Évolutif, fintech connue pour être la banque de crédit des startups, a réuni le jour X plus de 100 leaders du secteur de la technologie pour un cours différent. Au lieu de parler des ventes, intelligence artificielle ou blockchain, l'événement "L'Empire des Fondateurs" a abordé des leçons de leadership de grands noms de l'histoire comme Aristote, Alexandre, le Grand et Jules César
Nous étions fatigués des mêmes événements de toujours, avec les mêmes thèmes et les mêmes intervenants. Il ne sert à rien de connaître la technologie si l'on ne maîtrise pas les valeurs du leadership, ce qui est intemporel. Nous avons voulu faire quelque chose de différent pour nos clients, investisseurs et partenaires, explique Marcelo Bragaglia, PDG de Scalable
Guilherme Freire, professeur de philosophie, a été responsable de donner le cours. C'était une expérience que je n'avais jamais vue auparavant, et qui a certainement pris nos invités par surprise. Une personne très sage m'a dit un jour que le chemin de la sagesse était d'apprendre des morts… Bien, je pense que nous avons très bien fait cela, commentaire Bragaglia
L'événement était fermé et exclusif aux fondateurs, Niveaux C et gestionnaires de fonds de capital-risque, réalisé au Cubo Itaú, le plus grand complexe technologique d'Amérique Latine. Pendant le cours, les participants ont pu réfléchir à la manière dont de grands leaders de l'histoire peuvent inspirer et apporter des enseignements au monde des affaires
Le fondateur typique d'une startup a plus de ressemblances avec Alexandre, le Grand de ce que l'on imagine. À 22 ans, il a envahi le plus grand empire du monde avec 40 000 hommes et des ressources seulement pour 30 jours – l'Empire perse -, consolidé et avec plus de 300 000 combattants. Le plus logique aurait été que l'inverse se produise, tout comme il serait plus logique que la startup soit avalée par l'incumbent. C'était quelque chose d'à peu près impossible, nonobstant, c'est justement dans ce terme – presque impossible – qui définit la vertu du courage. Le courage, c'est quand nous nous proposons de faire quelque chose dont les chances sont statistiquement infimes, et que même ainsi nous le faisons. Au Brésil, 4 entreprises sur 5 ferment leurs portes dans les 3 premières années, c'est-à-dire, la statistique est contre l'entrepreneur – tout comme il était contre Alexandre, analyse Bragaglia
