La 30e édition deIndice de confiance Robert Half (RHI)a apporté des détails sur le taux de rotation, connue sous le nom de turnover volontaire, ce que les entreprises brésiliennes ont vécu au cours de la dernière année. La recherche a révélé une augmentation parmi les entreprises qui ont perdu des talents en raison du manque d'opportunités de croissance. Bien qu'il occupât déjà la deuxième position au classement en 2023, la représentativité de cette alternative est passée de 25 % à 40 % des réponses en 2024
Les raisons des départs volontaires
L'enquête a impliqué la participation de 387 professionnels responsables du recrutement dans les organisations et, dans leur évaluation, les cinq aspects qui ont le plus incité les employés à démissionner étaient
- De meilleures offres ailleurs (71%)
- Manque d’opportunités de croissance (40%)
- Salaires inférieurs à la moyenne du marché (24%)
- Avantages sociaux non compétitifs (22 %)
- Manque de reconnaissance et de récompenses (22%)
De plus en plus d’entreprises ont un chiffre d’affaires supérieur à 10 %
En 2024, presque la moitié des entreprises (44%) a enregistré un taux de rotation inférieur à 5%. Déjà 21 % des organisations ont présenté des indices entre 5 % et 10 %, tandis que 28 % ont signalé un turnover supérieur à 10 %. Les 6 % restants n'ont pas su répondre
Si, d'une part, il y a eu une augmentation de la proportion d'entreprises avec des indicateurs inférieurs à 5%, pour autre, la quantité de compagnies avec des taux supérieurs à 10% a également augmenté. Ces chiffres indiquent une polarisation accrue : plus d'organisations avec un faible turnover, mais aussi un progrès de celles avec une forte rotation, analyse Lucas Nogueira, directeur régional de Robert Half
Des taux élevés peuvent entraîner une perte de connaissance organisationnelle, impact sur la qualité des livraisons et gaspillage des investissements en formation. Cependant, des valeurs très basses peuvent indiquer un scénario de stagnation, ce qui n'est pas non plus positif
Mesures visant à atténuer le roulement du personnel
Les entreprises adoptent ou planifient des stratégies dans le but d'augmenter la rétention des employés. Selon les recruteurs interrogés, les cinq principales initiatives sont
- Formation au leadership (39%)
- Offrir une formation à l'équipe (36%)
- Programmes de développement de carrière (35 %)
- Amélioration des conditions de travail et de l'environnement organisationnel (35%)
- Amélioration de la gestion des performances (31 %)
Le turnover volontaire est définitivement un indicateur critique pour les entreprises, mais le véritable défi se trouve aux extrêmes. Un niveau sain de rotation favorise le renouvellement de l'équipe et la diversité des idées, tandis que des indices très élevés ou très bas peuvent être des signaux d'alerte. Le fait est que la rétention commence dès le processus de recrutement, avec l'alignement des attentes depuis la salle d'entretien, conclut le directeur régional de Robert Half
