DébutDiversCasLeader multifacette : le PDG de Zuk a de l'expérience dans différents domaines

Leader multifacette : le PDG de Zuk a de l'expérience dans différents domaines

Depuis 2023, à la tête de Zuk, le plus grand portail d'enchères immobilières au Brésil,Henri ZylberstajnConcilie une routine intense et diversifiée, apportant à l'entreprise l'expérience acquise dans différents domaines. En plus d'être associé de Kwara et de Passageiro de Primeira, il agit en tant que mentor chez G4 Educação, inspirant et guidant des cadres et d'autres entrepreneurs. Dans le domaine social, il maintient une forte activité avec l'ONG Gerando Falcões et est le fondateur de l'Institut Serendipidade, créé en 2018 pour promouvoir l'inclusion des personnes en situation de handicap, motivé par son expérience avec son troisième enfant, né avec le syndrome de Down. Il est également conseiller et investisseur-angel dans des entreprises telles que Loft, Agrolend et SuaQuadra.

Performance au Zuk 

Associé de Zuk depuis 2023, l'entrepreneur a pris le poste de CEO au début de 2024 avec pour mission de renforcer les opérations et de se concentrer sur de nouvelles leviers de croissance. Avec le mouvement, l'organisation, qui maintient une croissance significative année après année, vise à doubler les opportunités de biens immobiliers mis aux enchères en 2025. Parmi plus d'un million d'utilisateurs inscrits, le succès de l'entreprise au fil du temps concerne également les remises attractives. Actuellement, les options listées sur le Portail de Zuk atteignent des valeurs jusqu'à 80 % en dessous du marché.  

Contra um secteur réticent à l'innovation, la société adopte déjà une approche de simplification de la vente aux enchères en ligne, combinant technologie avancée et service humain. L'objectif est de diriger les investissements pour intégrer encore plus l'intelligence artificielle (IA) aux opérations. En utilisant de plus en plus l'IA, nous visons à optimiser les processus et à positionner Zuk encore plus comme un acteur à l'avant-garde de l'utilisation de la technologie, partage Zylberstajn.

Trajectoire inspirante 

D'une famille d'origine juive, dont les grands-parents sont des réfugiés venus au Brésil prêts à repartir à zéro après la Seconde Guerre mondiale, Zylberstajn, 44 ans, vient d'un milieu privilégié. Vos parents, entrepreneurs, ont toujours montré l'importance de la dévotion au travail et de l'éducation pour leurs enfants. À l'école, il montrait des compétences en mathématiques et en physique, et il a toujours été passionné par la résolution de problèmes complexes, ce qui l'a conduit à étudier le génie civil à l'École Polytechnique de l'Université de São Paulo (USP). Peu après, il s'est spécialisé en finances. Motivé par des défis, il a laissé derrière lui un parcours victorieux en tant qu'exécutif dans des entreprises multinationales de conseil pour fonder sa propre entreprise, SOLD Leilões – vendue à un groupe technologique dix ans plus tard. En tant qu'associé de Zuk, il a des objectifs ambitieux, parmi lesquels doubler le nombre de biens mis en vente aux enchères, en doublant la taille de l'entreprise en 3 ans.

À 28 ans, l'actuel leader de Zuk occupait un poste confortable de directeur exécutif dans une multinationale de recrutement et de sélection à São Paulo, avec une rémunération supérieure à la moyenne. Cependant, il avait un rêve : avoir sa propre entreprise avant ses 30 ans, se marier et avoir des enfants. À la même époque, il s'est joint à ses frères André et Fabio Zukerman, ses amis d'enfance, dont la famille était active dans le domaine des ventes aux enchères, pour créer une entreprise de ventes aux enchères virtuelles. Initiative qui a très bien fonctionné et a continué à entreprendre. L'entreprise qu'ils ont fondée est devenue la plus grande de son secteur.

Mon parcours diversifié m'a appris que l'innovation et la purpose vont de pair. En tant que PDG de Zuk, j'utilise chaque expérience accumulée — de l'ingénierie aux causes sociales — pour concevoir des solutions qui ont un impact, stimuler la croissance de l'entreprise et, surtout, diriger les personnes qui nous aident à réaliser cette mission », souligne Zylberstajn.

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