Quels sont les avantages pour les entreprises de travailler sans stock ?

Au cours des dernières années, les réseaux fonctionnant sans stock ont gagné du terrain dans le secteur du commerce de détail. Cette pratique, qui attire les entrepreneurs en quête de plus d'efficacité, est connue sous le nom de « Just in Time ». Créée au Japon, cette stratégie vise à minimiser les déchets dans les chaînes de production et à augmenter le rendement de l'entreprise. En maintenant peu ou pas de produits en stock, il est possible de réduire les coûts et d'optimiser les processus, devenant ainsi plus agile et compétitif sur le marché. Au Brésil, de nombreuses entreprises ont adopté cette méthodologie, notamment dans des secteurs industriels comme le secteur du mobilier. « De cette façon, vous produisez uniquement ce qui est nécessaire, au moment où cela est demandé et dans la quantité exacte de la demande, évitant ainsi une production excessive, réduisant les déchets et accélérant les processus. Travailler sans produits « disponibles immédiatement » offre de nombreux avantages, comme une plus grande flexibilité, permettant à l'entreprise d'avoir une large variété d'articles sans se soucier de l'espace pour les maintenir. De plus, la qualité s'améliore, car il y a moins de matières stockées pendant de longues périodes », explique Thariel Manteiga, PDG de Prohouse Colchões, un réseau spécialisé dans les matelas et les bases de box.