Même avec un CV solide, de nombreux professionnels ont l'impression de stagner. Le problème peut résider dans le manque de visibilité, les compétences appropriées et l'action intentionnelle.
Être debout sur la carrière, même avec un bon historique, est plus courant qu'il n'y paraît.
Vous avez l'impression de livrer des résultats, d'avoir de l'expérience, mais de ne pas être reconnu. Pendant ce temps, d'autres, apparemment moins préparés, vous dépassent, affirme Virgilio Marques dos Santos, co-fondateur de FM2S Educação e Consultoria, PhD par l'Unicamp et gestionnaire de carrière.
Santos explique que o que falta para quem se encontra nessa situação não é um mistério insondável. Dans la plupart des cas, il s'agit de trois facteurs principaux :visibilitéfaire en sorte que les bonnes personnes reconnaissent votre valeurcompétences cléscompétences pratiques que le marché exige aujourd'hui, telles que la communication, la gestion et la prise de décision stratégiqueaction intentionnelle(arrêter d'attendre et commencer à construire le futur souhaité). « Le problème, c'est que beaucoup de professionnels ont peur de faire ce pas. Il est plus confortable de blâmer l'environnement, le patron ou la période difficile du marché. Cependant, ceux qui changent vraiment comprennent que le pouvoir de transformation commence en eux », analyse-t-il.
Selon Santos, la stagnation au travail est généralement liée au conformisme face à la situation actuelle et à la croyance que se contenter d'accomplir des tâches suffit.Le marché a changé. Aujourd'hui, seul le diplôme ne suffit pas. La différence réside dans la capacité à résoudre des problèmes, à diriger dans des scénarios incertains et à créer des solutions innovantes., diz.
Voici cinq stratégies pratiques recommandées par Santos pour débloquer la carrière et construire de nouveaux chemins :
Réinventez votre routine :proposez de nouvelles solutions aux problèmes anciens. Cela peut être quelque chose de simple, mais qui démontre de l'initiative et de l'attention à ce qui doit changer ;
Apprenez quelque chose de nouveau et d'appliquable :cours qui combinent théorie et pratique, axés sur des outils du quotidien — comme le leadership, les méthodologies agiles ou la gestion d'équipes — ont tendance à avoir un impact immédiat ;
3. Élargissez votre réseau de contacts :discuter avec des professionnels en dehors de votre cercle peut révéler des opportunités et apporter de nouvelles idées. La clé qui manque pour votre tournant pourrait être chez quelqu'un que vous ne connaissez pas encore.
4. Montrez ce que vous faites :Savoir communiquer les résultats est essentiel. « Rapports, présentations ou même conversations informelles sont des moments précieux pour souligner votre impact », souligne Santos ;
5. Faites face à l'inconfort :sortir de l'endroit demande des efforts. Cela peut être un changement de domaine, un retour difficile ou un défi inattendu. Mais c'est dans cette douleur que la croissance se produit.
Pour le gestionnaire, la stagnation est une phase qui exige une analyse et une action stratégique. La clé pour sortir de l'impasse réside dans la capacité à réévaluer sa propre trajectoire et à prendre des mesures concrètes pour avancer, sans attendre que les circonstances changent d'elles-mêmes. Cela peut commencer dès aujourd'hui, conclut-il.
