L'année 2025 approche, et les entrepreneurs commencent à chercher des moyens d'accélérer la croissance de leurs entreprises dans un contexte d'évolution rapide du marché. Des modèles de gestion flexibles, des réseaux de contacts renforcés et l'utilisation de la technologie font partie des stratégies signalées par les experts pour relever les défis. et profiter des opportunités qui se présentent.
Une enquête de McKinsey & Company souligne que les entreprises dont les activités sont bien structurées ont une plus grande capacité de croissance, même en période d'incertitude économique. Selon l'étude, les organisations qui parient sur une gestion agile et une planification stratégique peuvent mieux s'adapter aux demandes du marché.
Pour Marcus Marquesmentor et PDG de Groupe Accélérateur´, la planification strategique est la base de toute croissance durable.Elle souligne que le processus commence par une analyse detaillee de l'etat actuel de l'entreprise. ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´
Les entrepreneurs ont également bénéficié de l'échange d'expériences avec d'autres entrepreneurs Les réseaux de connexion, tels que les groupes de mentorat et les associations d'entreprises, se sont révélés être des outils importants pour élargir les partenariats et explorer de nouvelles idées C'est le cas du programme Giants, qui compte environ 700 membres, formant le plus grand réseau d'entrepreneurs dans un programme à forte valeur ajoutée au Brésil Avec des investissements annuels allant de R$229 000 à R$400 000 par entreprise, l'initiative offre du mentorat, de la formation pour les gestionnaires et les employés, ainsi que des opportunités de générer de nouvelles entreprises.
Marques renforce que la collaboration ne consiste pas seulement à échanger des contacts, mais à créer des stratégies concrètes à partir de ces interactions.“Des plus souvent, une bonne perception vient de l'extérieur de votre secteur Parler avec d'autres entrepreneurs vous aide à voir des possibilités qui ne sont pas évidentes au quotidien de l'entreprise”, dit-il.
Les solutions technologiques se consolident également comme piliers pour ceux qui veulent se développer Les outils qui optimisent les processus et offrent des informations en temps réel aident les entreprises à gagner en efficacité et à accéder à de nouveaux marchés.
Une étude récente de Gartner montre que les entreprises qui ont investi dans l'automatisation et l'analyse des données ont pu étendre leurs opérations avec une plus grande rapidité Pour Marcus Marques, l'utilisation de ces outils doit être ancrée dans une planification stratégique bien structurée, qui permet de transformer l'information en actions pratiques.“Planing ne consiste pas seulement à fixer des objectifs isolés.Il s'agit de tracer des lignes directrices qui relient la technologie, les personnes et l'exécution, de créer une voie claire vers la croissance Lorsque la planification est bien faite, elle simplifie les décisions et permet des ajustements sans perdre de concentration sur les résultats du”, explique-t.
Marques renforce que la planification stratégique n'est pas un document statique, mais un processus continu Elle implique des étapes telles que la définition de buts spécifiques, l'analyse d'informations et le suivi d'indicateurs, tout cela dirigé par une vision claire de l'endroit où l'entreprise veut se rendre. “La structure de planification doit être dynamique Il est essentiel de suivre l'exécution quotidiennement, d'identifier les goulets d'étranglement et d'agir correctement avant de fermer les cycles C'est ce qui transforme un plan en résultats concrets”, souligne-t-il.
Pour 2025, Marques estime que les entreprises devraient considérer la planification stratégique comme un guide essentiel pour naviguer dans des scénarios incertains Il souligne que le processus permet d'aligner les actions à court terme sur les objectifs à long terme, en renforçant la capacité d'adaptation et d'exécution. “ La planification stratégique donne de la clarté sur le point de départ, la destination souhaitée et les étapes nécessaires pour atteindre cet objectif C'est cette clarté qui permet aux entreprises de prendre des décisions sûres et ajustables, en tirant mieux parti des opportunités et en corrigeant le cours lorsque cela est nécessaire”, conclut-il.
Cette approche flexible, selon Marques, est ce qui différencie les entreprises qui se développent durablement Il fait remarquer que, pour atteindre des résultats cohérents en 2025, il est essentiel d'unir planification, exécution efficace et ajustements constants, en conservant toujours une vue intégrée de l'entreprise et du marché.
