Le début de l'année devient une fenêtre décisive pour les investissements dans Logistics 4.0 et l'efficacité opérationnelle

Avec le début d'un nouveau cycle économique, les entreprises de divers secteurs tournent leur attention vers la modernisation de leurs chaînes d'approvisionnement Le début de l'année s'est consolidé comme le moment le plus stratégique pour les contributions dans ce qu'on appelle Logistics 4.0, un mouvement qui intègre les technologies numériques avancées pour créer des opérations plus résilientes et efficaces.

Le scénario est motivé par les données récentes de l’industrie en 2025, qui indiquent un saut de qualité dans les outils disponibles : l’adoption de analytique basé sur l'Intelligence Artificielle pour la prévision de la demande atteint déjà des niveaux allant jusqu'à 951TP3 T de précision Simultanément, la mise en œuvre de systèmes autonomes a démontré la capacité de réduire les coûts de transport et de main-d'œuvre dans la maison à deux chiffres de pourcentage.

Pour Rodolfo Cassorillo, un informaticien appliqué à la logistique, le timing n'est pas une coïncidence Selon lui, la période s'aligne sur le cycle de planification et d'examen budgétaire des entreprises, moment auquel les ressources sont débloquées spécifiquement pour les projets d'innovation.

“Maintenant, les initiatives de numérisation et de modernisation gagnent en popularité, car les équipes internes et les fournisseurs sont plus disponibles pour mettre en œuvre et intégrer les nouvelles technologies de”, souligne Cassorillo.

Défis et gains stratégiques

Malgré l'optimisme, la transition vers Logistics 4.0 n'est pas sans barrières. L'annonce de la maturité de la technologie contraste avec les défis structurels des entreprises, tels que la pénurie de main-d'œuvre qualifiée pour faire face aux nouveaux outils et la nécessité d'une gouvernance robuste des données.

Cependant, l'expert renforce que le synchronisme entre stratégie d'entreprise et technologie est vital Le but va au-delà de la simple mise en œuvre d'outils numériques ; il recherche une intégration totale de la chaîne, une réduction des pertes, une optimisation des stocks et, par conséquent, une meilleure expérience pour le client final.

“Dans le contexte concurrentiel actuel, ces gains se traduisent par des avantages durables, et plus vite ils seront mis en œuvre, plus le retour sur investissement du” sera important, conclut Cassorillo.