques et personnalisés, qui résolvent réellement une « douleur » du marché. Dans ce sens, le PDG assimile le rôle de ces professionnels à celui du meneur de jeu, en citant de grands noms des deux univers :
« Tout comme ce joueur, l’entrepreneur doit penser différemment s’il veut créer de nouvelles pièces. C'est toujours comme ça avec ceux qui font l'histoire : on parle de Jordan et de Kobe Bryant, de Steve Jobs et de Jeff Bezos », dit-il.
- Pouvoir d'adaptation
Adapter les stratégies est une autre caractéristique essentielle pour ceux qui souhaitent entreprendre, car l'avancement technologique continue de changer les habitudes de consommation à travers le monde. Comme Tognini le souligne, « le degré d'adaptabilité dans l'entrepreneuriat détermine à quel point la personne est apte à rechercher de nouvelles opportunités ».
Il complète : « Lors d’un match, le power forward est celui qui va essayer de créer des brèches là où il n’en semble pas exister. Il montre à quel point il est important d’être décisif et de profiter de ce que chaque contexte peut offrir, une référence qui fonctionne aussi bien pour le temps réglementaire d’un jeu que dans une startup. »
- Point de référence
Des facteurs tels que l'empathie et la capacité d'écoute sont de plus en plus valorisés par les équipes dans leurs leaders. Les nouvelles générations de professionnels adoptent ce style de gestion simplement parce qu'elles voient un bon exemple à suivre, reproduisant leurs attitudes au quotidien.
« Personne ne naît leader, mais on devient leader », souligne le dirigeant de Conta Simples. Tout comme un pivot, qui est un point de référence pour l'équipe sur le terrain non seulement parce qu'il sait observer, mais aussi parce qu'il sait écouter, le gestionnaire doit comprendre que la collaboration et la communication étroite avec ses subordonnés créent un réseau de confiance et d'efficacité inégalé, ajoute-t-il.
- Résilience
Enfin, la manière dont une leadership surmonte les adversités imminentes d'une entreprise est également un aspect décisif. La capacité à continuer même face aux difficultés est ce qui garantit que l'entreprise atteigne des niveaux de succès inédits.
« Lorsque le dernier sifflet retentit, peu sont ceux qui restent debout », réfléchit Tognini. Au basketball, des géants comme LeBron James avancent souvent par la force, même face à des blocages difficiles. C'est un exercice quotidien pour les entrepreneurs : chaque fois qu'ils tombent, ils se relèvent, conclut-il.
